Jacksonville, North Carolina ថ្ងៃទី ៩ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៥  –  លោក Rowdy Oxford ដែលជាអ្នកដឹកនាំដ៏មានបទពិសោធន៍ផ្នែកសន្តិសុខជាតិ និងការគ្រប់គ្រងគ្រោះអាសន្ន ជឿជាក់ថា សហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងតែមើលរំលងធនធានដ៏អស្ចារ្យមួយរបស់ខ្លួនដែលមិនទាន់បានប្រើប្រាស់អស់ ដើម្បីពង្រឹងស្ថាប័នស៊ីវិល៖ គឺប្រជាជនអតីតយុទ្ធជនរបស់ខ្លួន។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍បម្រើការងារ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំរាប់ទសវត្សរ៍ អតីតយុទ្ធជនតំណាងឱ្យក្រុមអ្នកមានទេពកោសល្យ ដែលបំពាក់ដោយសមត្ថភាពពិសេស ក្នុងការដឹកនាំអាជីវកម្ម ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល និងអង្គការសហគមន៍ ឆ្ពោះទៅរកភាពធន់ វិន័យ និងការសម្របខ្លួនបានកាន់តែខ្លាំង។

លោក Oxford លើកហេតុផលថា ការនិទានរឿងបែបប្រពៃណីនៃការផ្លាស់ប្ដូរជីវិតអតីតយុទ្ធជនទៅកាន់ជីវិតស៊ីវិល ត្រូវបានកំណត់ក្នុងរង្វង់តូចចង្អៀតពេក ដោយភាគច្រើនផ្តោតលើបញ្ហាប្រឈមជាជាងឱកាស។ លោកបានកត់សម្គាល់ថា “ការសន្ទនាជុំវិញអតីតយុទ្ធជនបានសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើការគាំទ្រដែលពួកគេត្រូវការ” ប៉ុន្តែអ្វីដែលតែងតែត្រូវបានមើលរំលង គឺអ្វីដែលពួកគេអាចរួមចំណែកបាន។ អតីតយុទ្ធជនមិនត្រឹមតែស្វែងរកការងារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនាំមកនូវភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបានសាកល្បង ចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់ក្រោមសម្ពាធ។ គុណសម្បត្តិទាំងនេះ គឺជាអ្វីដែលស្ថាប័នស៊ីវិលត្រូវការយ៉ាងពិតប្រាកដក្នុងពេលមានការផ្លាស់ប្ដូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

គំនិតស្នូលនៃទស្សនៈរបស់លោក Oxford គឺជំនឿដែលថា អតីតយុទ្ធជនបង្ហាញពីផ្នត់គំនិតដែលផ្តោតលើបេសកកម្មជាចម្បង។ មិនដូចបុគ្គលិកស៊ីវិលជាច្រើនទេ សមាជិកកងទ័ពត្រូវបានបណ្ដុះបណ្ដាលឱ្យគិតហួសពីភាពជោគជ័យផ្ទាល់ខ្លួន និងផ្ដល់អាទិភាពដល់គោលដៅរួម។ លោកបានពន្យល់ថា ទិសដៅនេះអាចជួយអង្គការនានាបង្កើតវប្បធម៌ដែលឱ្យតម្លៃលើការសហការជាជាងការប្រកួតប្រជែង។ នៅក្នុងស្ថានភាពបែកបាក់នាពេលបច្ចុប្បន្ន ដែលការបែងចែកក្រុមហ៊ុន និងការគិតរយៈពេលខ្លីតែងតែរារាំងវឌ្ឍនភាព ផ្នត់គំនិតរបស់អតីតយុទ្ធជនអាចនាំមកនូវការផ្លាស់ប្ដូរដ៏អស្ចារ្យ។

