(SeaPRwire) – យូរមកហើយតាមដែលខ្ញុំចាំបាន ការសម្របខ្លួន និងភាពធន់បានក្លាយជារឿងដ៏លំបាកមួយប្រភេទក្នុងកិច្ចពិភាក្សាអំពីអាកាសធាតុដ៏ធំទូលាយ។ ចំពោះអ្នកតស៊ូមតិអាកាសធាតុជាច្រើន ការផ្តោតខ្លាំងពេកលើវិធានការដើម្បីត្រៀមខ្លួនសង្គមសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរអាកាសធាតុដោយរាងកាយបានប្រឈមនឹងការបង្វែរការយកចិត្តទុកដាក់ពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន។ ចំពោះអាជីវកម្ម ការវាយតម្លៃថ្លៃដើមជាក់ស្តែងនៃការប្រែប្រួលអាកាសធាតុគឺពិបាកពេកក្នុងការវាស់វែង ហើយការខូចខាតហាក់ដូចជានៅឆ្ងាយពេក។
លែងដូច្នោះទៀតហើយ។ ហានិភ័យរាងកាយ និងភាពធន់បានក្លាយជាប្រធានបទក្តៅកាលពីសប្តាហ៍មុនសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិជាច្រើនដែលបានប្រមូលផ្តុំគ្នានៅ New York សម្រាប់ Climate Week។ នៅពេលដែលការប្រែប្រួលអាកាសធាតុកាន់តែលឿន ថ្លៃដើមនៃផលប៉ះពាល់របស់វា—ដែលអាចធ្វើឱ្យខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ស្ទះ និងបិទប្រតិបត្តិការ—បានក្លាយជារឿងជាក់ស្តែងកាន់តែខ្លាំងឡើងចំពោះអាជីវកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណា អ្នកជំនាញដែលធ្វើការនៅចំណុចប្រសព្វនៃការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងហិរញ្ញវត្ថុបាននិយាយថា ទាំងក្រុមហ៊ុន និងទីផ្សារនៅតែមិនអាចយល់ពីវិសាលភាពនៃហានិភ័យទាំងនេះ។
លោក Jamie Franco ដែលជាប្រធានផ្នែកស្រាវជ្រាវទ្រព្យសកម្មឆ្លងដែន និងការវិនិយោគប្រកបដោយចីរភាពនៅ TCW Group ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម បានមានប្រសាសន៍នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ Climate Week ដែលរៀបចំដោយ MSCI ថា៖ «នៅពេលយើងនិយាយទៅកាន់ក្រុមវិនិយោគរបស់យើង យើងសន្មតថាហានិភ័យអាកាសធាតុរាងកាយត្រូវបានកំណត់តម្លៃខុសរួចហើយ»។ «វាមានរួចហើយនៅក្នុងផលប័ត្ររបស់អ្នក។ អ្នកកំពុងហោះហើរដោយងងឹតភ្នែក។ អ្នកត្រូវបញ្ចូលទិន្នន័យមួយចំនួនដែលអ្នកមាន ដែលមិនល្អឥតខ្ចោះ ហើយគិតអំពីវាពីទ្រព្យសកម្មដែលអ្នកកំពុងវិនិយោគ»។
សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន មិនមានដំណោះស្រាយងាយស្រួលទេ។ ទីមួយ ការដោះស្រាយបញ្ហានេះតម្រូវឱ្យមានទិន្នន័យនិងគំរូដែលតម្រង់ទិសទៅអនាគតដែលអាចបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីកន្លែងដែលហានិភ័យស្ថិតនៅ។ រឹតតែពិបាកទៀតនោះគឺការប្រមូលឆន្ទៈរបស់ស្ថាប័នដើម្បីប្រើប្រាស់ដើមទុនមានកំណត់របស់ក្រុមហ៊ុនលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីភាពធន់ដែលផ្តល់ផលចំណេញក្នុងការសន្សំថ្លៃដើមនាពេលអនាគត ជាជាងផលចំណេញភ្លាមៗពីការវិនិយោគដែលតម្រង់ទិសទៅរកកំណើនហិរញ្ញវត្ថុដ៏ធំ។ ប៉ុន្តែសម្ពាធដើម្បីធ្វើដូច្នោះនឹងកើតមានឆាប់ៗ។ នៅពេលដែលថ្លៃដើមបន្តកើនឡើង ក្រុមហ៊ុននឹងមានអារម្មណ៍ថាមានសម្ពាធកាន់តែខ្លាំងឡើងពីវិនិយោគិន និងភាគីពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀតដើម្បីចាត់ទុកបញ្ហាភាពធន់នេះដោយយកចិត្តទុកដាក់។ ក្រុមហ៊ុនដែលត្រៀមខ្លួនជាមុននឹងទទួលបានរង្វាន់; ក្រុមហ៊ុនដែលមិនបានរៀបចំខ្លួនប្រឈមនឹងការត្រូវបង្ខំឱ្យផ្លាស់ប្តូរលុះត្រាតែវិបត្តិឈានដល់ចំណុចបែកបាក់។
