(SeaPRwire) –   នៅពេលព្យុះរដូវរងារដ៏មានប្រវត្តិសាស្ត្រកំពុងតែបិទចាក់ថាមពល ហើយការព្រមានត្រូវបានដាក់សម្រាប់ជនជាតិអាមេរិកាំងប្រមាណ ១៤០ លាននាក់ ជនជាតិជាច្រើនដែលស្ថិតក្នុងផ្លូវរបស់ព្យុះបានរត់ទៅហាងដើម្បីប្រមូលផ្តុំទំនិញ។

រូបភាពនៃតុលាការដែលត្រូវបានគេយកចេញទាំងស្រុងនៅហាងនានាសក់ប្រទេសបានឃើញដើរទៅកាន់បណ្តាញសង្គមនៅពេលព្យុះចាប់ផ្តើមសាយភាយឆ្ពោះទៅខាងកើតពីរដ្ឋតិចសាស់នៅព្រឹកថ្ងៃសៅរ៍ ជាមួយនឹងរបាយការណ៍អំពីភ្លៀងកក និងព្រិលនៅរដ្ឋកានសាស់ ឱកឡាហូម៉ា និងអារខងសាស់។

រូបភាពនៃហាង Trader Joe’s នៅ ហើយ បង្ហាញពីចង្វាក់ទំនិញទទេ។ ទន្ទឹមគ្នានេះ ខាងត្បូងទៀត ហាងលក់គ្រឿងផ្សេងៗនៅ បានឃើញការចូលមករបស់អតិថិជនជាច្រើនដើម្បីប្រមូលផ្តុំទឹក ទំនិញអាហារដែលមិនងាយបំផ្លាញ និងទំនិញកំប៉ុង ក៏ដូចជាថ្មបិទភ្លើង។ ជនជាតិស្រុកក្នុងតំបន់នោះបានប្រាប់ថាទឹកត្រូវបានលក់ចេញទាំងស្រុងនៅ Harris Teeter របស់ពួកគេ។

ប៉ុន្តែជនជាតិមានសិទ្ធិប្រមូលផ្តុំទំនិញ ឬនេះជាករណីមួយផ្សេងទៀតនៃការទិញដោយភ័យខ្លាចដោយគ្មានហេតុផល? ហើយតើភាពខុសគ្នារវាងការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់សង្គ្រាមប្រព័ន្ធនិងភាពបារម្ភគឺជាអ្វី?

Hersh Shefrin ព្រឹទ្ធផលនៃហិរញ្ញវត្ថុអាកប្បកិរិយានៅសាកលវិទ្យាល័យសាន់តា ក្លារ៉ា និយាយថាឧទ្ធរណ៍នេះមិនមែនជារឌ្ឍន់ក្នុងការប្រឈមមុខនឹងព្រឹត្តិការណ៍អាកាសធាតុធំ ឬស្ថានភាពស្ត្រេសខ្ពស់។

“វាប្រាកដជាសមហេតុសមផលដើម្បីប្រមូលផ្តុំទំនិញសម្រាប់ពីរបីថ្ងៃ” គាត់និយាយ ប៉ុន្តែនៅពេលការទិញត្រូវបានជំរុញដោយការឆ្លើយតបអារម្មណ៍ “ប្រតិកម្មប្រយុទ្ធ ឬរត់គេច” នោះគឺជាពេលដែលវាប្រែទៅជាការទិញដោយភ័យខ្លាច។

“មានភាពខុសគ្នារវាងការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់សង្គ្រាមប្រព័ន្ធនិងការទិញដោយភ័យខ្លាច” Shefrin ប្រាប់ TIME ថា “ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលយើងចង់បាននៅក្នុងពិភពលោកដ៏ល្អប្រសើរគឺនៅពេលមានព្យុះជម្រុះ ជនជាតិប្រមូលផ្តុំទំនិញសម្រាប់សង្គ្រាមប្រព័ន្ធដោយសមហេតុសមផល និងសមហេតុសមផល ប៉ុន្តែនៅពេលការភ័យខ្លាចកាន់កាប់ ពេលនោះជនជាតិកាន់តែផ្តោតលើសេណារីយ៉ូអាក្រក់បំផុត។”