យោងតាមលោក Oxford កម្លាំងមួយទៀតដែលអតីតយុទ្ធជននាំមកគឺសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ការបម្រើក្នុងជួរយោធាដាក់បុគ្គលនៅក្នុងបរិយាកាសដែលផ្លាស់ប្ដូរឥតឈប់ឈរ មិនថាស្ថិតនៅក្នុងតំបន់ប្រយុទ្ធ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសង្គ្រោះគ្រោះមហន្តរាយ ឬបេសកកម្មរក្សាសន្តិភាពអន្តរជាតិឡើយ។ អតីតយុទ្ធជនរៀនវាយតម្លៃស្ថានការណ៍បានយ៉ាងឆាប់រហ័ស បំពេញការងារដោយច្នៃប្រឌិតនៅពេលធនធានមានកំណត់ និងរក្សាក្រុមឱ្យផ្តោតលើលទ្ធផល ទោះបីជាមានភាពមិនច្បាស់លាស់ក៏ដោយ។ លោក Oxford មានប្រសាសន៍ថា “សមត្ថភាពក្នុងការប្រតិបត្តិការក្នុងភាពមិនច្បាស់លាស់ គឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ស្ថាប័នស៊ីវិល”។ “មិនថាអ្នកកំពុងដំណើរការអាជីវកម្មដែលប្រឈមមុខនឹងការរំខានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ឬរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានដែលឆ្លើយតបទៅនឹងគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិទេ អ្នកត្រូវការអ្នកដឹកនាំដែលមិនជាប់គាំងនៅពេលមានរឿងមិននឹកស្មានដល់កើតឡើង។”

អតីតយុទ្ធជនក៏ពូកែក្នុងការកសាងក្រុមចម្រុះដែលរីកចម្រើនក្រោមសម្ពាធផងដែរ។ នៅក្នុងជួរយោធា បុគ្គលដែលមានប្រវត្តិខុសគ្នាខ្លាំងត្រូវតែដំណើរការជាអង្គភាពមួយ ដែលភាពស្អិតរមួតជាញឹកញាប់គឺជាភាពខុសគ្នារវាងភាពជោគជ័យ និងបរាជ័យ។ លោក Oxford ចង្អុលបង្ហាញថា បទពិសោធន៍នេះបកប្រែដោយផ្ទាល់ទៅជាអង្គការស៊ីវិលដែលខិតខំដើម្បីការដាក់បញ្ចូល និងការអនុវត្តខ្ពស់។ “អតីតយុទ្ធជនដឹងពីរបៀបស្វែងរកចំណុចរួមយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ពួកគេយល់ពីសារៈសំខាន់នៃការរួបរួម ហើយពួកគេដឹងពីរបៀបនាំមកនូវភាពខ្លាំងរបស់សមាជិកក្រុមគ្រប់រូប។”

លោក Rowdy Oxford បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការនាំអតីតយុទ្ធជនចូលទៅក្នុងស្ថាប័នស៊ីវិល មិនមែនជាការងារសប្បុរសធម៌ ឬកាយវិការជានិមិត្តរូបនោះទេ ប៉ុន្តែជាការកសាងភាពធន់របស់ជាតិឱ្យកាន់តែរឹងមាំ។ លោកជឿជាក់ថា ក្រុមហ៊ុន និងទីភ្នាក់ងារនានាដែលបញ្ចូលអតីតយុទ្ធជនទៅក្នុងតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ នឹងមានសមត្ថភាពប្រសើរជាងមុនក្នុងការប្រឈមមុខនឹងវិបត្តិ និងរក្សាបាននូវកំណើនរយៈពេលវែង។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា “នេះគឺជាការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រ”។ “អតីតយុទ្ធជនធ្វើឱ្យអង្គការនានាកាន់តែរឹងមាំ មិនមែនគ្រាន់តែជាការស្នេហាជាតិប៉ុណ្ណោះទេ។”

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Oxford ក៏ទទួលស្គាល់ផងដែរថា ស្ថាប័ននានាត្រូវតែគិតឡើងវិញអំពីរបៀបដែលពួកគេចូលទៅជិតអតីតយុទ្ធជន។ លោកបាននិយាយថា ញឹកញាប់ពេក ការអនុវត្តការជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងវប្បធម៌អង្គការ បរាជ័យក្នុងការទទួលស្គាល់ ឬទាញយកបទពិសោធន៍យោធាឱ្យបានពេញលេញ។ “ប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់អតីតយុទ្ធជនប្រហែលជាមិនតែងតែមើលទៅដូចជាផ្លូវអាជីពរបស់ក្រុមហ៊ុនបែបប្រពៃណីនោះទេ ប៉ុន្តែនៅពីក្រោយឆ្នាំទាំងនោះគឺជាបទពិសោធន៍ក្នុងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរាប់លានដុល្លារ ការដឹកនាំក្រុមចម្រុះឆ្លងទ្វីប និងការសម្រេចចិត្តរស់រស់ស្លាប់។ ស្ថាប័នស៊ីវិលត្រូវតែរៀនបកប្រែជំនាញទាំងនោះទៅជាភាសារបស់ពួកគេផ្ទាល់។”

