(SeaPRwire) - Newflag Technology Co., Ltd., អ្នកផលិតរបាំងការពារទឹកជំនន់ដែលអាចដោះចេញបានឈានមុខគេ, ផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយការពារទឹកជំនន់ដែលអាចទុកចិត្តបាន ងាយស្រួលតំឡើង នៅទូទាំងពិភពលោក។វូស៊ី, ជាំងស៊ូ ថ្ងៃទី ២៧ ខែ វិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២៥ - ដោយសារហានិភ័យទឹកជំនន់នៅតែបន្តកើនឡើងទូទាំងពិភពលោក, Newflag Technology Co., Ltd. មានមោទនភាពក្នុងការបញ្ជាក់ឡើងវិញនូវភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ខ្លួន, ដោយផ្តល់ជូននូវប្រព័ន្ធការពារទឹកជំនន់ទំនើបបំផុត ដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវភាពបត់បែន ភាពជឿជាក់ និងប្រសិទ្ធភាពចំណាយ។ ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃនគរូបនីយកម្ម និងលំនាំអាកាសធាតុដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន ទាំងអចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋាន និងពាណិជ្ជកម្មកំពុងប្រឈមមុខនឹងការប៉ះពាល់កើនឡើងចំពោះទឹកជំនន់តាមរដូវកាល ឬភ្លាមៗ។ ក្នុងការឆ្លើយតប Newflag Technology ផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយម៉ូឌុលកម្រិតខ្ពស់ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីការពារអគារ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់សាធារណៈ -- ផ្តល់នូវភាពស្ងប់ចិត្តនៅពេលដែលវាសំខាន់បំផុត។ ការការពារទឹកជំនន់ដែលអាចទុកចិត្តបានពីក្រុមហ៊ុនផលិតរបាំងការពារទឹកជំនន់ដែលអាចដោះចេញបានឈានមុខគេ ក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនផលិតរបាំងការពារទឹកជំនន់ដែលអាចដោះចេញបានដ៏លេចធ្លោ ប្រព័ន្ធរបស់ Newflag -- ដែលជារឿយៗត្រូវបានគេហៅថា "Stop Logs," "Removable Flood Barriers," ឬ "Stackable Flood Barriers" -- ត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ការដាក់ពង្រាយយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងការប្រើប្រាស់ដែលអាចបត់បែនបាន។ បន្ទះអាលុយមីញ៉ូមទម្ងន់ស្រាលរបស់ពួកគេ (មានទម្ងន់ត្រឹមតែ 2.4 គីឡូក្រាម/ម៉ែត្រ) អាចត្រូវបានតំឡើងដោយក្រុមតូចមួយ និងដាក់ជាន់គ្នាដើម្បីសម្រេចបានកម្ពស់ទឹកជំនន់ដែលត្រូវការ។ ការរចនាម៉ូឌុលអនុញ្ញាតឱ្យមានការរួមបញ្ចូលគ្នាដោយរលូននៅមាត់ទ្វារ ច្រកចូលយានដ្ឋាន ជាន់ក្រោម ឃ្លាំង និងសូម្បីតែបរិវេណអចលនទ្រព្យទាំងមូល។ មិនថាសម្រាប់ផ្ទះ អគារពាណិជ្ជកម្ម រោងចក្រឧស្សាហកម្ម ឬសំណង់សាធារណៈទេ ប្រព័ន្ធរបាំងរបស់ Newflag ផ្តល់ជូននូវការការពារចម្រុះប្រឆាំងនឹងទឹកជំនន់ដែលមានជម្រៅខុសៗគ្នា។ លក្ខណៈពិសេសសំខាន់ៗ -- សុវត្ថិភាព ភាពបត់បែន និងតម្លៃរយៈពេលវែង កម្ពស់ការពារទឹកជំនន់ដែលអាចលៃតម្រូវបាន: បន្ទះរបាំងចាប់ផ្តើមពីស្តង់ដារ 200 មីលីម៉ែត្រ ហើយអ្នកប្រើប្រាស់អាចដាក់បន្ទះជាច្រើនជាន់គ្នាដើម្បីផ្គូផ្គងកម្រិតទឹក -- ធានាបាននូវការការពារតាមតម្រូវការសម្រាប់ស្ថានភាពទឹកជំនន់ណាមួយ។ រចនាសម្ព័ន្ធប្រើប្រាស់បានយូរ ធន់នឹងច្រេះ: ផលិតពីយ៉ាន់ស្ព័រអាលុយមីញ៉ូម Anodized (6005 / 6063) របាំងទាំងនេះធន់នឹងអាកាសធាតុ និងច្រេះ ដោយផ្តល់អាយុកាលប្រើប្រាស់ពី 20 ទៅ 40 ឆ្នាំ។ ការដាក់ពង្រាយយ៉ាងឆាប់រហ័ស & ការរក្សាទុកងាយស្រួល: ប្រព័ន្ធនេះអាចត្រូវបានផ្គុំយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយកម្លាំងពលកម្មតិចតួច។ នៅពេលដែលមិនត្រូវការ វាអាចត្រូវបានរុះរើ និងរក្សាទុកយ៉ាងតូចចង្អៀត -- ដោយមិនបន្សល់ទុកនូវស្លាកស្នាមអចិន្ត្រៃយ៍នៅលើទេសភាពឡើយ។ ត្រាការពារទឹកជ្រាបដ៏រឹងមាំ: បំពាក់ដោយប្រដាប់ទប់ EPDM ដ៏រឹងមាំ និងត្រាដី PE/PU ស្រេចចិត្ត របាំង Newflag ផ្តល់នូវការការពារដ៏តឹងរ៉ឹង និងគួរឱ្យទុកចិត្តប្រឆាំងនឹងការជ្រាបចូលទឹក។ ប្រសិទ្ធភាពចំណាយ & មិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន: ប្រៀបធៀបទៅនឹងជញ្ជាំងការពារទឹកជំនន់អចិន្ត្រៃយ៍ ឬហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងទឹកស្មុគស្មាញ ប្រព័ន្ធរបាំងដែលអាចដោះចេញបានរបស់ Newflag មានតម្លៃសមរម្យ អាចប្រើប្រាស់ឡើងវិញបាន និងមានថ្លៃថែទាំទាបជាង។ ការបំពេញតម្រូវការសកលសម្រាប់ភាពធន់នឹងទឹកជំនន់ នៅពេលដែលការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងព្រឹត្តិការណ៍អាកាសធាតុធ្ងន់ធ្ងរកាន់តែញឹកញាប់ តម្រូវការសម្រាប់ដំណោះស្រាយការពារទឹកជំនន់ដែលអាចបត់បែនបាននៅតែបន្តកើនឡើងនៅទូទាំងពិភពលោក។ Newflag Technology ប្តេជ្ញាគាំទ្រម្ចាស់អចលនទ្រព្យ អាជីវកម្ម ក្រុង និងទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលទូទាំងពិភពលោក -- ផ្តល់ជូននូវការការពារទឹកជំនន់ដ៏រឹងមាំតាមរយៈប្រព័ន្ធដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងងាយស្រួលដាក់ពង្រាយ។ អំពី Newflag Technology Co., Ltd. Newflag Technology Co., Ltd. គឺជាអ្នកឯកទេសដែលមានមូលដ្ឋាននៅប្រទេសចិនក្នុងប្រព័ន្ធការពារទឹកជំនន់ ដោយផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយការពារទឹកជំនន់ដ៏ទូលំទូលាយដែលត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់កម្មវិធីលំនៅដ្ឋាន ពាណិជ្ជកម្ម ឧស្សាហកម្ម និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសាធារណៈ។ ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគុណភាព ការច្នៃប្រឌិត និងសេវាកម្មអតិថិជន Newflag គាំទ្រកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាសកលក្នុងការកាត់បន្ថយគ្រោះមហន្តរាយ និងភាពធន់នឹងទឹកជំនន់។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីក្រុមហ៊ុន ឈ្មោះក្រុមហ៊ុន: Newflag Technology Co., Ltd.អាសយដ្ឋានក្រុមហ៊ុន: NO.402, Senmao Rd., Jiangyin, Wuxi, Jiangsu, China, 214400លេខទូរស័ព្ទទំនាក់ទំនង: +86 18961628536ឈ្មោះអ្នកទំនាក់ទំនង: Keanu Leeអ៊ីម៉ែល: គេហទំព័រ: ទំនាក់ទំនងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយDemountable Flood Barrier Manufacturers | Newflag Technology Co., Ltd.+86 18961628536Jiangyin, Wuxi, Jiangsu, China, 214400 ប្រភព :Newflag Technology Co., Ltd. អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។
FurGPT ដាក់បង្ហាញប្រព័ន្ធគូសផែនទីអាកប្បកិរិយាសង្គម ដើម្បីបង្កើនបុគ្គលិកលក្ខណៈ AI ដែលយល់ដឹងពីអ្នកប្រើប្រាស់
(SeaPRwire) - ម៉ាស៊ីនគូសផែនទីអាកប្បកិរិយាថ្មីជួយពង្រឹងការវិវត្តន៍នៃបុគ្គលិកលក្ខណៈ និងការយល់ដឹងពីអារម្មណ៍សម្រាប់ដៃគូឌីជីថល។ស៊ីអាថល រដ្ឋវ៉ាស៊ីនតោន ថ្ងៃទី ២៧ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២៥ - (FGPT) ដែលជាវេទិកាដៃគូ AI ដើម Web3 បានណែនាំ Social Behavior Mapper របស់ខ្លួន ដែលជាស្រទាប់ម៉ូដែលអាកប្បកិរិយាឆ្លាតវៃដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបង្កើតបុគ្គលិកលក្ខណៈ AI ដែលកាន់តែស្គាល់អ្នកប្រើប្រាស់ និងមានភាពរស់រវើកជាងមុន។ ប្រព័ន្ធនេះជួយបង្កើនរបៀបដែលដៃគូឌីជីថលបកស្រាយគំរូការសន្ទនា សម្របតាមការផ្លាស់ប្តូរអារម្មណ៍អ្នកប្រើប្រាស់ និងវិវត្តន៍លក្ខណៈបុគ្គលិកលក្ខណៈប្លែកៗដោយផ្អែកលើប្រវត្តិអន្តរកម្មរយៈពេលវែង។ ដំណើរការដោយសញ្ញាអាកប្បកិរិយាពហុបែប និងការរៀនសម្របខ្លួន Social Behavior Mapper វាយតម្លៃសម្លេង អារម្មណ៍ របៀបសន្ទនា និងសញ្ញាបរិបទដើម្បីកំណត់ការឆ្លើយតបផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងកម្រិតកាន់តែស៊ីជម្រៅ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យដៃគូ FurGPT ឆ្លើយតបខុសគ្នាទៅនឹងការចូលរួមលេងសើច ធ្ងន់ធ្ងរ ស្ងប់ស្ងាត់ ឬស្វាហាប់ -- ដែលបណ្តាលឱ្យមានបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលមានអារម្មណ៍កាន់តែធម្មជាតិ មានមូលដ្ឋានអារម្មណ៍ និងមានទំនាក់ទំនងសង្គមល្អ។ ជាមួយនឹងការបញ្ចូលពេញលេញទៅក្នុងស្ថាបត្យកម្មវិមជ្ឈការរបស់ FurGPT ប្រព័ន្ធនេះផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់អ្នកបង្កើត និងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដើម្បីរចនាដៃគូដែលមានអត្តសញ្ញាណអារម្មណ៍ប្លែកៗ និងការវិវត្តន៍នៃធ្នូអាកប្បកិរិយា។ "ការតភ្ជាប់ពិតប្រាកដត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈការយល់ដឹង និងការសម្របខ្លួន" បាននិយាយថា ប្រធានអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រនៅ KaJ Labs។ "Social Behavior Mapper ផ្តល់ឱ្យដៃគូនូវការយល់ដឹងដែលចាំបាច់ដើម្បីរីកចម្រើនជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ ធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងឌីជីថលកាន់តែមានន័យ"។ អំពី FurGPT FurGPT គឺជាវេទិកាដៃគូឌីជីថលដែលដំណើរការដោយ AI ដែលផ្តល់ដៃគូនិម្មិតដែលបញ្ចេញអារម្មណ៍បានល្អ និងឆ្លាតវៃផ្នែកអារម្មណ៍ដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី Web3។ ដោយប្រើម៉ូដែលពហុបែប និងការសម្របខ្លួនផ្នែកអាកប្បកិរិយា FurGPT ផ្តល់ដៃគូ AI ដែលដូចជីវិតពិតអាចប្ដូរតាមបំណងបានសម្រាប់ការកម្សាន្ត សុខុមាលភាព និងបទពិសោធន៍សង្គមអន្តរកម្ម។ទំនាក់ទំនងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយKaJ Labs88887012914730 University Way NE 104- #175 ប្រភព :KaJ Labs អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។
Imagen Network (IMAGE) បើកដំណើរការម៉ាស៊ីនទស្សន៍ទាយឥរិយាបថ សម្រាប់ការចូលរួម Web3 កាន់តែឆ្លាតវៃ
(SeaPRwire) - ស្រទាប់បញ្ញាព្យាករណ៍ថ្មីនេះបង្កើនអន្តរកម្មដែលអាចបត់បែនបាន និងការតម្រឹមសហគមន៍ឆ្លងកាត់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីវិមជ្ឈការ។ Seattle, Washington ថ្ងៃទី ២៧ ខែ វិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២៥ - Imagen Network (IMAGE) ដែលជាវេទិកាបង្កើតរូបភាព និងសង្គមដោយប្រើ AI វិមជ្ឈការ បានធ្វើឱ្យសកម្មនូវ Behavioral Prediction Engine ថ្មីរបស់ខ្លួន ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីលើកកម្ពស់បទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់ ពង្រឹងលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន និងបង្កើនការចូលរួមទូទាំងបរិយាកាស Web3-native។ ម៉ាស៊ីននេះអាចឱ្យវេទិកានេះរំពឹងទុកតម្រូវការរបស់អ្នកបង្កើត ចំណូលចិត្តមាតិកា និងគំរូអន្តរកម្មជាមួយនឹងភាពត្រឹមត្រូវខ្ពស់ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវរបៀបដែលអ្នកប្រើប្រាស់ស្វែងរក បង្កើត និងចែកចាយទ្រព្យសម្បត្តិពហុម៉ូឌុល។ ដោយប្រើប្រាស់ការរៀនគំរូកម្រិតខ្ពស់ និងការបង្កើតម៉ូដែលឆ្លើយតបដែលអាចបត់បែនបាន Behavioral Prediction Engine វិភាគនិន្នាការសកម្មភាព ទម្លាប់ច្នៃប្រឌិត និងសក្ដានុពលសហគមន៍ ដើម្បីផ្ដល់ឱ្យអ្នកបង្កើតនូវការណែនាំរូបភាពដែលពាក់ព័ន្ធ ការផ្ដល់យោបល់អំពីទេសភាព និងផ្លូវចែកចាយ។ សមត្ថភាពព្យាករណ៍របស់វាបង្កើនសមត្ថភាពរបស់បណ្តាញក្នុងការណែនាំស្នាដៃសិល្បៈ ភ្ជាប់អ្នកបង្កើតជាមួយសហគមន៍ដែលស្របគ្នា និងសម្រួលដល់ការគ្រប់គ្រងមាតិកាទូទាំងបរិយាកាសពហុខ្សែសង្វាក់—ជំរុញទំនាក់ទំនងកាន់តែស៊ីជម្រៅរវាងអ្នកបង្កើត និងទស្សនិកជន។ បញ្ចូលគ្នាយ៉ាងពេញលេញជាមួយស្ថាបត្យកម្មវិមជ្ឈការរបស់ Imagen Network ម៉ាស៊ីននេះពង្រឹងការជឿទុកចិត្ត និងស្វ័យភាពច្នៃប្រឌិតដោយធានាថាការព្យាករណ៍ត្រូវបានដំណើរការប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ និងតម្លាភាពនៅលើខ្សែសង្វាក់។ "ការយល់ដឹងពីចេតនាគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការបង្កើតប្រកបដោយអត្ថន័យ" បាននិយាយ Chief Scientist នៅ KaJ Labs។ "The Behavioral Prediction Engine ដាក់អ្នកបង្កើតនៅចំកណ្តាលដោយរំពឹងទុកនូវអ្វីដែលពួកគេត្រូវការ មុនពេលពួកគេសួរ ដែលអាចឱ្យការចូលរួម Web3 កាន់តែឆ្លាតវៃ និងវិចារណញាណ។" អំពី Imagen Network (IMAGE) Imagen Network (IMAGE) គឺជាវេទិកា AI-driven វិមជ្ឈការដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតបង្កើត ផ្ទៀងផ្ទាត់ និងចែកចាយទ្រព្យសម្បត្តិពហុម៉ូឌុលជាមួយនឹងកម្មសិទ្ធិពេញលេញទូទាំង Web3។ បណ្តាញនេះរួមបញ្ចូលគ្នានូវឧបករណ៍រូបភាពឆ្លាតវៃជាមួយនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលគាំទ្រដោយ blockchain ដើម្បីផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់ការច្នៃប្រឌិតឌីជីថលទូទាំងពិភពលោក។ទំនាក់ទំនងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយKaJ Labs88887012914730 University Way NE 104- #175 ប្រភព :KaJ Labs អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។