នៅលើផ្ទៃខាងក្រៅ ហានិភ័យអាកាសធាតុរាងកាយមិនគួរពិបាកយល់នោះទេ។ ព្យុះហឺរីខេន ភ្លើងឆេះព្រៃ និងទឹកជំនន់នៅតំបន់ដីគោកបានធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ច U.S. ខាតបង់រៀងរាល់ឆ្នាំ។ ហើយយើងដឹងថាភាពធ្ងន់ធ្ងរ និងភាពញឹកញាប់នៃគ្រោះថ្នាក់ទាំងនោះនឹងកើនឡើងតាមពេលវេលា។ លោក Mark Zandi ប្រធានសេដ្ឋវិទូនៅ Moody’s Analytics បានប្រាប់ខ្ញុំនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ Climate Week ដែលខ្ញុំបានធ្វើជាអ្នកសម្របសម្រួលថា៖ «ទំនាក់ទំនងរវាងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងសេដ្ឋកិច្ចមានច្រើនណាស់»។ «តាមរយៈអតិផរណា តាមរយៈអត្រាការប្រាក់ តាមរយៈតម្លៃទ្រព្យសកម្ម តាមរយៈលំហូរចំណាកស្រុក»។
ថ្លៃដើមទាំងនោះជាច្រើននឹងហូរទៅកាន់ក្រុមហ៊ុន។ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនមិនបានចាត់វិធានការដែលសមាមាត្រនឹងវិសាលភាពនៃបញ្ហា? មានវិធីជាច្រើនដើម្បីបំបែកនិងវិភាគបញ្ហានេះ ចាប់ពីការបដិសេធអាកាសធាតុរហូតដល់ចិត្តវិទ្យារបស់មនុស្ស ប៉ុន្តែសម្រាប់គោលបំណងនៃអត្ថបទនេះ ខ្ញុំនឹងមើលបញ្ហាពីទស្សនៈសេដ្ឋកិច្ចដ៏សាមញ្ញមួយ។ និយាយឱ្យខ្លី ទោះបីជាមានហានិភ័យដែលនៅជិតបង្កើយក៏ដោយ ក៏ការលើកទឹកចិត្តផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនៅមិនទាន់បានតម្រង់ជួរគ្នាយ៉ាងច្បាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន បុគ្គល និងក្រុងជាច្រើននៅឡើយទេ។
សូមគិតអំពីវាតាមរយៈទស្សនៈរបស់ក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មប្រឌិតមួយ។ ខណៈដែលអាកាសធាតុខ្លាំងអាចប៉ះពាល់ដល់គ្រឿងបរិក្ខាររបស់ពួកគេ គឺមិនច្បាស់ថាពេលណាវានឹងកើតឡើងនោះទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការពង្រឹងគ្រឿងបរិក្ខារមានតម្លៃថ្លៃ—ហើយលុយអាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការងារដែលរកចំណូលបានច្រើនជាង។ សូម្បីតែនាយកប្រតិបត្តិដែលមានគំនិតទៅមុខដែលមើលហួសពីផលចំណេញប្រចាំត្រីមាសក៏អាចជួបការសង្ស័យពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ឬម្ចាស់ភាគហ៊ុនដែរ។ ហើយក្នុងវិស័យភាគច្រើន ពួកគេនឹងមិនទទួលបានផលប្រយោជន៍អ្វីឡើយក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ឥណទានរបស់ពួកគេ។ ជាចុងក្រោយ ក្នុងករណីមានគ្រោះមហន្តរាយធំ ពួកគេអាចនឹងពឹងផ្អែកលើគោលការណ៍ធានារ៉ាប់រងរបស់ពួកគេដើម្បីជួយសង្គ្រោះពួកគេ។
ពីទស្សនៈរបស់វិនិយោគិនដែលប្រើទស្សនៈម៉ាក្រូទូលំទូលាយជាងនេះ វាអាចច្បាស់ថាព្រឹត្តិការណ៍អាកាសធាតុនឹងបង្កើតឧបសគ្គសេដ្ឋកិច្ច។ ប៉ុន្តែទិន្នន័យដែលវាស់វែងថាក្រុមហ៊ុនណាខ្លះដែលបានត្រៀមខ្លួនបានល្អបំផុតនៅតែមានលក្ខណៈថ្មីថ្មោង និងពិបាកក្នុងការបកប្រែទៅជារង្វាស់ដែលជំរុញការសម្រេចចិត្តវិនិយោគ។ ហើយទោះបីជាអ្នកអាចមើលឃើញហានិភ័យនៅលើផ្តេកក៏ដោយ ក៏វាពិបាកក្នុងការដឹងថាពេលណាទីផ្សារនឹងចាប់ផ្តើមកំណត់តម្លៃវាដែរ។
