(SeaPRwire) – ភាពព្រួយបារម្ភដែលកម្មករមានចំពោះការរីកចម្រើននៃបច្ចេកវិទ្យាសិប្បនិម្មិតគឺអាចយល់បានទាំងស្រុង — ប៉ុន្តែជាញឹកញាប់គឺខុសទីតាំង។
ដោយផ្អែកលើការវិភាគកំរិតភារកិច្ចលើវិជ្ជាជីវៈជាង ៨០០ ការស្វែងយល់ជ្រៅលើជំនាញ ៦,៨០០ និងការស្ទង់មតិអ្នកជំនាញ ក្រុមការស្រាវជ្រាវរបស់យើងនៅ McKinsey Global Institute បានរកឃើញថា ភារកិច្ចដែលបំពេញជាងពាក់កណ្តាលនៃម៉ោងធ្វើការសរុបនៅសហរដ្ឋអាមេរិក តាមទ្រឹស្តីអាចធ្វើដោយស្វ័យប្រវត្តិជាមួយបច្ចេកវិទ្យាដែលមានស្រាប់។ ផ្នែកដែលជាក់ស្តែងគឺថា AI មិនអាច — ហើយក៏នឹងមិន — ជំនួសការងាររបស់មនុស្សដែលបំពេញភារកិច្ចទាំងនោះដើម្បីចិញ្ចឹមជីវិតទាំងស្រុងនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ការងារនឹងផ្លាស់ប្តូរ ហើយកម្មករនឹងត្រូវសម្របខ្លួន។
ជាង ៧០% នៃជំនាញដែលនិយោជកស្វែងរកសព្វថ្ងៃនេះ គឺពាក់ព័ន្ធទាំងក្នុងការងារដែលអាចស្វ័យប្រវត្តិបាន និងមិនអាចស្វ័យប្រវត្តិបាន។ នេះមានន័យថា សមត្ថភាពភាគច្រើនរបស់មនុស្សនឹងនៅតែមានប្រយោជន៍ ប៉ុន្តែរបៀប និងកន្លែងដែលវាត្រូវបានអនុវត្តនឹងវិវត្ត។ នៅពេលដែល AI ទទួលយកភារកិច្ចធម្មតា — ជាពិសេសភារកិច្ចឌីជីថលដូចជាការបញ្ចូលទិន្នន័យ និងការដំណើរការព័ត៌មាន — មនុស្សនឹងផ្តោតលើអ្វីដែលមានតែមនុស្សទេដែលអាចធ្វើបាន៖ ការសួរសំណួរដែលប្រសើរជាងមុន ការបកស្រាយលទ្ធផល ការចង្អុលបង្ហាញម៉ាស៊ីន និងការប្រើការវិនិច្ឆ័យ។ ល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យានឹងធ្វើឱ្យសមត្ថភាពសម្របខ្លួនក្លាយជាអំណាចដ៏អស្ចារ្យបំផុតរបស់មនុស្ស។
ការផ្សព្វផ្សាយការងារបង្ហាញពីអ្វីដែលនៅខាងមុខសម្រាប់ទីផ្សារពលកម្ម។ ពួកវាបង្ហាញពីការកើនឡើងប្រាំពីរដងនៃតម្រូវការសមត្ថភាយក្នុងការប្រើប្រាស់ និងគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ AI ដែលកើនឡើងលឿនជាងជំនាញផ្សេងទៀតក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមក រួមទាំងសមត្ថភាពក្នុងការរចនាប្រព័ន្ធ AI ផ្ទាល់ខ្លួន។ អ្នកអាចគិតថា កម្មករដែលជោគជ័យជាងគេនៅយុគសម័យ AI គឺជាវិស្វករ។ ផ្ទុយទៅវិញ វាទំនងជាអ្នកបកប្រែ AI — មនុស្សដែលអាចនិយាយភាសា AI និងចង្អុលបង្ហាញម៉ាស៊ីនឆ្លាត។