Atua AI (TUA) ពង្រីកក្របខ័ណ្ឌស្វ័យប្រវត្តិកម្មដែលយល់អំពីបរិបទ សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងកិច្ចសន្យាឆ្លាតវៃដែលមានភាពជាក់លាក់ខ្ពស់
(SeaPRwire) - ក្របខ័ណ្ឌដែលបានអាប់ដេតបង្កើនភាពត្រឹមត្រូវ ភាពបត់បែន និងភាពជឿជាក់នៃការអនុវត្តឆ្លងកាត់ប្រព័ន្ធវិមជ្ឈការ។សិង្ហបុរី ថ្ងៃទី ២៧ ខែ វិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២៥ - (TUA) ថ្ងៃនេះបានប្រកាសពីការពង្រីកដ៏ធំមួយចំពោះក្របខ័ណ្ឌស្វ័យប្រវត្តិកម្មយល់ដឹងបរិបទ (Context-Aware Automation Framework) របស់ខ្លួន ដោយណែនាំនូវសមត្ថភាពថ្មីៗដែលជំរុញដោយភាពជាក់លាក់ ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពពីរបៀបដែលកិច្ចសន្យាឆ្លាតវៃបកស្រាយ វិភាគ និងឆ្លើយតបទៅនឹងលក្ខខណ្ឌពេលវេលាពិតនៅទូទាំងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី Web3។ ការកែលម្អនេះពង្រឹងសមត្ថភាពរបស់វេទិកាដើម្បីផ្តល់នូវអាកប្បកិរិយាកិច្ចសន្យាដែលត្រឹមត្រូវ និងអាចបត់បែនបានកាន់តែច្រើន ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយកំហុសក្នុងការអនុវត្តដែលបណ្តាលមកពីការផ្លាស់ប្តូរអថេរនៅលើខ្សែសង្វាក់។ តាមរយៈការកែលម្អការតាមដានបរិបទ និងការកំណត់ផែនទីសម្រេចចិត្ត ក្របខ័ណ្ឌដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងផ្តល់នូវស្វ័យប្រវត្តិកម្មដែលអាចទុកចិត្តបានកាន់តែច្រើនសម្រាប់ករណីប្រើប្រាស់របស់សហគ្រាស និងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍។ ក្របខ័ណ្ឌស្វ័យប្រវត្តិកម្មយល់ដឹងបរិបទដែលបានកែលម្អ អនុញ្ញាតឱ្យកិច្ចសន្យាឆ្លាតវៃវាយតម្លៃនូវធាតុបញ្ចូលបរិស្ថានកាន់តែទូលំទូលាយ រួមទាំងការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពថាមវន្ត លក្ខខណ្ឌឆ្លងខ្សែសង្វាក់ និងគន្លឹះដែលរសើបនឹងពេលវេលា។ សមត្ថភាពទាំងនេះជួយប្រព័ន្ធវិមជ្ឈការកែសម្រួលផ្លូវអនុវត្តដោយភាពឆ្លាតវៃកាន់តែខ្លាំង ធានាថាសកម្មភាពស្របគ្នាជាមួយតក្កវិជ្ជាដែលបានគ្រោងទុក សូម្បីតែស្ថិតក្នុងកាលៈទេសៈបណ្តាញដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបានក៏ដោយ។ ស្ថាបត្យកម្មដែលបានពង្រីកក៏គាំទ្រការគ្រប់គ្រងដ៏ល្អិតល្អន់ជាងមុនលើប្រតិបត្តិការដែលបានអនុញ្ញាត ដំណើរការការងារស្វ័យប្រវត្តិ និងភ្នាក់ងារស្វយ័តដែលពឹងផ្អែកលើការបកស្រាយសញ្ញាត្រឹមត្រូវ។ , ប្រធានអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រនៅ KaJ Labs, បានគូសបញ្ជាក់ថាការពង្រីកនេះគឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយឆ្ពោះទៅរកការកសាងស្វ័យប្រវត្តិកម្មប្លុកឆេនដែលអាចទុកចិត្តបានកាន់តែច្រើន។ លោក Kasr បានកត់សម្គាល់ថា ការគ្រប់គ្រងកិច្ចសន្យាឆ្លាតវៃដែលមានភាពជាក់លាក់ខ្ពស់ តម្រូវឱ្យមានមិនត្រឹមតែសុចរិតភាពកម្រិតកូដប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពីបរិបទផងដែរ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យកិច្ចសន្យាមានអាកប្បកិរិយាឆ្លាតវៃនៅពេលដែលលក្ខខណ្ឌវិវឌ្ឍន៍។ ជាមួយនឹងការអាប់ដេតនេះ លោក Kasr បានសង្កត់ធ្ងន់ថាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ទទួលបានការចូលទៅកាន់មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំជាងមុនសម្រាប់ការកសាងកម្មវិធីសំខាន់ៗដែលទាមទារការអនុវត្តជាប់លាប់ និងត្រឹមត្រូវនៅទូទាំងបរិស្ថានចែកចាយ។ ជាមួយនឹងការរីកចម្រើនថ្មីៗទាំងនេះ, Atua AI ពង្រឹងចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងរបស់ខ្លួនក្នុងការបង្រួបបង្រួមភាពឆ្លាតវៃដែលអាចបត់បែនបានជាមួយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធវិមជ្ឈការ។ តាមរយៈការពង្រីកសមត្ថភាពស្វ័យប្រវត្តិកម្មតាមបរិបទរបស់ខ្លួន វេទិកានេះផ្តល់អំណាចដល់ក្រុមដើម្បីកសាងកិច្ចសន្យាឆ្លាតវៃកាន់តែឆ្លាតវៃ កាត់បន្ថយហានិភ័យប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនភាពជឿជាក់រួមនៃប្រព័ន្ធ Web3 ដែលមានជំនួយពី AI ។ ការអាប់ដេតនេះក៏បានដាក់ Atua AI (TUA) នៅជួរមុខនៃស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៅលើខ្សែសង្វាក់ឆ្លាតវៃ ដោយគាំទ្រអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ និងអង្គការដែលស្វែងរកការគ្រប់គ្រងកាន់តែខ្លាំងលើប្រតិបត្តិការប្លុកឆេនដ៏ស្មុគស្មាញ។ អំពី Atua AI Atua AI ប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា AI ដើម្បីសម្រួលដល់លំហូរការងារច្នៃប្រឌិត និងបច្ចេកទេស ដោយផ្តល់អំណាចដល់អ្នកបង្កើត អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ និងអ្នកច្នៃប្រឌិតដើម្បីដាក់ពង្រាយឧបករណ៍ AI ដែលមានដំណើរការខ្ពស់នៅទូទាំងបរិស្ថានវិមជ្ឈការ។ វេទិកានេះមានគោលបំណងធ្វើឱ្យស្វ័យប្រវត្តិកម្មឆ្លាតវៃកាន់តែងាយស្រួលប្រើប្រាស់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការច្នៃប្រឌិតនៅទូទាំងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី Web3។ព័ត៌មានទំនាក់ទំនងKaJ Labs88887012914730 University Way NE 104- #175 ប្រភព :KaJ Labs អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។
Capital Revo Expands Trader Education Framework Amid Rising 2025 User Engagement
Rodney Village, Rodney Bay, Gros-Islet Saint Lucia, Nov 28, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Capital Revo recently announced a renewed expansion of its trader education framework, rolling out new structured modules and enhanced navigation tools following a marked rise in platform engagement throughout 2025. The update represents a key milestone in the company's ongoing effort to provide accessible, analyst-supported learning resources to traders at every experience level.The growing relevance of trader education within modern financial markets continues to reshape how brokerage firms present learning resources, and Capital Revo is positioning its educational section as a structured environment tailored for different stages of experience. The company has recently observed a steady increase in user engagement throughout its educational library as traders seek reliable ways to understand market dynamics without marketing-driven distractions. This development has drawn attention from industry observers who note that the segment is expanding in both depth and accessibility.Market analysts describe the educational section as an evolving work in progress. The structure shows an intention to serve newcomers while still offering material that experienced individuals might revisit when refining methodologies. As many Capital Revo reviews on the internet suggest, the platform's consistency in expanding its educational framework is one of the elements most frequently mentioned. That said, analysts often remark that the distinguishing feature is not simply the quantity of resources available but the organization of those materials in a manner that avoids overwhelming users. On the other hand, the steady growth of content reflects broader industry expectations in which education has become a foundational service rather than a secondary feature.Specialists in financial communication who have examined the Capital Revo approach have pointed out how the company is maintaining attention on core trading topics. Observers note that this includes explanations of asset categories, interactive learning formats, and informational segments intended to clarify terminology that often confuses new market participants. The tone that emerges from external commentary suggests that the educational material is aimed at enabling learners to form structured habits, something frequently highlighted in Capital Revo opinions published across online trading communities. These observations illustrate how the materials are perceived within the wider ecosystem of retail investors seeking clarity in an increasingly digital environment.The most notable aspect identified by reviewers and third-party commentators relates to the gradual build-up of the educational flow. Many have commented that the material appears designed to guide individuals from basic principles toward more advanced approaches without forcing accelerated progress. Market consultants see this as a workable strategy that reflects how many analysts of their generation learned to interpret charts, economic calendars, and policy. A methodical pace may feel slow at times, but it avoids creating unrealistic expectations. This approach is attracting wider media interest at a time when discussions about responsible trading content have become increasingly common.External analysts observing the growth of Capital Revo's presence in educational discussions highlight the absence of sensationalist content. Instead, the available learning tools seem to focus on structural understanding. Independent assessments confirm that this aligns with current demand across the retail segment, which increasingly favors clarity over aggressive messaging. This reflects how new entrants are approaching markets in 2025 as they attempt to digest concepts of risk, execution practices, and the mechanics behind market movement. This trend is not limited to beginners; regular users also expect educational components to be present within their trading platforms, observers say.Experienced individuals sometimes revisit explanatory modules to refresh or update their frameworks. This has contributed to a growing body of commentary describing how Capital Revo's educational materials are accessed by a diverse user base. Furthermore, analysts point out that the clarity of organization caters to those who prefer to explore topics at their own pace. Feedback from aggregated Capital Revo reviews often indicates that the structured navigation contributes to a smoother learning progression.From a media standpoint, the current expansion of educational sections across brokerage platforms reflects a global trend. Many firms are competing to develop credible content that can withstand scrutiny from analysts and educators alike. In this