ការទិញដោយភ័យខ្លាចអាចត្រូវបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយមនុស្សផ្សេងទៀត គាត់និយាយ។

“នៅពេលមនុស្សចាប់ផ្តើមទិញដោយភ័យខ្លាច ការចិត្តប្រកបដោយការចិត្តរបស់ពួកគេកាន់កាប់” គាត់បន្តថា “ដូច្នេះ ប្រសិនបើពួកគេនៅក្នុងហាង ហើយពួកគេឃើញថាមានទំនិញមួយដែលមិនមាននៅលើបញ្ជីទំនិញរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែពួកគេគ្រាន់តែឃើញថាស្តុកនៃទំនិញជាក់លាក់មួយកំពុងតែថយចុះ ពួកគេ[ប្រហែលជា]គិតថា ‘អូ ខ្ញុំគួរតែយកវាមុនពេលវាត្រូវបានគេយកចេញទាំងស្រុង’”។

Shefrin និយាយថាវិធីល្អបំផុតដើម្បីការពារការខ្វះខាតពិតប្រាកដគឺសម្រាប់អតិថិជនដើម្បីឈប់ ហើយកុំឱ្យអារម្មណ៍របស់ពួកគេកាន់កាប់។

Ravi Dhar អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រអាកប្បកិរិយា ព្រឹទ្ធផលនៅសាកលវិទ្យាល័យយេល និយាយថា “ភាពមិនប្រាកដប្រជាធម្មជាតិ” នៃភាពធ្ងន់ធ្ងររបស់ព្យុះនៅចុងសប្តាហ៍នេះនាំឱ្យមនុស្សព្យាយាមគ្រប់គ្រងអ្វីដែលពួកគេអាចធ្វើបាន។

“មនុស្សមានទំនោរទៅរកការជៀសវាងហានិភ័យហួសប្រមាណ ហើយមានបំណងចង់គ្រប់គ្រងជាជាងភាពភ័យខ្លាច” Dhar ប្រាប់ TIME ថា គាត់និយាយថា “ហានិភ័យនៃការខ្វះខាតមានអារម្មណ៍អាក្រក់ជាងការចំណាយហួសប្រមាណ” ព្រោះមនុស្សអាចប្រយុទ្ធន៍ដោយខ្លួនឯងថាពួកគេត្រូវការទំនិញនៅក្រោយ។

“ភាពជឿជាក់នៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ…ហើយការព្រមានអាកាសធាតុជាបន្តបន្ទាប់នៅលើแอปឱ្យព្រឹត្តិការណ៍នេះមានអារម្មណ៍គួរឱ្យខ្លាចជាងមុនផ្នែកផ្លូវចិត្ត” គាត់បន្ថែម ដោយអះអាងថាមនុស្សបន្ទាប់មកប្រតិកម្មទៅនឹងអារម្មណ៍ជាជាងប្រមាណភាពនៃគ្រោះថ្នាក់ ជាពិសេសនៅពេលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបន្តប្រើពាក្យរួមទាំង “មានប្រវត្តិសាស្ត្រ” ដើម្បីពិពណ៌នាព្យុះ។

ករណីនៃការទិញដោយភ័យខ្លាចថ្មីៗបំផុតរួមមានក្នុងកំឡុង ហើយរឌ្ឍន៍ទាំងនោះនៅតែជឿជាក់ក្នុងគំនិតរបស់ជនជាតិអាមេរិកាំង Sherafin បន្ថែម។ នៅឆ្នាំ ២០២០ អតិថិជនក៏បានរត់ដើម្បីប្រមូលផ្តុំទំនិញសម្អាត ថ្នាំសម្អាត និងសាប៊ូសម្អាតដៃ ក៏ដូចជាម៉ាស់មុខ។