ឧទាហរណ៍នៃរបៀបដែលកម្មករកំពុងសម្របខ្លួន និងរីកចម្រើននៅក្នុងយុគសម័យ AI មានច្រើន។ ក្នុងវិស័យវិទ្យុសកម្ម ចំនួនគ្រូពេទ្យបន្តកើនឡើង ទោះបីជា AI មានសមត្ថភាពអានរូបថតស្កេនដោយភាពត្រឹមត្រូវកើនឡើងក៏ដោយ ព្រោះបច្ចេកវិទ្យានេះបង្កើនការងាររបស់ពួកគេ ជាជាងជំនួសវា។ ក្នុងសេវាកម្មអតិថិជន ក្រុមហ៊ុនកំពុងប្រើភ្នាក់ងារ AI សន្ទនាដើម្បីដោះស្រាយការហៅទូរស័ព្ទធម្មតា ដោយធ្វើឱ្យមនុស្សមានសេរីភាពក្នុងការផ្តោតលើករណីស្មុគស្មាញ ឬដែលឆ្លុះបញ្ចាំងអារម្មណ៍។ ក្នុងវិស័យឱសថ ឧបករណ៍ AI បង្កើតដែលសរសេររបាយការណ៍គ្លីនិកបានកាត់បន្ថយពាក់កណ្តាលនៃពេលវេលាបង្វិលវិល ខណៈពេលដែលកែលម្អភាពត្រឹមត្រូវ — ប៉ុន្តែមានតែដោយសារអ្នកសរសេរវេជ្ជសាស្ត្រចង្អុលបង្ហាញ និងផ្ទៀងផ្ទាត់រាល់ជំហាន។
ការគ្រប់គ្រងក៏នឹងផ្លាស់ប្តូរដែរ ជាលទ្ធផលនៃការរំខានរបស់ AI ក្នុងកម្លាំងពលកម្ម។ នៅពេលដែលម៉ាស៊ីនដោះស្រាយការវិភាគ និងរាយការណ៍កាន់តែច្រើន ថ្នាក់ដឹកនាំនឹងចំណាយពេលក្នុងការត្រួតពិនិត្យតិចជាងមុន ហើយចំណាយពេលកាន់តែច្រើនក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល ការជះឥទ្ធិពល និងការរួមបញ្ចូលក្រុមមនុស្ស-AI។ ភាពស្ទាត់ជំនាញ AI នឹងក្លាយជាជំនាញដឹកនាំគោល — មិនមែនដើម្បីសរសេរកូដទេ ប៉ុន្តែដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលបច្ចេកវិទ្យាអាច និងមិនអាចធ្វើបាន ធានាឱ្យមានការទទួលខុសត្រូវយ៉ាងច្បាស់លាស់ និងរក្សាតុល្យភាពរវាងប្រសិទ្ធភាព និងសុវត្ថិភាព។
ភាពសំខាន់ខាងសេដ្ឋកិច្ចគឺធំធេង។ McKinsey ប៉ាន់ស្មានថា ភ្នាក់ងារ និងរូបយន្តដែលប្រើ AI អាចបើកទ្វារឱ្យតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចជិត ២,៩ លានលានដុល្លារនៅសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ ២០៣០ ប្រសិនបើអង្គការរចនាឡើងវិញពីរបៀបដែលមនុស្ស និងបច្ចេកវិទ្យាធ្វើការជាមួយគ្នា។ នោះមានន័យថា ការមើលហួសពីការធ្វើឱ្យភារកិច្ចស្វ័យប្រវត្តិ ទៅកាន់ការគិតឡើងវិញនូវលំហូរការងារទាំងមូល៖ របៀបដែលក្រុមលក់តាមដានអតិថិជនសក្តានុពល របៀបដែលធនាគារដំណើរការឥណទាន និងរបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងសាងសង់ក្រុមដែលរួមមានទាំងមនុស្ស និងកម្មករឌីជីថល។
អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។
ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់
SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។
ទោះបីជា AI នាំមកនូវភាពរីកចម្រើនរួមជាមួយនឹងការរំខាន — ឬមានត