context, Capital Revo's efforts are being monitored as part of a broader industry movement toward more transparent, modular, and methodical learning tools. Commentators have emphasized that this type of development strengthens the industry by establishing consistent expectations for traders entering the market.As the educational sector within online trading continues to expand, industry analysts anticipate further growth in the number of platforms revising their learning materials. Capital Revo has indicated through its public communication channels that education will remain a central component of its service offering. Market observers believe that this emphasis on structured learning will likely influence similar initiatives within other firms, particularly those looking to align with best practices noted in Capital Revo opinions and analysis-driven commentary.About Capital RevoCapital Revo is a financial services provider offering online trading infrastructure, educational resources, and technology-driven tools designed to support individuals throughout their market experience. The company focuses on delivering structured information intended to help traders understand core financial concepts and navigate market environments with clarity.Media ContactCapital Revo Communications DepartmentWebsite: https://capitalrevo.com/ Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Eisai Submits New Drug Application for Subcutaneous Formulation of “LEQEMBI(R)” for the Treatment of Early Alzheimer’s Disease in Japan
TOKYO and CAMBRIDGE, Mass., Nov. 28, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Eisai Co., Ltd. (Headquarters: Tokyo, CEO: Haruo Naito, “Eisai”) and Biogen Inc. (Nasdaq: BIIB, Corporate headquarters: Cambridge, Massachusetts, CEO: Christopher A. Viehbacher, “Biogen”) announced today that Eisai has filed a new drug application for “LEQEMBI(R)” (brand name, generic name: lecanemab) seeking approval for a subcutaneous formulation (subcutaneous autoinjector: SC-AI) as a new route of administration to Japan’s Pharmaceuticals and Medical Devices Agency (PMDA).The application is based on data from multiple subcutaneous (SC) administration sub-studies of lecanemab conducted as part of the Phase 3 Clarity AD open-label extension (OLE), following the 18-month core study in individuals with Mild Cognitive Impairment (MCI) due to Alzheimer‘s disease (AD) or mild stage of AD dementia (collectively referred to as early AD). It was confirmed that the once weekly administration of SC-AI 500mg resulted in equivalent exposure to once every two weeks intravenous (IV) administration and similar clinical and biomarker benefits. Subcutaneous administration demonstrated a safety profile similar to IV administration, with less than 2% incidence of systemic injection/infusion-related reactions.If approved, the SC-AI of 500 mg (two 250 mg injections) could be used to administer a once-weekly dose at home from the initiation of treatment, as an alternative to the current IV administration every two weeks dose in the hospital setting. The potential approval of SC-AI would expand the option for patients and care partners to receive LEQEMBI treatment at home. The injection time for each autoinjector (250mg injection) is approximately 15 seconds. The SC formulation also has the potential to reduce healthcare resources associated with IV dosing, such as preparation for infusion and nurse monitoring, while streamlining the overall AD treatment care pathway.AD is a progressive, relentless disease with amyloid beta (Aβ) and tau as hallmarks that is caused by a continuous underlying neurotoxic process driven by protofibrils* that begins before amyloid plaque accumulation and continues after plaque removal.1,2,3 Only LEQEMBI fights AD in two ways – targeting both protofibrils and amyloid plaque, which can impact tau downstream. LEQEMBI is currently approved in 51 countries and regions and is under regulatory review in 9 countries. Eisai serves as the lead for lecanemab’s development and regulatory submissions globally with Eisai and Biogen co-commercializing and co-promoting the product and Eisai having final decision-making authority.* Protofibrils are believed to contribute to the brain injury that occurs with AD and are considered to bethe most toxic form of Aβ, having a primary role in the cognitive decline associated with this progressive, debilitating condition.1 Protofibrils cause injury to neurons in the brain, which in turn, can negatively impact cognitive function via multiple mechanisms, not only increasing the development of insoluble Aβ plaques but also increasing direct damage to brain cell membranes and the connections that transmit signals between nerve cells or nerve cells and other cells. It is believed the reduction of protofibrils may prevent the progression of AD by reducing damage to neurons in the brain and cognitive dysfunction.2 For more details, please visit: https://www.eisai.com/news/2025/pdf/enews202582pdf.pdf Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
«វីរបុរសអាមេរិកាំង»៖ រដ្ឋបាលលោកត្រាំ ដឹកនាំការគោរពវិញ្ញាណក្ខន្ធចំពោះសមាជិកកងឆ្មាំជាតិ សារ៉ា បេកស្ត្រម ដែលបានពលីជីវិត
(SeaPRwire) - ការគោរពវិញ្ញាណក្ខន្ធកំពុងតែហូរចូលសម្រាប់ Sarah Beckstrom ដែលជាសមាជិក West Virginia National Guard វ័យ ២០ ឆ្នាំ ដែលបានស្លាប់នៅថ្ងៃ Thanksgiving បន្ទាប់ពីបានទទួលមរណភាពដោយសាររបួសដែលនាងទទួលបានក្នុងនាមជាសមាជិកបម្រើការនៅ D.C. មួយថ្ងៃមុន។ មិត្តរួមការងាររបស់ Beckstrom គឺ Staff Sgt. Andrew Wolfe វ័យ ២៤ ឆ្នាំ ដែលត្រូវបានបាញ់នៅក្បែរ White House ក្នុងការវាយប្រហារដែលមន្ត្រីបានហៅថា "មានគោលដៅ" កំពុងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរនៅមន្ទីរពេទ្យ បន្ទាប់ពីបានទទួលការវះកាត់។ ប្រធានាធិបតី Donald Trump ក្នុងអំឡុងពេលហៅទូរស័ព្ទជាមួយសមាជិកបម្រើការ។ លោកបានមានប្រសាសន៍អំពី Specialist Beckstrom ដែលបានចុះឈ្មោះចូលរួមក្នុង West Virginia National Guard កាលពីខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៣ ថា "នាងទើបតែបានបាត់បង់ជីវិត។ នាងលែងនៅជាមួយយើងទៀតហើយ។ នាងកំពុងមើលមកយើងពីខាងលើឥឡូវនេះ។" លោក Trump បានបន្តថា លោកបាននិយាយជាមួយឪពុកម្ដាយរបស់ Beckstrom ដោយបញ្ជាក់ថាគ្រួសាររបស់នាង "បានទទួលរងការឈឺចាប់យ៉ាងខ្លាំង"។ ដោយបើកចំហរថាលោកអាចនឹងចូលរួមពិធីបុណ្យសពរបស់ Beckstrom នៅ West Virginia ប្រធានាធិបតីបានគោរពវិញ្ញាណក្ខន្ធសមាជិកបម្រើការដែលត្រូវបានសម្លាប់ ដោយនិយាយថា លោកបានឮថានាង "ពូកែគ្រប់បែបយ៉ាង"។ មន្ត្រីអនុវត្តច្បាប់ក្នុងតំបន់ និងសហព័ន្ធបានតម្រង់ជួរតាមដងផ្លូវក្នុង D.C. កាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ដើម្បីបង្ហាញការគោរពរបស់ពួកគេនៅក្នុងក្បួនដង្ហែ នៅពេលដែលសាកសពរបស់ Beckstrom ត្រូវបានផ្ទេរពី MedStar Washington Hospital ទៅកាន់ការិយាល័យអ្នកពិនិត្យកោសល្យវិច្ច័យ។ Beckstrom ត្រូវបានដាក់ពង្រាយទៅ D.C. កាលពីរដូវក្តៅ ដើម្បីបម្រើរាជធានីរបស់ប្រទេសជាផ្នែកមួយនៃ "Operation D.C. Safe and Beautiful" របស់លោក Trump ដែលបានឃើញការដាក់ពង្រាយកងទ័ព National Guard ជាង ២,០០០ នាក់ ដែលជាផ្នែកមួយនៃការបង្ក្រាបឧក្រិដ្ឋកម្មរបស់លោក Trump នៅក្នុងអ្វីដែលលោកសំដៅទៅលើថាជា "ទីក្រុងដែលមិនមានសុវត្ថិភាពបំផុត" នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ សហគមន៍នានាបានប្រមូលផ្ដុំគ្នានៅរដ្ឋកំណើតរបស់ Beckstrom គឺ West Virginia កាលពីល្ងាចថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ដើម្បីបង្ហាញការគោរពរបស់ពួកគេ។ ពួកគេក៏បានចែករំលែកការអធិស្ឋានសម្រាប់ Sgt. Wolfe ដែលលោក Trump បាននិយាយថា "កំពុងប្រយុទ្ធដើម្បីជីវិតរបស់គាត់"។ នៅក្នុងពិធីបូជាសពមួយនៅ Webster Springs ក្បែរកន្លែងដែល Beckstrom បានរៀនវិទ្យាល័យ មនុស្សបានដាក់ផ្កាដើម្បីរំលឹកដល់នាង។ ចាប់ពីសមាជិកបម្រើការរួមការងាររបស់ Beckstrom និងសមាជិកសភាសហរដ្ឋអាមេរិក រហូតដល់ក្រុមគ្រួសារ និងមិត្តភក្តិរបស់នាង នេះគឺជាការគោរពវិញ្ញាណក្ខន្ធមួយចំនួនដែលត្រូវបានធ្វើឡើងចំពោះសមាជិក National Guard ដែលត្រូវបានសម្លាប់៖ រដ្ឋ West Virginia អភិបាលរដ្ឋ West Virginia លោក Patrick Morrissey បានដឹកនាំការគោរពវិញ្ញាណក្ខន្ធពីថ្នាក់រដ្ឋរបស់លោក ដោយរំលឹក Beckstrom ថាជាអ្នកដែលបានកំណត់ "អ្វីដែលល្អបំផុត" របស់ National Guard ក្នុងរដ្ឋកំណើតរបស់នាង។ "Sarah បានបម្រើការដោយភាពក្លាហាន ការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏អស្ចារ្យ និងស្មារតីទទួលខុសត្រូវដែលមិនរាថយចំពោះរដ្ឋ និងប្រទេសជាតិរបស់នាង" លោក Morrissey បានថ្លែង។ "ថ្ងៃនេះ យើងគោរពវីរភាព និងការលះបង់របស់នាង នៅពេលដែលយើងកាន់ទុក្ខការបាត់បង់ស្ត្រីវ័យក្មេងម្នាក់ដែលបានលះបង់អ្វីៗទាំងអស់ដើម្បីការពារអ្នកដទៃ។" West Virginia National Guard ក៏បានសរសើរការបម្រើ និងការលះបង់របស់ Beckstrom ផងដែរ នៅពេលដែលពួកគេបានគោរពវិញ្ញាណក្ខន្ធសមាជិកដែលបានបាត់បង់ជីវិតរបស់ពួកគេ។ "Spc. Beckstrom ជានិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាឆ្នាំ២០២៣ ពី Webster County High School គឺជាអ្នករស់នៅ Summersville រដ្ឋ West Virginia។ នាងបានស្ម័គ្រចិត្តបម្រើការជាផ្នែកមួយនៃ 'Operation D.C. Safe and Beautiful' ដែលជួយធានាសុវត្ថិភាព និងសន្តិសុខនៃរាជធានីរបស់យើង។ ការបាត់បង់របស់នាងត្រូវបានទទួលអារម្មណ៍យ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៅទូទាំងគ្រួសារ One Guard របស់យើង និងទូទាំងរដ្ឋ Mountain State" នេះបើយោងតាមសេចក្តីថ្លែងការណ៍។ រដ្ឋបាល Trump និងសមាជិកសភា រដ្ឋមន្ត្រីការពារជាតិ Pete Hegseth បានហៅ Beckstrom ថាជា "វីរបុរសអាមេរិក" ហើយបានស្នើឱ្យប្រជាជាតិ "លុតជង្គង់អធិស្ឋានសម្រាប់គ្រួសាររបស់នាង"។ អគ្គមេធាវី Pam Bondi បានថ្លែងថា អាមេរិកនឹង "មិនភ្លេចភាពក្លាហានរបស់ [Sarah] ឡើយ" ហើយបានសន្យាថានឹងមាន "យុត្តិធម៌"។ នាយក FBI លោក Kash Patel បាននិយាយថា Beckstrom គឺជា "ទាហានវ័យក្មេង និងអ្នកស្នេហាជាតិម្នាក់ដែលមានជីវិតទាំងមូលនៅខាងមុខនាង" ហើយបានស្នើឱ្យប្រជាជាតិចូលរួមជាមួយលោកក្នុងការអធិស្ឋាន។ មេដឹកនាំជនជាតិភាគតិចសភា លោក Hakeem Jeffries បានថ្លែងថា លោក "សោកស្ដាយយ៉ាងខ្លាំង" នៅពេលបានដឹងពីមរណភាពរបស់ Beckstrom ដែលជា "វីរនារី"។ លោកបានចែករំលែកថា "យើងទាំងអស់គ្នាត្រូវតែស្វែងរកវិធីដើម្បីការពារអ្នកស្នេហាជាតិទាំងនោះដែលបានការពារ និងបម្រើប្រទេសជាតិរបស់យើងដោយក្លាហានឱ្យបានកាន់តែប្រសើរ"។ ក្រុមគ្រួសារ និងមិត្តភក្តិរបស់ Beckstrom