រេណូ រដ្ឋនេវ៉ាដា ថ្ងៃទី ២០ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២៥ – លោកស្រីបណ្ឌិត Malini Saba សហគ្រិន អ្នកចិត្តសាស្រ្តសកល និងជាស្ថាបនិកនៃ Saba Group និង Saba Family Foundation កំពុងអំពាវនាវឱ្យមានការផ្តោតជាថ្មីជាសកលលើការលើកកម្ពស់បុគ្គលម្នាក់ៗ — ជំរុញឱ្យមេដឹកនាំ អ្នកជំនាញ និងពលរដ្ឋទូទៅជំនួសការសម្រេចចិត្តដែលជំរុញដោយការភ័យខ្លាច មកជាសកម្មភាពប្រកបដោយគោលបំណងវិញ។
លោកស្រីបណ្ឌិត Saba បានមានប្រសាសន៍ថា “ការភ័យខ្លាចមិនបាត់ទៅណាទេ”។ “អ្នកគ្រាន់តែរៀនដើរទន្ទឹមនឹងវា។ រាល់ឧបសគ្គដែលខ្ញុំបានជួបប្រទះ — ពីការបាត់បង់អ្វីៗទាំងអស់ រហូតដល់ការចាប់ផ្តើមសារជាថ្មី — បានបង្រៀនខ្ញុំថា ភាពធន់មិនមែនអំពីការគ្មានការភ័យខ្លាចនោះទេ តែវាគឺអំពីការស្វែងរកភាពច្បាស់លាស់នៅក្នុងភាពវឹកវរ”។
យោងតាម World Economic Forum ស្ទើរតែ ៦០% នៃកម្មករទូទាំងពិភពលោកបានរាយការណ៍ថា មានបទពិសោធន៍ស្ត្រេសរ៉ាំរ៉ៃ ហើយ ៤០% និយាយថា ពួកគេខ្វះអារម្មណ៍នៃគោលបំណងក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ លោកស្រីបណ្ឌិត Saba ជឿថា វិបត្តិនៃទំនុកចិត្តនេះកំពុងទប់ស្កាត់មនុស្ស — និងសេដ្ឋកិច្ច — មិនឱ្យរីកចម្រើន។
លោកស្រីបានពន្យល់ថា “ទំនុកចិត្តមិនមែនជាសំឡេងលឺខ្លាំងៗនោះទេ”។ “វាជាភាពជាប់លាប់។ វាគឺជាជំនឿដ៏ស្ងប់ស្ងាត់ថា អ្នកអាចបង្កើតភាពខុសប្លែកគ្នាបាន ទោះបីជាគ្មាននរណាមើលឃើញក៏ដោយ”។
ការដឹកនាំប្រកបដោយភាពច្បាស់លាស់ និងភាពក្លាហាន
ជាង ៣២ ឆ្នាំនៅក្នុងអាជីវកម្ម — ដែលគ្របដណ្តប់លើវិស័យកសិកម្ម ថាមពល សុខភាព អចលនទ្រព្យ និងបច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុ (fintech) — លោកស្រីបណ្ឌិត Saba បានរៀនថា ការដឹកនាំមិនមែនអំពីការគ្រប់គ្រងនោះទេ តែវាច្រើនជាងអំពីភាពច្បាស់លាស់។ លោកស្រីបានចែករំលែកថា “ខ្ញុំធ្វើសមាធិរៀងរាល់ថ្ងៃ”។ “ភាពច្បាស់លាស់អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើហេតុផល មិនមែនប្រតិកម្មនោះទេ។ នៅពេលអ្នកធ្វើការពីកន្លែងដែលស្ងប់ស្ងាត់ អ្នកដទៃទុកចិត្តលើទិសដៅរបស់អ្នក”។
សាររបស់លោកស្រីបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីការស្រាវជ្រាវពី McKinsey & Company ដែលបានរកឃើញថា មេដឹកនាំដែលបង្ហាញភាពស្ងប់ស្ងាត់ និងការយល់ចិត្ត មានឱកាស ៣.៥ ដងច្រើនជាង ក្នុងការជំរុញទំនុកចិត្ត និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងចំណោមក្រុមរបស់ពួកគេ។