ប៉ុន្តែនៅ New York កាលពីសប្តាហ៍មុន វាច្បាស់ថាការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតកំពុងដំណើរការ—យ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងវិនិយោគិនដែលបានធ្វើដំណើរទៅកាន់ Climate Week។ ក្រុមហ៊ុននានាកំពុងចាប់ផ្តើមកត់សម្គាល់ថ្លៃដើមនៃបញ្ហាអាកាសធាតុរ៉ាំរ៉ៃ—គិតពីផលិតភាពការងារដែលថយចុះដោយសារកម្តៅខ្លាំង ឬបញ្ហាក្នុងការស្វែងរកទំនិញពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ធម្មតាដោយសារការរំខានអាកាសធាតុ។ ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុកំពុងនិយាយអំពីការវិនិយោគរបស់ពួកគេក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីយល់ពីហានិភ័យដែលអតិថិជនរបស់ពួកគេកំពុងប្រឈម។ ហើយចំនួនវិនិយោគិនកាន់តែច្រើនឡើងកំពុងចាប់ផ្តើមសួរសំណួរអំពីហានិភ័យអាកាសធាតុនៅក្នុងផលប័ត្ររបស់ពួកគេ។ លោកស្រី Lori Goltermann នាយកប្រតិបត្តិប្រចាំតំបន់នៅអាមេរិកខាងជើងរបស់ AON ដែលជាក្រុមហ៊ុនឈ្មួញកណ្តាលធានារ៉ាប់រងជាសកល និងក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងហានិភ័យ បានប្រាប់ខ្ញុំនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំមួយថា៖ «តម្រូវការគឺមកពីវិនិយោគិន ពីភាគីពាក់ព័ន្ធនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ពីបុគ្គលិក»។
មិនចាំបាច់និយាយទេ ការបកស្រាយពីរបៀបដែលហានិភ័យអាកាសធាតុ និងទេសភាពភាពធន់កំពុងលាតត្រដាងតម្រូវឱ្យមានច្រើនជាងកិច្ចប្រជុំ Climate Week ពីរបីឬព្រឹត្តិបត្រតែមួយទេ។ ទោះបីជាយ៉ាងណា នៅចំកណ្តាលបញ្ហានេះ បញ្ហាដ៏គួរឱ្យព្រួយបារម្ភបំផុតមួយ—សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន វិនិយោគិន ឬសូម្បីតែម្ចាស់ផ្ទះណាក៏ដោយ—គឺការទស្សន៍ទាយថាតើហានិភ័យអាកាសធាតុនឹងត្រូវបានកំណត់តម្លៃយ៉ាងដូចម្តេចនិងនៅពេលណា។ លើសំណួរនេះ មានការយល់ស្របតិចតួចណាស់។ ខ្ញុំធ្លាប់បានឮអ្នកខ្លះណែនាំថាវានឹងកើតឡើងលុះត្រាតែមានគ្រោះមហន្តរាយអាកាសធាតុដ៏ធំមួយវាយប្រហារ New York City ដែលបង្ខំឱ្យមានការរង្គោះរង្គើនៅ Wall Street និងការកំណត់តម្លៃទ្រព្យសកម្មឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ អ្នកខ្លះទៀតនិយាយថាវានឹងកើតឡើងបន្តិចម្តងៗតាមពេលវេលា ការស្លាប់ដោយការកាត់បន្ថយរាប់ពាន់ដង។
ប៉ុន្តែអ្វីដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចយល់ស្របគឺថាពួកគេមិនចង់ក្លាយជាអ្នកដែលនៅសល់ដើម្បីទទួលខុសត្រូវនៅពេលវាកើតឡើង។ ហើយនោះនឹងតម្រូវឱ្យមានការរៀបចំ។
ដើម្បីទទួលបានរឿងនេះនៅក្នុងប្រអប់សំបុត្ររបស់អ្នក សូមជាវព្រឹត្តិបត្រ TIME CO2 Leadership Report។
អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។
ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់
SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។