(SeaPRwire) –   ថ្មីៗនេះ Nvidia បានវិនិយោគឯកជនដ៏ធំបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ៖ ទឹកប្រាក់ ១០០ ពាន់លានដុល្លារ ទៅក្នុង OpenAI។ ប៉ុន្តែការចំណាយនេះមិនមែនសំដៅលើការផ្តល់អំណាចដល់ប្រជាជន ឬការជំរុញការរកឃើញថ្មីៗ ដូច Sam Altman នោះទេ ការរួមបញ្ចូលគ្នាបញ្ឈរប្រភេទនេះគឺសំដៅលើលុយ ការគ្រប់គ្រង និងអំណាច។ វាជាជំហានចុងក្រោយក្នុងយុទ្ធនាការរាប់ទសវត្សរ៍ដោយ Big Tech ដើម្បីដណ្តើមយកគ្រប់ស្រទាប់នៃសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល—ពីបន្ទះឈីប ដល់ cloud ដល់កម្មវិធីដែលអ្នកប្រើប្រាស់។ ក្រុមហ៊ុនដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារមួយចំនួនឥឡូវនេះបង្កើតបានជា AI oligopoly ដែលបង្កហានិភ័យធំធេងដល់ការប្រកួតប្រជែង និងសន្តិសុខជាតិរបស់យើង។

ពួកគេកំពុងកសាងសេដ្ឋកិច្ច AI ដែលក្រុមហ៊ុនដូចគ្នាជាម្ចាស់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ បច្ចេកវិទ្យា និងកម្មវិធីរបស់វា—ហើយដែលគ្មាននរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតទទួលបានឱកាសស្មើភាពឡើយ។ Nvidia ដែលជាក្រុមហ៊ុនមានតម្លៃបំផុតនៅលើពិភពលោក បានគ្រប់គ្រងទីផ្សារសម្រាប់ការរចនា graphics processing units (GPUs) ដែលជាប្រភេទបន្ទះឈីបដែលត្រូវការសម្រាប់ AI ជាយូរមកហើយ។

Amazon, Microsoft, និង Google កាន់កាប់ពីរភាគបីនៃ cloud computing ដែលបន្ទះឈីបត្រូវបានប្រើប្រាស់ និងកន្លែងដែលគំរូ AI ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ក្រុមហ៊ុន​ទាំងបី​ដែល​គេ​ហៅ​ថា hyperscalers ទាំងនេះ​គឺ​ស្ថិត​ក្នុង​ចំណោម​ក្រុមហ៊ុន​ធំ​បំផុត​ទាំង​ប្រាំ​ដែល​មាន​តម្លៃ​បំផុត​ក្នុង​ពិភពលោក។ នៅ​ស្នូល​របស់​វា cloud គឺជា​គំរូ​ស្រដៀង​នឹង​អគ្គិសនី ទឹក និង​ឧបករណ៍​ប្រើប្រាស់​ផ្សេង​ទៀត។ computing គឺជា​សេវាកម្ម​ដែល​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ពាណិជ្ជកម្ម ដែល​បាន​បង្កើត​នៅ​ទីតាំង​ដាច់ស្រយាល (ក្នុង​ករណី​នេះ​គឺ​មជ្ឈមណ្ឌល​ទិន្នន័យ) និង​បាន​ផ្តល់​ជូន​តាមរយៈ​បណ្តាញ (ក្នុង​ករណី​នេះ​គឺ​អ៊ីនធឺណិត)។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនដូចឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀតទេ hyperscalers មិនត្រូវបាន​គ្រប់គ្រង​ទេ ដែលអនុញ្ញាត​ឱ្យពួកគេ​ជ្រើសរើស​អ្នកឈ្នះ និង​អ្នកចាញ់​ក្នុងចំណោម​អតិថិជន​របស់ពួកគេ។ សម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ភាគច្រើន នោះមានន័យថា lock-in និង dependency ដែលបានក្លាយជាធម្មតាមុនពេលការរីកចម្រើននៃ AI សព្វថ្ងៃនេះ ហើយត្រូវបានសន្មត់។