ទស្សនវិជ្ជារបស់លោកស្រីបណ្ឌិត Saba អនុវត្តហួសពីបន្ទប់ប្រជុំ។ លោកស្រីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលម្នាក់ៗឱ្យផ្តោតលើស្ថិរភាពខាងក្នុង មុនពេលសម្រេចបានសមិទ្ធផលខាងក្រៅ — ការផ្លាស់ប្តូរដែលលោកស្រីនិយាយថា អាចផ្លាស់ប្តូរគ្រួសារ សហគមន៍ និងស្ថាប័ន។ លោកស្រីបានមានប្រសាសន៍ថា “ភាពជោគជ័យចាប់ផ្តើមពីខាងក្នុង”។ “នៅពេលអ្នករកឃើញសន្តិភាពនៅខាងក្នុង អ្នកនឹងបង្កើតផលប៉ះពាល់នៅខាងក្រៅដោយធម្មជាតិ”។
ការផ្លាស់ប្តូរការភ័យខ្លាចទៅជាកម្លាំងជំរុញ
ការតស៊ូមតិរបស់លោកស្រីបណ្ឌិត Saba កើតចេញពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ ដោយបានកសាងអាជីពរបស់លោកស្រីឡើងវិញជាច្រើនដងបន្ទាប់ពីការបាត់បង់ លោកស្រីមើលឃើញការបរាជ័យមិនមែនជាការចាញ់បោកនោះទេ តែជាទិន្នន័យ។ លោកស្រីបានមានប្រសាសន៍ថា “រាល់ការដួលបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវការយល់ដឹងកាន់តែប្រសើរអំពីអ្វីដែលសំខាន់ពិតប្រាកដ”។ “ខ្ញុំបានកសាងឡើងវិញក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំ ពីព្រោះខ្ញុំបានឈប់ប្រយុទ្ធនឹងការភ័យខ្លាច ហើយចាប់ផ្តើមរៀនពីវា”។
ជាសកល UN បានប៉ាន់ប្រមាណថា ជាង ៧០% នៃសហគ្រិនប្រឈមមុខនឹងការបរាជ័យអាជីវកម្មក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ដំបូងរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែមានតិចតួចណាស់ដែលត្រូវបានបង្រៀនពីរបៀបស្តារអារម្មណ៍ឡើងវិញ។ ការងាររបស់លោកស្រីបណ្ឌិត Saba ឥឡូវនេះផ្តោតលើការណែនាំសហគ្រិនស្ត្រីតាមរយៈដំណើរការនេះ — ជួយពួកគេអភិវឌ្ឍទំនុកចិត្តដែលឫសគល់ក្នុងភាពធន់ មិនមែនតែភាពជោគជ័យនោះទេ ។
លោកស្រីបានមានប្រសាសន៍ថា “ខ្ញុំប្រាប់ស្ត្រីដែលខ្ញុំណែនាំ — កុំរង់ចាំការអនុញ្ញាតដើម្បីចាប់ផ្តើម។ សកម្មភាពបង្កើតភាពច្បាស់លាស់។ ភាពស្ងៀមស្ងាត់បង្កើតការសង្ស័យ។ ចាប់ផ្តើមធ្វើ ទោះបីជាអ្នកមិនប្រាកដក៏ដោយ”។
ការអំពាវនាវដល់ភាពជាអ្នកដឹកនាំផ្ទាល់ខ្លួន
លោកស្រីបណ្ឌិត Saba កំពុងប្រើប្រាស់វេទិការបស់លោកស្រីដើម្បីបង្កើតការសន្ទនាអំពី ភាពជាអ្នកដឹកនាំផ្ទាល់ខ្លួន — គំនិតដែលថាការផ្លាស់ប្តូរយូរអង្វែងចាប់ផ្តើមពីកម្រិតបុគ្គល។ លោកស្រីជឿថា មនុស្សគ្រប់រូប ដោយមិនគិតពីតំណែង ឬប្រវត្តិ ក៏អាចក្លាយជាភ្នាក់ងារនៃការផ្លាស់ប្តូរបានដែរ ដោយផ្តោតលើការយល់ដឹងអំពីខ្លួនឯង និងភាពក្លាហាន។