Beckstrom ត្រូវបានហ៊ុំព័ទ្ធដោយក្រុមគ្រួសាររបស់នាងនៅក្នុងគ្រាដ៏ចុងក្រោយរបស់នាង។ នៅក្នុងប៉ុន្មានម៉ោងមុនពេលនាងស្លាប់ ឪពុករបស់នាងគឺលោក Gary Beckstrom បានប្រាប់ the New York Times ថា លោកកំពុងកាន់ដៃនាង។ លោកត្រូវបានដកស្រង់សម្តីថា "នាងមានរបួសធ្ងន់ធ្ងរដល់ជីវិត។ វាមិនអាចព្យាបាលបានទេ"។ អតីតមិត្តប្រុសរបស់ Beckstrom ក្រោយមកបានចូលរួមជាមួយអ្នកដែលគោរពវិញ្ញាណក្ខន្ធ។ Adam Carr ដែលបាននិយាយថា លោក និង Beckstrom បានបញ្ចប់ទំនាក់ទំនងរយៈពេលប្រាំមួយឆ្នាំរបស់ពួកគេ "ដោយល្អ" បន្ទាប់ពីនាងត្រូវបានដាក់ពង្រាយទៅ D.C. បានប្រាប់ CNN ថា សមាជិក National Guard ដែលបានស្លាប់ "នឹងធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដើម្បីអ្នកណាក៏បាន" ហើយមាន "បេះដូងធំធេង"។ ផលវិបាកក្រោយការបាញ់ប្រហារនៅ D.C. ការបាញ់ប្រហារនៅ D.C. បានក្លាយជាចំណុចសំខាន់យ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុង បន្ទាប់ពី Department of Homeland Security បានកំណត់អត្តសញ្ញាណជនជាតិអាហ្វហ្គានីស្ថាន Rahmanullah Lakanwal វ័យ ២៩ ឆ្នាំ ជាជនសង្ស័យតែមួយគត់ក្នុងការបាញ់ប្រហារនោះ ប្រធានាធិបតីបានចាត់វិធានការជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីកំណត់គោលដៅការចូល—និងការស្នាក់នៅ—របស់ជនបរទេសនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។ ក្នុងអំឡុងពេលមួយ កាលពីថ្ងៃពុធ លោក Trump បានអំពាវនាវឱ្យជនភៀសខ្លួនអាហ្វហ្គានីស្ថានទាំងអស់ដែលបានចូលសហរដ្ឋអាមេរិកក្រោមរដ្ឋបាល Biden ត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញ។ U.S. Citizenship and Immigration Services បានបញ្ជាក់យ៉ាងឆាប់រហ័សថាដំណើរការអន្តោប្រវេសន៍ទាំងអស់សម្រាប់ជនជាតិអាហ្វហ្គានីស្ថានត្រូវបានផ្អាកដោយគ្មានកំណត់។ កាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ តែប៉ុន្មានម៉ោងបន្ទាប់ពីការប្រកាសពីមរណភាពរបស់ Beckstrom លោក Trump បានបង្កើនការត្រួតពិនិត្យអន្តោប្រវេសន៍របស់លោក ហើយបាននិយាយថា លោកនឹង "ផ្អាកជាអចិន្ត្រៃយ៍នូវការធ្វើចំណាកស្រុកពីបណ្តាប្រទេសពិភពលោកទីបីទាំងអស់ ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យប្រព័ន្ធសហរដ្ឋអាមេរិកស្តារឡើងវិញយ៉ាងពេញលេញ"។ ក្រោមការដឹកនាំរបស់ប្រធានាធិបតី U.S. Citizenship and Immigration Services ក៏កំពុងត្រួតពិនិត្យ "ការពិនិត្យឡើងវិញពេញលេញ និងម៉ត់ចត់នៃ Green Card នីមួយៗសម្រាប់ជនបរទេសគ្រប់រូបពីគ្រប់ប្រទេសដែលពាក់ព័ន្ធ"។ គេយល់ថាប្រទេស "ដែលពាក់ព័ន្ធ" គឺជាប្រទេសចំនួន ១៩ ដែលបានរាយបញ្ជីនៅក្នុង [ឯកសារ] អំពី "ការរឹតត្បិតការចូលរបស់ជនបរទេស"។ ការប្រកាសរបស់លោក Trump ចាប់តាំងពីការបាញ់ប្រហារនៅ D.C. បានជំរុញឱ្យមនុស្សមួយចំនួន—រួមទាំងតំណាង United Nations—ចេញការព្រមានប្រឆាំងនឹងអ្វីដែលពួកគេមើលឃើញថាជាការដាក់ទណ្ឌកម្មសមូហភាពលើសហគមន៍មួយចំនួន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ Lakanwal នៅតែស្ថិតក្នុងការឃុំខ្លួនរបស់ប៉ូលីស ដោយប្រឈមមុខនឹងបទចោទប្រកាន់ជាច្រើន រួមទាំងបទឃាតកម្មផងដែរ។ ហេតុផលសម្រាប់ការបាញ់ប្រហារនេះនៅមិនទាន់ត្រូវបានកំណត់នៅឡើយទេ ហើយ FBI បានបើកការស៊ើបអង្កេត "ពីឆ្នេរមួយទៅឆ្នេរមួយ" ដើម្បីព្យាយាមកំណត់ឱ្យច្បាស់ថាអ្វីដែលនាំឱ្យមានការវាយប្រហារលើសមាជិក West Virginia National Guard ដែលត្រូវបានដាក់ពង្រាយនៅ D.C. អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។
ករណីសម្រាប់ផែនការសន្តិភាពអ៊ុយក្រែនរបស់លោក Trump
(SeaPRwire) - ការចេញផ្សាយផែនការ២៨ចំណុចកាលពីសប្តាហ៍មុន ដើម្បីបញ្ចប់សង្គ្រាមនៅអ៊ុយក្រែនបានបង្កឲ្យមានការ —និង ។ ផ្នែកមួយនៃបញ្ហានោះគឺសំណួរដែលនៅសេសសល់ ដែល Reuters កាលពីថ្ងៃពុធបានដកស្រង់ចេញពីឯកសាររុស្ស៊ីដែលបានដាក់ជូនរដ្ឋបាល Trump កាលពីខែមុន។ បន្ទាប់ពីការប្រញាប់ប្រញាល់ផ្នែកការទូតពីអ៊ុយក្រែន និងអឺរ៉ុបក្នុងសប្តាហ៍នេះ ផែនការមួយដែលមានលក្ខណៈអំណោយផលជាងសម្រាប់ទីក្រុង Kyiv ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ប៉ុន្តែជាអកុសល ផែនការដែលបានកែប្រែ ដែលផ្អែកលើមូលដ្ឋានមួយ ទំនងជាត្រូវបានទទួលយកដោយទីក្រុងម៉ូស្គូ។ ហានិភ័យគឺធំធេងណាស់។ ប្រសិនបើការចរចាសន្តិភាពបរាជ័យ សង្គ្រាមដែលបានឆក់យកជីវិតជនជាតិអ៊ុយក្រែន និងរុស្ស៊ីរាប់សែននាក់ នឹងបន្តទៀត។ ហើយមានហានិភ័យពិតប្រាកដថា ជំហរយោធារបស់អ៊ុយក្រែននឹងកាន់តែអាក្រក់ប្រសិនបើមិនដួលរលំនោះទេ។ រដ្ឋមន្ត្រីកងទ័ពសហរដ្ឋអាមេរិក Daniel P. Driscoll បានព្រមានទីក្រុង Kyiv កាលពីសប្តាហ៍មុន ខណៈរុស្ស៊ីស្តុកទុកមីស៊ីលរយៈចម្ងាយឆ្ងាយគ្រប់គ្រាន់ដែលអាច ។ ការព្រមាននេះកើតឡើងចំពេលមានការព្រួយបារម្ភជាបន្តបន្ទាប់អំពីរបស់អ៊ុយក្រែន និងសមត្ថភាពគ្មានទីបញ្ចប់របស់រុស្ស៊ីក្នុងការទ្រទ្រង់សង្គ្រាម។ វាសំខាន់ណាស់ក្នុងការសង្កត់ធ្ងន់ថា ខណៈផែនការព្រាងដើមមានការសម្របសម្រួលដ៏ឈឺចាប់មួយចំនួន វាមិនតំណាងឲ្យការរបស់អ៊ុយក្រែនចំពោះសង្គ្រាមឈ្លានពានរបស់រុស្ស៊ីនោះទេ។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងក្តីសង្ឃឹមរបស់រុស្ស៊ីនៅដើមសង្រ្គាមសម្រាប់ការត្រួតត្រាអ៊ុយក្រែនទាំងស្រុង និងប្រវត្តិសាស្ត្រអ៊ុយក្រែនរយៈពេល ៤០០ ឆ្នាំកន្លងមក វាពិតជាអាចត្រូវបានគេហៅថាជាជ័យជម្នះដ៏មានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់របស់អ៊ុយក្រែន។ ស្ទើរតែ ៨០% នៃអ៊ុយក្រែននឹងនៅតែមានសេរីភាព ឯករាជ្យ មានអាវុធខ្លាំង ហើយមានផ្លូវដែលត្រូវបានទទួលយកដើម្បីចូលរួម E.U.។ រដ្ឋបាល Trump គួរតែជំរុញអ៊ុយក្រែន និងអឺរ៉ុបឱ្យទទួលយកផែនការដើមដោយមានការផ្លាស់ប្តូរមានកំណត់ប៉ុណ្ណោះ។ ចំពោះបញ្ហាសំខាន់នៃសមាជិកភាព NATO របស់អ៊ុយក្រែន ផែនការដើមចែងថា “អ៊ុយក្រែនយល់ព្រមបញ្ចូលក្នុងរដ្ឋធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួនថាខ្លួននឹងមិនចូលរួម NATO ទេ ហើយ NATO យល់ព្រមបញ្ចូលក្នុងច្បាប់របស់ខ្លួននូវបទប្បញ្ញត្តិដែលអ៊ុយក្រែននឹងមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឲ្យចូលរួមនាពេលអនាគតឡើយ។” នៅក្នុងសំណើតបតរបស់អឺរ៉ុប នេះត្រូវបានជំនួសដោយ “ការចូលរួម NATO របស់អ៊ុយក្រែនអាស្រ័យលើការព្រមព្រៀងរបស់សមាជិក NATO ដែលមិនមាននោះទេ។” នេះពិតជាការពិត ហើយជួយសង្គ្រោះរដ្ឋាភិបាលអ៊ុយក្រែន និងអឺរ៉ុបពីភារកិច្ចនយោបាយដ៏លំបាក និងគួរឲ្យអាម៉ាស់ក្នុងការបដិសេធជំហរដែលមានតាំងពីយូរមកហើយ។ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាមិនអាចបំពេញចិត្តរដ្ឋាភិបាលរុស្ស៊ីបានទេ ដែលជឿថាលោកខាងលិចកាលពីមុនមិនបានពង្រីក NATO ទៅទិសខាងកើតដែលត្រូវបានបំពាននោះទេ។ ចំពោះបញ្ហាសំខាន់ដូចគ្នានៃវត្តមានកងទ័ព NATO នៅអ៊ុយក្រែន ផែនការដើមបានចែងយ៉ាងសាមញ្ញថា “NATO យល់ព្រមមិនដាក់ពង្រាយកងទ័ពនៅអ៊ុយក្រែនទេ។” សំណើតបតរបស់អឺរ៉ុបចែងថា “NATO យល់ព្រមមិនដាក់ពង្រាយកងទ័ពអចិន្ត្រៃយ៍ក្រោមការបញ្ជារបស់ខ្លួននៅអ៊ុយក្រែនក្នុងពេលសន្តិភាពទេ។” នេះបើកចំហនូវលទ្ធភាពនៃ“កម្លាំងធានារ៉ាប់រង”របស់អឺរ៉ុបដែលផ្តល់ដោយសមាជិក NATO ប៉ុន្តែមិនស្ថិតក្រោមការបញ្ជាជាផ្លូវការរបស់ NATO ទេ។ ប៉ុន្តែទីក្រុងម៉ូស្គូបានធ្វើម្តងហើយម្តងទៀត ។ ហើយខណៈដែលចក្រភពអង់គ្លេស និងបារាំងបានបង្ហាញឆន្ទៈក្នុងការដាក់ពង្រាយកងទ័ពជាផ្នែកមួយនៃកម្លាំងពហុជាតិនោះ ប្រទេសភាគច្រើនទៀតមិនបានធ្វើទេ ដូច្នេះមិនមានកងទ័ពគ្រប់គ្រាន់ទេ។ កម្លាំងបែបនេះនឹងងាយរងគ្រោះខ្លាំងណាស់ ខណៈដែលមិនបានពង្រឹងអ៊ុយក្រែនពិតប្រាកដនោះទេ។ តើវាសមនឹងបោះបង់ឱកាសសន្តិភាពសម្រាប់គម្រោងទទេនេះឬទេ? ផែនការដើមនឹងឃើញការវិនិយោគក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកសាងឡើងវិញដែលដឹកនាំដោយសហរដ្ឋអាមេរិក ដោយអាមេរិកទទួលបាន “៥០% នៃប្រាក់ចំណេញ” និងអឺរ៉ុបចូលរួមបន្ថែម ១០០ ពាន់លានដុល្លារ។ សំណើតបតរបស់អឺរ៉ុបចែងថា “អ៊ុយក្រែននឹងត្រូវបានកសាងឡើងវិញពេញលេញ និងត្រូវបានផ្តល់សំណងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ រួមទាំងតាមរយៈទ្រព្យសម្បត្តិអធិបតេយ្យភាពរបស់រុស្ស៊ីដែលនឹងនៅតែបង្កករហូតដល់រុស្ស៊ីផ្តល់សំណងការខូចខាតដល់អ៊ុយក្រែន។” ប៉ុន្តែខណៈដែលការកាត់បន្ថយ ៥០% របស់អាមេរិក (ដែលមានលក្ខណៈដូចលោក Trump ខ្លាំងណាស់) គឺជារឿងគួរឲ្យហួសចិត្ត អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺថា មូលនិធិត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់ការកសាងឡើងវិញរបស់អ៊ុយក្រែន។ ប្រសិនបើរឿងនេះអាចធ្វើបានមិនត្រឹមតែជាមួយលុយរុស្ស៊ីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដោយការព្រមព្រៀងរបស់រុស្ស៊ីផងដែរ នោះគួរតែទទួលយកវាប្រសិនបើជម្រើសផ្សេងទៀតគឺការបែកបាក់នៃការចរចា។ បញ្ហាផ្សេងៗទៀតគឺជារឿងតូចតាច។ ឧទាហរណ៍ ផែនការដើមកំណត់កងទ័ពអ៊ុយក្រែនត្រឹម ៦០០.០០០ នាក់ ប៉ុន្តែនោះគឺជា ហើយជាកម្លាំងដ៏ធំជាងដែលអ៊ុយក្រែនអាចសង្ឃឹមថានឹងរក្សាបានក្នុងពេលសន្តិភាព។ កម្លាំងបែបនេះអាចរារាំងទីក្រុងម៉ូស្គូពីការបន្តសង្គ្រាមដ៏ថ្លៃបំផុតមួយ—មួយដែលនឹងលះបង់ផលប្រយោជន៍ទាំងអស់ពីការបង្រួបបង្រួមជាមួយសហរដ្ឋអាមេរិក។ ទីបំផុត ការរារាំងដ៏ធំបំផុតគឺការឈ្លានពានរបស់រុស្ស៊ីបានបណ្តាលឲ្យមានការខាតបង់យ៉ាងច្រើនសម្រាប់លទ្ធផលដែលមិនបានសម្រេចតាមគោលដៅដំបូងរបស់ទីក្រុងម៉ូស្គូឡើយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មានចំណុចមួយក្នុងផែនការដើមដែលអ៊ុយក្រែនពិតជាមិនអាចទទួលយកបានទេក្នុងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នគឺការដកខ្លួនរបស់អ៊ុយក្រែនពី ។ នេះពិតជាការបាត់បង់ខាងសីលធម៌ច្រើនជាងការបាត់បង់ជាក់ស្តែងសម្រាប់អ៊ុយក្រែន។ តំបន់នេះតំណាងឲ្យស្ទើរតែ ១% នៃអ៊ុយក្រែន ហើយប្រជាជនភាគច្រើនរបស់វាបានភៀសខ្លួនរួចទៅហើយ។ ផែនការដើមនឹងធ្វើឲ្យតំបន់ភាគខាងកើតគ្មានយោធា ហើយអ៊ុយក្រែននឹងអាចកសាងខ្សែការពារថ្មី ដូច្នេះការបាត់បង់យោធានឹងមិនធ្ងន់ធ្ងរនោះទេ។ លើសពីអ្វីទាំងអស់ អ្នកដែលគាំទ្រការបដិសេធក្របខ័ណ្ឌដែលមានកំហុស ប៉ុន្តែទីបំផុតអាចដំណើរការបាននេះ គួរតែសួរខ្លួនឯងថា តើមានឱកាសជាក់ស្តែងណាមួយដែលជំហរយោធារបស់អ៊ុយក្រែននឹងប្រសើរឡើងដែរឬទេ ប្រសិនបើសង្គ្រាមបន្តទៅមុខ? ភស្តុតាងបង្ហាញពីភាពផ្ទុយគ្នា។ នេះអាចជាឱកាសចុងក្រោយដើម្បីសម្រេចបានសន្តិភាពពិតប្រាកដ និងជាឱកាសមួយដែលអាចជៀសវាងសង្គ្រាមជាច្រើនឆ្នាំទៀត ដែលអាចធ្វើឲ្យអ៊ុយក្រែនមិនបានប្រសើរជាងមុននោះទេ។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។
Eternal Beauty Holdings Announces First Results Since Listing, Interim Profit for FY2025/2026 Increased 15.3% YoY to RMB 1.3 Million