ដំបូងឡើយ OpenAI និង Anthropic ហាក់ដូចជាពួកគេត្រៀមខ្លួនប្រកួតប្រជែងជាមួយ Big Tech។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេបានរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយក្រុមហ៊ុនយក្ស Silicon។ អ្វីដែលធ្លាប់មើលទៅដូចជាការប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយសុខភាពល្អបានក្លាយទៅជា carousel នៃការកាន់កាប់របស់ Big Tech ដោយក្រុមហ៊ុនថ្មីៗត្រូវបានស្រូបយកមុនពេលពួកគេអាចក្លាយជាគូប្រជែងពិតប្រាកដ។ វិនិយោគិនធំបំផុតរបស់ OpenAI គឺ Microsoft និងឥឡូវនេះ Nvidia។ ម្ចាស់ធំបំផុតរបស់ Anthropic រួមមាន Amazon និង Google។ ពួកគេម្នាក់ៗក៏បានទិញ ឬវិនិយោគលើក្រុមហ៊ុន AI startup រាប់មិនអស់ផងដែរ។

ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាតែងតែហៅកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងនេះថា “ភាពជាដៃគូ” ប៉ុន្តែនិយតករមិនគួរបែបនេះទេ។ ទាំងនេះគឺជាចលនាច្បាស់លាស់សម្រាប់ការកាន់កាប់ឆ្លង ការបង្រួបបង្រួមឧស្សាហកម្ម និងការត្រួតត្រាផ្នែក។ វាជាយុទ្ធសាស្ត្រដូចគ្នាដែល Big Tech បានប្រើអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍៖ Google បានទិញ។ Amazon ប្រើទិន្នន័យទីផ្សាររបស់ខ្លួនដើម្បី។ Microsoft បានត្រួសត្រាយសកម្មភាពនេះនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ដោយ។ Apple ប្រើ។ យុទ្ធសាស្ត្រ AI មិនខុសគ្នាទេ ហើយវាគឺជាក្រុមហ៊ុនដូចគ្នាទាំងស្រុងដែលបានប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះដើម្បីទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងធំធេងរួចមកហើយ។

នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនតូចដូចគ្នាជាម្ចាស់ stack បច្ចេកវិទ្យាទាំងមូល ពួកគេក៏ឈប់ប្រកួតប្រជែងហើយចាប់ផ្តើមបង្រួបបង្រួម។ Federal Trade Commission បានរកឃើញថា cloud providers ផ្តល់អាទិភាព GPU កម្រសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេវិនិយោគលើជាងក្រុមហ៊ុន startup ឯករាជ្យ។ ប្រសិនបើអ្នកជា startup ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនតូចដូចគ្នាទាំងនេះអាចជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ វិនិយោគិន អតិថិជន និងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ នេះបង្កើតឱ្យមានផលប្រយោជន៍ជម្លោះដែលមិនអាចជៀសវាងបាន និងមិនអាចទទួលយកបាន ដែលបំផ្លាញសក្ដានុពលនៃការប្រកួតប្រជែងដែលទីផ្សារដែលមានសុខភាពល្អទាមទារ។