លោកស្រីបានថ្លែងថា “យើងមកទីនេះដើម្បីផ្តល់ មិនមែនដើម្បីយកនោះទេ”។ “អ្នកមិនត្រូវការក្រុមហ៊ុន មូលនិធិ ឬតំណែងដើម្បីបង្កើតផលប៉ះពាល់នោះទេ។ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការភាពក្លាហានដើម្បីធ្វើសកម្មភាព — ទោះបីជាលទ្ធផលមិនត្រូវបានធានាក៏ដោយ”។
ការងាររបស់មូលនិធិលោកស្រី ដែលបានគាំទ្រគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្នែកអប់រំ និងសុខាភិបាលសម្រាប់ស្ត្រី និងកុមារនៅទូទាំងអាស៊ីខាងត្បូង អាហ្វ្រិក និងអាមេរិក ឆ្លុះបញ្ចាំងពីជំនឿនេះ៖ ការផ្លាស់ប្តូរមិនទាមទារភាពល្អឥតខ្ចោះនោះទេ — វាទាមទារការចូលរួម។
របៀបធ្វើសកម្មភាព
សាររបស់លោកស្រីបណ្ឌិត Saba គឺសាមញ្ញ ប៉ុន្តែជាការប្រឈម៖ ចាប់ផ្តើមពីខ្លួនឯង។
- ពិចារណារាល់ថ្ងៃ – ចំណាយពេលស្ងប់ស្ងាត់ ឬធ្វើសមាធិដើម្បីទទួលបានភាពច្បាស់លាស់។
- ប្រថុយប្រថានបន្តិចបន្តួច – រាល់ជំហានទៅមុខបង្កើតទំនុកចិត្ត។
- ដឹកនាំដោយការយល់ចិត្ត – ប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នកដទៃជាដៃគូ មិនមែនជាគូប្រជែងនោះទេ។
- កំណត់និយមន័យភាពជោគជ័យឡើងវិញ – វាស់វែងការរីកចម្រើនដោយវឌ្ឍនភាព មិនមែនដោយតំណែងនោះទេ។
លោកស្រីបានសន្និដ្ឋានថា “គោលបំណងមិនត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងភាពរំខាននោះទេ”។ “វាត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងពេលដ៏ស្ងប់ស្ងាត់ នៅពេលដែលអ្នកសម្រេចចិត្តបន្តទៅមុខ — មិនមែនដោយសារតែវាងាយស្រួលនោះទេ តែដោយសារតែវាត្រឹមត្រូវ”។
អំពីលោកស្រីបណ្ឌិត Malini Saba:
លោកស្រីបណ្ឌិត Malini Saba គឺជាស្ត្រីជំនួញ អ្នកចិត្តសាស្រ្ត អ្នកនិពន្ធ និងជាអ្នកធ្វើសប្បុរសធម៌ ដែលមានបទពិសោធន៍ជាងបីទសវត្សរ៍ក្នុងអាជីវកម្មសកល ការវិនិយោគ និងការតស៊ូមតិ។ លោកស្រីគឺជាស្ថាបនិកនៃ Saba Group និង Saba Family Foundation ដែលផ្តោតលើគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្នែកសុខភាព ការអប់រំ និងការលើកកម្ពស់សេដ្ឋកិច្ចទូទាំងពិភពលោក។
ទំនាក់ទំនងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ
Dr. Malini Saba
ប្រភព :Dr. Malini Saba
អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។
ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់
SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។