HONG KONG, Nov 28, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – Eternal Beauty Holdings Limited ("Eternal Beauty Holdings" or the "Group"; stock code: 6883.HK), a pioneer in China’s beauty and fragrance industry, today announced its interim results for the six months ended 30 September 2025 (the “Period”). Under the increasingly competitive market environment, the Group has taken proactive initiatives to navigate market challenges. Through effective cost optimization, improved operational efficiency, and a strategic reallocation of resources toward high-growth businesses, the Group achieved an operating profit and profit for the Period of RMB 164.4 million and RMB 133.2 million, representing year-on-year growth of 21.2% and 15.3%, respectively. This performance demonstrates the resilience of its core profitability.The Board has resolved to declare an interim dividend of HK4.6 cents per Share and a special dividend of HK3.4 cents per Share for the six months ended 30 September 2025.Ms. Lam King, Executive Director and Chief Executive Officer of the Group, stated: “This interim result marks our first financial report since listing. The IPO has provided us with a strategic platform to accelerate brand development and business expansion, laying a solid foundation for long-term brand value creation and transformative growth. We are pleased with the steady progress across business segments.Amid the global rise in emotional wellness spending and the growth of the ‘olfactory economy’, fragrance is evolving from a simple sensory pleasure into a key solution for emotional well-being. The industry is undergoing a strategic transformation, moving beyond ‘sensory delight’ to address the ‘core need for emotional health’. According to Frost & Sullivan, China’s perfume market is expected to reach approximately RMB44 billion in 2028 and maintain stable growth. Against this backdrop, Eternal Beauty Holdings will continue to serve as a vital bridge for international brands entering China. Over recent years, we have observed the further popularization of perfumes and related fragrance products in the Chinese market. Their usage has expanded from conventional social settings to a far wider range of everyday spaces - homes, offices, and travel environments. The nature of fragrances has also shifted from being luxury items to an integral part of daily life, becoming a key medium for personal expression and crafting an ambiance, thereby continuously increasing product penetration. This trend aligns perfectly with the Group's strategy of focusing on high-margin niche brands, presenting us with vast growth opportunities.”As of 30 September 2025, Eternal Beauty Holdings' external brand portfolio comprised 74 brands. Perfumes were the most offered category, available from 53 brands. This was followed by home fragrances (22 brands), skincare (17 brands), personal care (10 brands), eyewear (8 brands), and color cosmetics (6 brands).Business ReviewOngoing Optimization of External Brand Portfolio; Strong Growth in Niche FragrancesDuring the Period, the Group has consistently adopted the “multi-brand + omni-channel” business model, building an extensive sales network and consumer touchpoints through sound brand management and omni-channel sales services. As of 30 September 2025, the Group had more than 2.5 million members.Under the diversified brand development strategy, the Group continuously optimizes its brand portfolio by actively introducing high-potential, higher-margin niche fragrance brands to capture market growth opportunities. Brands within its portfolio, such as PARFUMS de MARLY, Dr. Vranjes, and ACCA KAPPA, have demonstrated growth momentum during the Period. Leveraging their unique brand stories, exquisite craftsmanship and clear-cut positioning, these niche fragrance brands precisely responded to market trends favoring personalization and emotional value. Sales of these brands recorded a significant year-on-year increase of 22.9%, substantially outperforming the market average and establishing themselves as a key driver of the Group's future growth. Expansion of Self-Owned Brand Santa Monica; Continuous Product Line UpgradesThe Group actively develops its own brand, Santa Monica - launching five upgraded perfumes and two scented candles—its first step into home fragrance—in 2025. This move will further diversify the product offering of the Group’s self-owned brand, thereby enhancing brand recognition and market penetration. In addition, the Group continues to participate in international optical exhibitions. Through optimized retail channels, the Group further improves the efficiency of its sales network and provides consumers with higher quality, more personalized product choices.Integrated Omni-channel Sales Network; Synergy of Direct Sales and Retailer ChannelsThe Group has established a comprehensive integrated omni-channel sales network, with its business spanning over 400 cities across Chinese Mainland, Hong Kong and Macau. This sales network comprises three major channels, each strategically positioned for different consumer scenarios:- Direct sales channels: Consist of online stores the Group operates on e-commerce and social media platforms and offline stores/counters it operates in shopping malls and department stores to sell products directly to consumers. As of 30 September 2025, the Group operates 146 self-operated stores in total, comprising 46 online stores and 56, 39 and 5 offline stores/counters in Chinese Mainland, Hong Kong and Macau, respectively.- Retailer channels: Include online retailers and offline retailers. Online retailers refer to retailers that purchase products from the Group and directly sell them to consumers through online platforms; offline retailers include operators of chained cosmetics specialty stores, operators of individual stores for cosmetics products, beauty salons, operators of brand boutique stores, operators of home department stores and operators of chained or individual eyewear stores (collectively, the “key accounts”) and airports, airlines and downtown duty-free shops (collectively, the “travel retailers”). As of 30 September 2025, the Group had a total of 623 retail customers, of which the number of online retail customers was 77, the number of key accounts was 534, and the number of travel retailers was 12.- Distribution channels: As of 30 September 2025, the Group's products reached the market through a total of 94 distributor customers, who purchase from the Group and resell to retailers.It is noteworthy that the Group's self-operated retail brand, PERFUME BOX, operates through both online and offline sales channels. As of 30 September 2025, the Group has opened 7 PERFUME BOX offline stores nationwide, covering strategic Chinese cities such as Shanghai, Shenzhen, and Nanjing. The layout strategy focuses on core areas with strong spending power and high fashion awareness, aiming to accelerate brand image establishment and market penetration.Outlook and Strategic PlanDeepening Brand, Channels and Experience Strategies to Drive Future High-quality GrowthEternal Beauty Holdings’ brand strategy will follow a dual-track approach. One track involves expanding its international brand portfolio by introducing more leading premium home fragrance and niche perfume brands to reinforce market leadership. The other focuses on developing a systematic self-owned brand incubation platform to cultivate competitive and diverse brand matrices. This includes the further developing self-owned brands such as Santa Monica and acquiring or investing in external brands. Through optimizing, broadening and diversifying its brand and product portfolios, strengthening the Group’s market leading position.Furthermore, the Group will continue to expand the coverage of its offline self-operated stores by adding PERFUME BOX stores and other new self-operated offline stores/counters. This expansion aims to broaden consumer base and diversify product offerings aimed at consumers with differing characteristics and preferences. As the Group’s proprietary brand store, PERFUME BOX will enhance brand awareness and deepen the consumer experience through various approaches, including thematic displays, interactive installations, and professional shopping guidance. By promoting innovative retail models and optimizing the brand architecture, the Group aims not only to elevate the consumer brand experience but also to establish PERFUME BOX as a leading experiential space in fragrance retail. This strategy will further consolidate the Group’s industry position in the premium perfume market and lay a solid foundation for future business development.Ms. Lam concluded: “Beyond our core business operations, we have also conducted in-depth market research and actively participated in various industry events. These initiatives have not only deepened our ongoing analysis of the industry but also continuously enhanced our industry influence. In July 2025, we organized the second International Perfume Festival in Hong Kong, drawing numerous fragrance enthusiasts; in August and September 2025, we successfully released the ‘2025 Hong Kong & Macau Fragrance Market Trends White Paper’ and ‘2025 China Perfume and Fragrance White Paper’, and convened the relevant marketing conference, both of which were widely covered by multiple mainstream media.”Looking ahead, we will implement a dual-track strategy of ‘International Brand Expansion' and 'Proprietary Brand Incubation', combined with upgrading our in-store retail experiences, to solidify our leading position in the high-end fragrance market and further develop our skincare category. We will also upgrade our digitalized CRM system, mid-office systems and finance and operation systems, to improve the efficiency and effectiveness of our business operations. In summary, we are confident in our prospects and are committed to driving the sustainable growth of our business, delivering long-term and stable returns to our shareholders.”About Eternal Beauty Holdings LimitedEternal Beauty Holdings Limited is the largest perfume group (apart from brand-owner perfume groups) in China (including Hong Kong and Macau) in terms of retail sales in 2023. It primarily sells and distributes products procured from third-party brand licensors, and deploys market for these brand licensors, offering such services as brand management, and designing and implementing customized market entry and expansion plans for their brands. The Group boasts large and diversified brand portfolios that include not only perfumes, but also color cosmetics, skincare products, personal care products, eyewear and home fragrances. As at 30 September 2025, it conducted product distribution and market deployment for a total of 74 external brands, including Hermès, Van Cleef & Arpels, Chopard, Albion and Laura Mercier, with products in different pricing tiers and of versatile features that meet the differentiated demands of consumers in Chinese Mainland, Hong Kong and/or Macau. Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