លោក Oxford ជំរុញឱ្យមានភាពជាដៃគូដោយចេតនាកាន់តែច្រើន រវាងវិស័យសាធារណៈ និងឯកជន ដើម្បីបង្កើតផ្លូវសម្រាប់អតីតយុទ្ធជនចូលទៅក្នុងតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំស៊ីវិល។ លោកបានណែនាំកម្មវិធីណែនាំ គំនិតផ្ដួចផ្ដើមបណ្ដុះបណ្ដាលឆ្លងវិស័យ និងបណ្ដាញអ្នកដឹកនាំដែលចាត់ទុកអតីតយុទ្ធជនជាទ្រព្យសម្បត្តិជាជាងភាពចម្លែក។ ជាពិសេស លោកជឿជាក់ថា អតីតយុទ្ធជនគួរតែត្រូវបានដាក់នៅក្នុងតួនាទីប្រតិបត្តិការ យុទ្ធសាស្ត្រ គោលនយោបាយ និងការច្នៃប្រឌិត។

លោក Oxford ពន្យល់ថា លទ្ធផលសង្គមក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំជាងនេះ លាតសន្ធឹងហួសពីអង្គការនីមួយៗ។ តាមរយៈការបញ្ចូលអតីតយុទ្ធជនទៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធភាពជាអ្នកដឹកនាំស៊ីវិល ប្រទេសជាតិបានបណ្ដុះនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសង្គមដែលរឹងមាំ និងស្អិតរមួតជាងមុន។ អតីតយុទ្ធជនមានស្មារតីបម្រើការងារដែលអាចជំរុញការចូលរួមរបស់ពលរដ្ឋ ស្ដារទំនុកចិត្តលើស្ថាប័ននានា និងលើកកម្ពស់ការរួបរួមនៅទូទាំងការបែកបាក់។ លោក Oxford មានប្រសាសន៍ថា “នៅពេលដែលការបែកបាក់ និងការបែងចែកគំរាមកំហែងដល់ស្ថិរភាពនៃសហគមន៍របស់យើង អតីតយុទ្ធជនអាចបម្រើជាស្ពានមួយ”។

សាររបស់លោក Rowdy Oxford គឺច្បាស់លាស់៖ អតីតយុទ្ធជនមិនត្រឹមតែជាអ្នកទទួលផលពីការគាំទ្រប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាអ្នករួមចំណែកដ៏សំខាន់ដល់កម្លាំងនៃស្ថាប័នស៊ីវិលរបស់អាមេរិក។ តាមរយៈការទទួលស្គាល់ និងទាញយកជំនាញរបស់ពួកគេ អង្គការស៊ីវិលអាចទទួលបានអ្នកដឹកនាំដែលអាចដោះស្រាយភាពស្មុគស្មាញ បង្រួបបង្រួមមនុស្សជុំវិញគោលដៅរួម និងរក្សាភាពជោគជ័យនៃបេសកកម្មជាអាទិភាព។ សម្រាប់លោក Oxford វាហាក់ដូចជាមិនមែនជាបញ្ហាការដឹងគុណនោះទេ ប៉ុន្តែជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ លោកបានសន្និដ្ឋានថា “អតីតយុទ្ធជនបានបង្ហាញរួចហើយថា ពួកគេអាចការពារជាតិបាន”។ “ឥឡូវនេះគឺជាពេលវេលាដើម្បីឱ្យពួកគេជួយដឹកនាំជាតិទៅមុខ។”

ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែម សូមចូលទៅកាន់៖

អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។

ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់

SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។