ប្រវត្តិសាស្ត្រប្រាប់យើងពីរបៀបដែលរឿងនេះបញ្ចប់។ មួយសតវត្សរ៍មុន ផ្លូវដែកបានទិញអណ្តូងធ្យូងថ្ម ហើយផ្តល់អាទិភាពដល់ការដឹកជញ្ជូនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ Congress បានបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្លូវដែកលក់ភាគហ៊ុនចេញពីធ្យូងថ្ម។ ក្រោយមក ក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍ត្រូវបានតម្រូវឱ្យអនុញ្ញាតឱ្យដៃគូប្រកួតប្រជែងភ្ជាប់បណ្តាញជាជាងការបិទបាំងបណ្តាញរបស់ពួកគេ។ ធនាគារត្រូវបានបំបែកពីរចនាសម្ព័ន្ធពីពាណិជ្ជកម្មដើម្បីជៀសវាងជម្លោះផលប្រយោជន៍។ កាលពីមុន អ្នកតាក់តែងច្បាប់បានចូលអន្តរាគមន៍នៅពេលដែលចក្រភពឯកជនផ្តាច់មុខហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចាំបាច់ ហើយវាបានដល់ពេលយូរហើយដើម្បីធ្វើដូច្នេះនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។ ការលេចចេញនូវ Big AI ធ្វើឱ្យករណីនេះកាន់តែច្បាស់។

ជំហានដំបូងឆ្ពោះទៅរកទីផ្សារដែលមានសុខភាពល្អគឺការទាមទារដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាតាមបញ្ឈរ ដូច្នេះវេទិកាមិនប្រកួតប្រជែងជាមួយអតិថិជនរបស់ពួកគេទេ។ បន្ទះឈីបត្រូវតែឯករាជ្យពី cloud ហើយ cloud ត្រូវតែឯករាជ្យពីគំរូ AI។ គំរូទាំងនោះគួរតែប្រកួតប្រជែងដោយគុណសម្បត្តិ មិនមែនដោយសារតែពួកគេត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងអ្នកឧបត្ថម្ភដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារនោះទេ។ និយតករគួរតែបដិសេធការវិនិយោគរបស់ Nvidia លើ OpenAI ទាំងស្រុង។ ហើយ Congress គួរតែអនុម័តច្បាប់ដើម្បីបំបែកផ្នែកផ្សេងទៀតនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី Big AI—រួមទាំងការលុបចោលការវិនិយោគ និងភាពជាដៃគូផ្សេងទៀតដែលមើលទៅដូចជាការទិញយកដែលរចនាឡើងដើម្បីគេចពីការត្រួតពិនិត្យបទប្បញ្ញត្តិ—មុនពេលដែលវាពង្រឹងការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលកាន់តែច្រើន។

ពិតណាស់ Big Tech នឹងស្រែកថាបទប្បញ្ញត្តិអាចបង្អាក់ការច្នៃប្រឌិត។ កុំជឿវា។ ការច្នៃប្រឌិតពិតប្រាកដដែលត្រូវបានបង្អាក់សព្វថ្ងៃនេះ គឺជាការច្នៃប្រឌិតដែលនឹងមិនរីកចម្រើនឡើយ ដោយត្រូវបានសង្កត់សង្កិនដោយការរួមបញ្ចូលគ្នាបញ្ឈរ និងការទិញយកដែលក្លែងបន្លំជាភាពជាដៃគូ។ ប្រសិនបើអ្នកតាក់តែងច្បាប់បរាជ័យក្នុងការចាត់វិធានការ អនាគតនៃ AI នឹងមិនត្រូវបានសរសេរដោយការប្រកួតប្រជែងបើកចំហ ឬគំនិតថ្មីៗដ៏ក្លាហាននោះទេ ប៉ុន្តែដោយក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនតូចដូចគ្នាដែលបានត្រួតត្រាផលិតផលដែល AI អាចមានប្រយោជន៍បំផុតផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចរួចហើយ៖ e-commerce, search, និង productivity software។

ប្រជាជនអាមេរិកធ្លាប់បានបំបែកផ្លូវដែក ទប់ស្កាត់ធនាគារ និងបង្ខំទូរគមនាគមន៍ឱ្យបើកបណ្តាញរបស់ខ្លួន។ ឧបករណ៍មានហើយ គំរូក៏ច្បាស់លាស់។ អ្វីដែលបាត់គឺឆន្ទៈនយោបាយដើម្បីបំបែក Big AI មុនពេលដែលវាបំផ្លាញយើង។