គ្រោះថ្នាក់នៃការកើនឡើងជម្លោះរវាងជប៉ុននិងចិន `
(SeaPRwire) - ថ្មីៗនេះនៅក្នុង ស្តីពីតួនាទីនៃការយល់ចិត្តក្នុងការទូត អ្នកសិក្សា Claire Yorke ការពារសារៈសំខាន់នៃតួអង្គដែលព្យាយាម យ៉ាងហោចណាស់មួយផ្នែក ដើម្បីមើលពិភពលោកតាមរយៈភ្នែករបស់គូប្រជែងដែលមិនអាចផ្សះផ្សាបានបំផុតរបស់ពួកគេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ហាក់ដូចជាបានគ្របដណ្ដប់លើ ។ ថ្លែងនៅក្នុង Diet នាយករដ្ឋមន្ត្រីជប៉ុន Sanae Takaichi ថាប្រសិនបើមានគ្រោះអាសន្ននៅតៃវ៉ាន់ពាក់ព័ន្ធនឹង "នាវាចម្បាំង និងការប្រើប្រាស់កម្លាំង នោះអាចបង្កើតជាស្ថានភាពដែលគំរាមកំហែងដល់ការរស់រានមានជីវិត [របស់ជប៉ុន] ទោះបីជាអ្នកមើលវាយ៉ាងណាក៏ដោយ"។ នៅក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ នាងបានបន្ថែមថា គេអាចសន្មតបានតែ "សេណារីយ៉ូដ៏អាក្រក់បំផុត" ប៉ុណ្ណោះ។ មតិយោបល់នេះបានកើតឡើងប៉ុន្មានថ្ងៃបន្ទាប់ពី Takaichi Xi Jinping ក្នុងប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង ហើយការកត់សម្គាល់របស់នាងបានបង្កឱ្យមានការស្តីបន្ទោសភ្លាមៗពីទីក្រុងប៉េកាំង។ អគ្គកុងស៊ុលចិនប្រចាំទីក្រុង Osaka លោក Xue Jian ថា “យើងគ្មានជម្រើសអ្វីក្រៅពីកាត់កខ្វក់ដែលត្រូវបានចោទប្រកាន់មកលើយើងដោយមិនស្ទាក់ស្ទើរនោះទេ។ តើអ្នកត្រៀមខ្លួនហើយឬនៅ?” ការ យ៉ាងខ្លាំងពី រដ្ឋមន្ត្រីការបរទេស Wang Yi ក៏បានបន្តផងដែរ។ ប្រទេសទាំងពីរមានប្រវត្តិសាស្ត្រស្មុគស្មាញ។ ជប៉ុនអធិរាជ ដែលក្រោយមកបានប្រែក្លាយទៅជា ដែលបានបន្សល់ទុកមនុស្សរាប់លាននាក់បានស្លាប់។ ទោះបីជាជម្លោះនេះភាគច្រើនហួសពីការចងចាំក៏ដោយ ក៏វាធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងរបស់ប្រទេសទាំងពីរមានការភ័យខ្លាច ដោយជនជាតិចិនមិនដែលបំភ្លេច ហើយជនជាតិជប៉ុនហាក់ដូចជាច្រើនពេកហើយ យ៉ាងហោចណាស់នៅក្នុងក្រសែភ្នែកទីក្រុងប៉េកាំង បរាជ័យក្នុងការចងចាំ។ ការអាក់អន់ចិត្ត ការឆេវឆាវ និងការមិនទុកចិត្តនៅតែបន្តលាក់ខ្លួននៅក្រោមផ្ទៃនៃអ្វីដែលសព្វថ្ងៃនេះ គឺជាទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចដ៏ធំមួយ។ ក្នុងឆ្នាំ 2024 តែម្នាក់ឯង ពាណិជ្ជកម្មទ្វេភាគីមានចំនួនលើសពី ដែលបង្កើតបានជាទីផ្សារនាំចេញធំជាងគេទីពីររបស់ជប៉ុនបន្ទាប់ពីសហរដ្ឋអាមេរិក។ វាត្រូវការតិចតួចណាស់ក្នុងការធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងចិន-ជប៉ុនធ្លាក់ចូលទៅក្នុងភាពច្របូកច្របល់។ នៅឆ្នាំ 2004 ជ័យជម្នះរបស់ក្រុមបាល់ទាត់ជប៉ុនលើក្រុមចិននៅវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ Asia Cup ក្នុងទីក្រុងប៉េកាំង ។ ប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយមក នៅឆ្នាំ 2010 ការ នៅក្នុងទឹកដែលមានជម្លោះ បណ្តាលឱ្យមាន ដែលឧស្សាហកម្មជប៉ុនពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំង។ នៅពេលដែលនាយករដ្ឋមន្ត្រី Junichiro Koizumi និងបន្ទាប់មក Shinzo Abe ផ្ទាល់ ដែល ជាកន្លែងដែល ទីក្រុងប៉េកាំងបានសម្តែងការខកចិត្ត និងការប្រមាថ។ ហើយ Xi នៅតែមិនទាន់ធ្វើការហោះហើរដ៏ខ្លីទៅកាន់ទីក្រុងតូក្យូ ទោះបីជាបានទៅទស្សនា ក៏ដោយ។ នេះគឺជាទំនាក់ទំនងដែលមិនងាយស្រួល ហើយនឹងមិនដែលមាននោះទេ។ ជប៉ុនដែលបានប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះសន្តិភាពនៅក្នុងរដ្ឋធម្មនុញ្ញក្រោយសង្គ្រាមរបស់ខ្លួន មានកងកម្លាំងការពារខ្លួន ដែល ។ ភាពមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន និងភាពមិនច្បាស់លាស់នៅក្នុងសម្ព័ន្ធមិត្តសន្តិសុខដ៏សំខាន់របស់ខ្លួន សហរដ្ឋអាមេរិក ដែលជាដៃគូដែលកងទ័ពនៅតែត្រូវបានធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះនៅលើ Okinawa បានបង្កើតអាកប្បកិរិយាឯកតោភាគី និងផ្តោតលើខ្លួនឯងកាន់តែច្រើន ដែលបានក្លាយជាបទដ្ឋាននៅក្នុងពិភពលោក។ ថ្ងៃនេះ ជប៉ុនត្រូវគិតអំពីរបៀបក្រោកឈរឡើងដើម្បីខ្លួនឯង។ ក្នុងកម្រិតខ្លះ មតិយោបល់របស់ Takaichi គ្រាន់តែជាការបង្ហាញឱ្យឃើញពីបញ្ហានោះ ហើយបង្ហាញថាសន្តិភាពនិយមរបស់ជប៉ុនគឺ ដូចដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1945 មក សូមអរគុណ ជប៉ុន និងចិនបានចូលរួមក្នុងសង្គ្រាមពាក្យសំដីជាច្រើន ប៉ុន្តែមិនដែលខិតជិតដល់ការប៉ះទង្គិចគ្នាខាងរាងកាយនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខណៈពេលដែលមនុស្សជាច្រើនប្រហែលជាចង់លើកទឹកចិត្តនាយករដ្ឋមន្ត្រីថ្មីរបស់ជប៉ុននៅក្នុងភាសា និងជំហរដ៏តឹងតែងរបស់នាងចំពោះប្រទេសចិន ពួកគេត្រូវចងចាំពីផលវិបាក ប្រសិនបើរឿងនេះហួសហេតុពេក។ សូម្បីតែអ្នកកម្រិតមធ្យមនៅក្នុងប្រទេសចិន នៅពេលដែលវាមកដល់សត្រូវប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ពួកគេ តែងតែទទួលយកជំហររឹងប៉ឹង។ ហើយខណៈពេលដែលភ្ញៀវទេសចរចិន , អាកប្បកិរិយាជាតិនិយមរឹងរូសអាចកើតឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅពេលដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាប្រវត្តិសាស្ត្រទំនើបរបស់ពួកគេមិនត្រូវបានគេគោរព ហើយជប៉ុនកំពុងចាប់ផ្តើមលេចឡើងថាមានភាពរឹងប៉ឹង និងឆេវឆាវពេកម្តងទៀត។ មនុស្សគ្រប់គ្នាត្រូវចងចាំថា លើបញ្ហាតៃវ៉ាន់ ប្រទេសចិនទំនងជាមិនធ្វើសកម្មភាពដោយត្រជាក់ និងសមហេតុផលទេ ប្រសិនបើវាត្រូវបានរុញចូលទៅក្នុងជ្រុងមួយ។ នោះមិនស្មើនឹងការនិយាយថាវាមាន ទៅឈ្លានពានក្នុងរយៈពេលមួយ ឬពីរឆ្នាំខាងមុខនោះទេ។ ប៉ុន្តែវាមានន័យថាយើងកំពុងស្ថិតក្នុងសម័យកាលនៃភាពតានតឹងនិងហានិភ័យកើនឡើង។ ប្រសិនបើយើងទទួលបាន "សេណារីយ៉ូដ៏អាក្រក់បំផុត" ដូចដែល Takaichi បាននិយាយ នោះវានឹងបង្កើតពិភពលោកថ្មីមួយ ហើយពិភពលោកមួយដែលនឹងកាត់ផ្តាច់ យ៉ាងហឹង្សា និងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល ដែលយើងកំពុងរស់នៅក្នុងបច្ចុប្បន្ន។ វាគឺជាពិភពលោកមួយដែលសម្រាប់កំហុសទាំងអស់របស់វា គ្រាន់តែគ្រប់គ្រងដើម្បីរក្សាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិមួយចំនួន។ ពួកឥន្ទ្រីដែលកំពុងបង្កើនការរំពឹងទុករបស់ពួកគេអំពីការប្រឈមមុខដាក់គ្នាជាលើកចុងក្រោយ ទាំងក្នុង និងក្រៅប្រទេសចិន និងជប៉ុន ត្រូវចងចាំដំបូន្មានដ៏ឈ្លាសវៃរបស់អ្នកទ្រឹស្តីសង្គ្រាម Prussian ដ៏អស្ចារ្យគឺ Carl von Clausewitz ដែលបានពិពណ៌នាអំពីទិដ្ឋភាពសំខាន់មួយនៃជម្លោះគឺរបៀបដែលព្រឹត្តិការណ៍បានបង្កើនល្បឿន ហើយអ្វីៗត្រូវបានបោះចោលទៅឱកាស។ សង្គ្រាមរវាងចិន និងតៃវ៉ាន់នឹងកើនឡើងយ៉ាងងាយស្រួលពីជម្លោះក្នុងតំបន់ ទៅជាជម្លោះសកល ដោយនាំចូលមិនត្រឹមតែជប៉ុនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសហរដ្ឋអាមេរិក និងអ្នកផ្សេងទៀតផងដែរ។ នោះគឺជាតម្លៃដ៏ធំដែលត្រូវចំណាយ។ U.S. ប្រធាន Donald Trump ហាក់ដូចជាយល់ពីភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃស្ថានភាព ហើយ បានជំរុញ Takaichi សប្តាហ៍នេះដើម្បីជៀសវាងការកើនឡើងបន្ថែមទៀត។ វាជាការប្រសើរសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាដែលជប៉ុន និងចិនត្រឡប់ទៅទំនាក់ទំនងដែលមិនស្រួល និងជាក់ស្តែងដែលពួកគេបានគ្រប់គ្រងអស់រយៈពេលប្រាំពីរទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ ហើយធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេអាចធ្វើបានដើម្បីជៀសវាង "ករណីដ៏អាក្រក់បំផុត" ដែលមិនធ្លាប់កើតឡើង។ អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។ ```
Capital Revo Reports Rising Engagement as It Enhances Its Multi-Level Educational Hub
Rodney Village, Rodney Bay, Gros-Islet St Lucia – November 28, 2025 – (SeaPRwire) – Capital Revo has announced a renewed expansion of its trader education framework following a measurable rise in platform engagement throughout 2025.The company stated that the latest update adds structured modules and improved navigation tools across its educational section, marking a key milestone in its ongoing commitment to supporting traders at all experience levels. This development underscores Capital Revo’s strategic focus on delivering accessible, analyst-supported learning resources in response to rising demand for credible market education. The growing relevance of trader education within modern financial markets continues to reshape how brokerage firms present learning resources, and Capital Revo is positioning its educational section as a structured environment tailored for different stages of experience. The company has recently observed a steady increase in user engagement throughout its educational library as traders seek reliable ways to understand market dynamics without marketing-driven distractions. This development has drawn attention from industry observers who note that the segment is expanding in both depth and accessibility. Market analysts describe the educational section as an evolving work in progress. The structure shows an intention to serve newcomers while still offering material that experienced individuals might revisit when refining methodologies. As many Capital Revo reviews on the internet suggest, the platform’s consistency in expanding its educational framework is one of the elements most frequently mentioned. That said, analysts often remark that the distinguishing feature is not simply the quantity of resources available but the organization of those materials in a manner that avoids overwhelming users. On the other hand, the steady growth of content reflects broader industry expectations in which education has become a foundational service rather than a secondary feature. Specialists in financial communication who have examined the Capital Revo approach have pointed out how the company is maintaining attention on core trading topics. Observers note that this includes explanations of asset categories, interactive learning formats, and informational segments intended to clarify terminology that often confuses new market participants. The tone that emerges from external commentary suggests that the educational material is aimed at enabling learners to form structured habits, something frequently highlighted in Capital Revo opinions published across online trading communities. These observations illustrate how the materials are perceived within the wider ecosystem of retail investors seeking clarity in an increasingly digital environment. The most notable aspect identified by reviewers and third-party commentators relates to the gradual build-up of the educational flow. Many have commented that the material appears designed to guide individuals from basic principles toward more advanced approaches without forcing accelerated progress. Market consultants see this as a workable strategy that reflects how many analysts of their generation learned to interpret charts, economic calendars, and policy. A methodical pace may feel slow at times, but it avoids creating unrealistic expectations. This approach is attracting wider media interest at a time when discussions about responsible trading content have become increasingly common. External analysts observing the growth of Capital Revo’s presence in educational discussions highlight the absence of sensationalist content. Instead, the available learning tools seem to focus on structural understanding. Independent assessments confirm that this aligns with current demand across the retail segment, which increasingly favors clarity over aggressive messaging. This reflects how new entrants are approaching markets in 2025 as they attempt to digest concepts of risk, execution practices, and the mechanics behind market movement. This trend is not limited to beginners; regular users also expect educational components to be present within their trading platforms, observers say. Experienced individuals sometimes revisit explanatory modules to refresh or update their frameworks. This has contributed to a growing body of commentary describing how Capital Revo’s educational materials are accessed by a diverse user base. Furthermore, analysts point out that the clarity of organization caters to those who prefer to explore topics at their own pace. Feedback from aggregated Capital Revo reviews often indicates that the structured navigation contributes to a smoother learning progression. From a media standpoint, the current expansion of educational sections across brokerage platforms reflects a global trend. Many firms are competing to develop credible content that can withstand scrutiny from analysts and educators alike. In this context, Capital Revo’s efforts are being monitored as part of a broader industry movement toward more transparent, modular, and methodical learning tools. Commentators have emphasized that this type of development strengthens the industry by establishing consistent expectations for traders entering the market. As the educational sector within online trading continues to expand, industry analysts anticipate further growth in the number of platforms revising their learning materials. Capital Revo has indicated through its public communication channels that education will remain a central component of its service offering. Market observers believe that this emphasis on structured learning will likely influence similar initiatives within other firms, particularly those looking to align with best practices noted in Capital Revo opinions and analysis-driven commentary. About Capital Revo Capital Revo is a financial services provider offering online trading infrastructure, educational resources, and technology-driven tools designed to support individuals throughout their market experience. The company focuses on delivering structured information intended to help traders understand core financial concepts and navigate market environments with clarity. Media Contact Capital Revo Communications DepartmentEmail: admin@capitalrevo.comWebsite: https://capitalrevo.com/
JFCR, NEC, and Taiho to Develop Cancer Vaccines Utilizing Whole-Genome Information
TOKYO, Nov 28, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - The Japanese Foundation for Cancer Research (JFCR), NEC Corporation (NEC), and Taiho Pharmaceutical Co., Ltd. (Taiho) have signed a three-party joint research (Joint Research) agreement aimed at developing new cancer vaccines through the utilization of whole-genome information.This Joint Research project will be carried out as part of the Japan Agency for Medical Research and Development (AMED)’s "Action Plan for Whole-Genome Analysis for Cancer and Rare/Intractable Diseases," within the research initiative "Demonstration of the Clinical Utility of Cancer Whole-Genome Analysis and Research on Establishing Systems for Patient Benefit."JFCR, NEC, and Taiho will design and develop shared neoantigen cancer vaccines that target newly identified cancer-specific antigens (neoantigens) shared among multiple patients with cancer. The initiative aims to demonstrate the therapeutic efficacy of vaccines for a wide range of cancer patients and to be quickly available.The Joint Research will utilize the unique research information, AI-based drug discovery technologies, and experimental materials held by the three parties. Specifically, JFCR's high quality whole-genome information linked to clinical information*1 for various cancer types with high unmet medical needs*2, common cancer antigens across patients identified with NEC’s proprietary predictive AI technology, and immunological evaluations of the those cancer antigens conducted using Taiho’s proprietary evaluation models, will be used to narrow down highly reliable cancer antigens based on experimental data to design shared neoantigen cancer vaccine candidates suitable for clinical trials. This approach will identify novel cancer-specific antigens shared among multiple patients, including cryptic antigens which are derived from the dark genome*3, in addition to conventional neoantigens, advancing drug discovery research for shared neoantigen cancer vaccines.Cancer vaccines induce immune responses against cancer cells, which differ from conventional chemotherapeutic agents. They hold the potential to become innovative treatments for cancers where unmet medical needs remain. Particularly, there is current expectation for the use of cancer vaccines in preventing postoperative recurrence and early-stage settings*4. Through this Joint Research, the three parties aim to contribute to overcoming the significant social and medical challenges of cancer.Tetsuo Noda, M.D., Ph.D., Advisor, Atsushi Ohtsu, M.D., Ph.D., Research Director at JFCR, stated: "We are delighted to launch this new collaborative initiative with NEC and Taiho to develop novel cancer vaccines by leveraging whole-genome data, under the AMED research program based on the Action Plan for Whole-Genome Analysis 2022 (Ministry of Health, Labour and Welfare). Within this joint research, we will advance the development of shared neoantigen vaccines that integrate both conventional neoantigens and diverse cancer-restricted cryptic antigens derived from the dark genome, identified through AI-driven analysis and immunological validation. Through these efforts, we aspire to realize the next generation of cancer immunotherapy."Motoo Nishihara, Executive Officer, Corporate EVP and CTO at NEC, commented: "We are honored to commence this pioneering collaborative research with JFCR and Taiho to create novel cancer vaccines utilizing whole-genome information. In this Joint Research promoted by AMED, we will combine NEC's proprietary AI-based genome analysis technology with insights into dark genome and neoantigens. This will enable us to address diverse HLA types and achieve highly accurate cancer antigen prediction, which will contribute to creating a future where optimal medical care is delivered to a wider range of patients."Takeshi Sagara, Executive Director, Clinical Development and Medical Affairs, Discovery & Preclinical Research at Taiho, stated: "We believe that future anticancer drug discovery focusing on research and development, not only for advanced cancer, but also for early-stage recurrent cancer, with an eye on the patient journey, will lead to long-term survival and ultimately the overcoming of cancer. We are very pleased to begin this new initiative together with JFCR and NEC toward creating novel cancer vaccines. Utilizing our proprietary patented evaluation models, we will play a key role in evaluating target cancer antigens and identifying clinical trial candidates continuing our challenge in tackling intractable cancers."About the "Comprehensive Genome Analysis Program for Cancer and Intractable Diseases" and the "Research on Verifying the Clinical Utility of Cancer Genome Analysis and Establishing Systems for Patient Benefit"The genome analysis program is a national initiative developed under the Action Plan for Whole-Genome Analysis 2022. It is implemented through collaboration between Practical Research for Innovative Cancer Control and the Practical Research Project for Rare/Intractable Diseases within AMED’s Genome and Data Platform Project. The program aims to achieve future advances in overcoming cancer and rare diseases by strategically accumulating high-quality genomic data and promoting research, drug discovery, and other applications that leverage these data to deliver high-quality healthcare to the public. One of the research groups within this program, titled "Demonstration of the Clinical Utility of Cancer Whole-Genome Analysis and Research on Establishing Systems for Patient Benefit," is conducting studies to evaluate the clinical utility of whole-genome analysis. This research group is also pursuing efforts toward the development of novel therapies, including personalized cancer immunotherapy.*1) Whole-genome information derived from Fresh Frozen-processed tumor tissue and corresponding normal controls (peripheral blood), along with RNA analysis data from the tumor tissue.*2) Refers to unmet medical needs for which no effective treatment currently exists.*3) Regions within the genome sequence whose function or role has not yet been clarified.*4) Zaidi, N., Jaffee, E. M. & Yarchoan, M. Recent advances in therapeutic cancer vaccines. Nature Reviews Cancer, 25, 517–533 (2025). https://doi.org/10.1038/s41568-025-00820-zAbout the Japanese Foundation for Cancer ResearchThe Japanese Foundation for Cancer Research (JFCR) was founded in 1908 as the first organization in Japan specialized for study and control of cancer. JFCR has been playing a leading role in cancer research and treatment for a long time. We have three research centers and a hospital, which are "Cancer Institute" for basic cancer research, "Cancer Chemotherapy Center" for drug development, "Cancer Precision Medicine Center" (CPM Center) and "Cancer Institute Hospital of JFCR" for development of novel cancer treatments. These centers and hospital are working together to achieve our common goal which is cancer control.About NEC CorporationNEC Corporation has established itself as a leader in the integration of IT and network technologies while promoting the brand statement of “Orchestrating a brighter world.” NEC enables businesses and communities to adapt to rapid changes taking place in both society and the market as it provides for the social values of safety, security, fairness and efficiency to promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. For more information, visit NEC at https://www.nec.com.About Taiho Pharmaceutical Co., Ltd.Taiho Pharmaceutical, a subsidiary of Otsuka Holdings Co., Ltd. (https://www.otsuka.com/en/), is an R&D-driven specialty pharma focusing on the fields of oncology and immune-related diseases. Its corporate philosophy takes the form of a pledge: "We strive to improve human health and contribute to a society enriched by smiles." In the field of oncology, in particular, Taiho Pharmaceutical is known as a leading company in Japan for developing innovative medicines for the treatment of cancer, a reputation that is rapidly expanding through their extensive global R&D efforts. In areas other than oncology, as well, the company creates and markets quality products that effectively treat medical conditions and can help improve people’s quality of life. Always putting customers first, Taiho Pharmaceutical also aims to offer consumer healthcare products that support people’s efforts to lead fulfilling and rewarding lives. For more information about Taiho Pharmaceutical, please visit https://www.taiho.co.jp/en/ Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
MHI Publishes “MHI REPORT 2025” and “SUSTAINABILITY DATABOOK 2025”
TOKYO, Nov 28, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. (MHI) published its integrated report, "MHI REPORT 2025", which provides a balance of financial and non-financial information of MHI Group and its "SUSTAINABILITY DATABOOK 2025" (the Databook), an annual report summarizing non-financial information of the Group."MHI REPORT 2025" provides explanations centering on our new corporate strategy, Innovative Total Optimization (ITO) established by CEO Eisaku Ito, who took the office in April. In a message from the President and CEO at the beginning, CEO Ito outlines his management approach to achieve Group-Wide Optimization and Reach Expansion to unlock growth potential and establish a virtuous cycle of high profitability and growth investments by creating new value. Next, in a message from the CFO, CFO Hiroshi Nishio shares his perspective on the financial strategy that supports medium- to long-term growth to meet the capital market's expectations of the Group, from perspectives such as financial discipline, resource allocation, and portfolio management.Two feature articles are included. The topic of the first feature is at the forefront of our future growth areas. A message from CSO Masayuki Suematsu explains our growth strategy, centering on the initiatives for growth areas established in the 2024 Medium-Term Business Plan. In a roundtable discussion on the data center business, the feature discusses the future outlook of the market, the Group's strengths, and its eagerness to expand this business. The topic of the second feature is the technology platform supporting MHI Group. In a message from the CTO, CTO Tomoaki Omura shares his own mission to transform our technology platform and lay the groundwork for businesses that can underpin growth in the future, in addition to contributing to the ongoing business operations of the Group. The feature introduces the Shared Technology Framework, which is designed to serve as a Group-wide hub for technology.The latter half of the report contains an article covering a roundtable discussion on the Company's governance system. Three outside directors exchange opinions reflecting on the ten years since the Company transitioned to an Audit and Supervisory Committee structure in 2015. The functions of the Nomination and Remuneration Committee and principles on CEO succession are also covered.The Databook provides the public with information on the progress being achieved by MHI Group in its sustainability management strategy, with content divided into sustainability management, the environment, society, and governance, along with detailed performance data.The 2025 edition of the Databook includes expanded coverage of the Company's initiatives related to the circular economy.(1) Also included are information on the certification of "Wadaoki Forest," a forested area cultivated within Mihara Machinery Works in Hiroshima Prefecture as a "Nationally Certified Sustainably Managed Natural Site" by the Ministry of the Environment, and the "Strategy Map for Well-being and Health Management" developed to promote employee health and well-being.(2)MHI Group aims to contribute to the resolution of the issues facing the world with our diverse technologies, thereby providing value to customers and society while also enhancing our corporate value. Going forward, we will continue to clearly communicate this mission to a broad range of stakeholders.MHI REPORT 2025SUSTAINABILITY DATABOOK 2025(1) A circular economy is an economic system that aims to efficiently circulate resources to promote a sustainable society along with economic growth.(2) Well-being is a concept signifying a state in which individual rights and self-fulfillment are guaranteed, and physical, mental, and social conditions are good.About MHI GroupMitsubishi Heavy Industries (MHI) Group is one of the world’s leading industrial groups, spanning energy, smart infrastructure, industrial machinery, aerospace and defense. MHI Group combines cutting-edge technology with deep experience to deliver innovative, integrated solutions that help to realize a carbon neutral world, improve the quality of life and ensure a safer world. For more information, please visit www.mhi.com or follow our insights and stories on spectra.mhi.com Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Alectra Utilities ត្រូវបានទទួលស្គាល់ចំពោះការគាំទ្រការស្ដារឡើងវិញនូវអគ្គិសនីដល់សាលារៀនអ៊ុយក្រែនដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយការវាយប្រហាររបស់រុស្ស៊ី
(SeaPRwire) - Mississauga, Ontario ថ្ងៃទី 27 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 - Alectra Utilities ត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសដោយ Ukrainian World Congress (UWC) សម្រាប់ការរួមចំណែកដ៏សប្បុរសរបស់ខ្លួនក្នុងការស្តារថាមពលដល់សាលារៀនអ៊ុយក្រែនដែលត្រូវបានបំផ្លិចបំផ្លាញដោយការវាយប្រហារដោយមីស៊ីល និងយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកឥតឈប់ឈររបស់រុស្ស៊ី។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការធ្វើបទបង្ហាញដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Alectra កាលពីថ្ងៃទី 21 ខែវិច្ឆិកា លោក Paul Grod ប្រធាន UWC បានគូសបញ្ជាក់អំពីការបំផ្លិចបំផ្លាញយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធថាមពល និងស៊ីវិលរបស់អ៊ុយក្រែនដែលបង្កឡើងដោយការវាយប្រហារជាងបីឆ្នាំកន្លះ ដែលបានកើនឡើងខ្លាំងនៅក្នុងប៉ុន្មានសប្តាហ៍ថ្មីៗនេះ។ លោក Grod បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ជាង 50% នៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធថាមពលរបស់អ៊ុយក្រែនត្រូវបានខូចខាត ឬបំផ្លាញ ដែលបន្សល់ទុកប្រជាជនអ៊ុយក្រែនរាប់លាននាក់ប្រឈមមុខនឹងរដូវរងាដ៏ខ្មៅងងឹត និងត្រជាក់។ ក្នុងនាមជាផ្នែកមួយនៃការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះការគាំទ្រមនុស្សធម៌, Alectra បានបរិច្ចាគ $100,000 ដល់គំនិតផ្តួចផ្តើម Energize Ukraine របស់ UWC ដែលជាកម្មវិធីដែលគាំទ្រដោយដៃគូរួមទាំង Rodan Energy Solutions។ ថវិកាទាំងនេះត្រូវបានប្រើដើម្បីសាងសង់មីក្រូក្រឡាចត្រង្គដើរដោយថាមពលព្រះអាទិត្យជាមួយនឹងកន្លែងស្តុកថ្មនៅសាលារៀនមួយនៅភាគឦសាននៃទីក្រុង Kyiv ។ ប្រព័ន្ធនេះធានាថាកុមារមានសិទ្ធិចូលប្រើពន្លឺ និងកំដៅក្នុងអំឡុងខែរដូវរងា ហើយបម្រើជាមជ្ឈមណ្ឌលស្វ័យភាពសហគមន៍ក្នុងអំឡុងពេលដាច់ភ្លើង។ លោក Paul Grod បានប្រគល់ប័ណ្ណថ្លែងអំណរគុណដល់លោកស្រី Jane Armstrong ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Alectra និងលោក Brian Bentz ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ ដោយទទួលស្គាល់ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងអតិថិជនរបស់ Alectra សម្រាប់សាមគ្គីភាពរបស់ពួកគេជាមួយប្រជាជនអ៊ុយក្រែន។ លោក Grod បានថ្លែងថា៖ «ខ្ញុំពិតជាមានកិត្តិយសណាស់ដែលភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ Alectra បានប្តេជ្ញាគាំទ្រប្រជាជនអ៊ុយក្រែន។ សូមថ្លែងអំណរគុណដោយស្មោះដល់នាយកប្រតិបត្តិ Brian Bentz, ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Jane Armstrong, និងអតីតប្រធាន Norm Loberg ចំពោះការគាំទ្រដ៏សប្បុរសរបស់ពួកគេ។ ការរួមចំណែករបស់អ្នកកំពុងជួយសហគមន៍អ៊ុយក្រែនឱ្យរក្សាបាននូវភាពស្វ័យភាពក្នុងការប្រឈមមុខនឹងការលំបាកដែលមិននឹកស្មានដល់»។ លោក Brian Bentz, ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិរបស់ Alectra, បានបន្ថែមថា៖ «នៅ Alectra យើងជឿជាក់លើអំណាចនៃសហគមន៍ និងភាពស្វ័យភាព។ ការគាំទ្រអ៊ុយក្រែនក្នុងអំឡុងពេលវិបត្តិបច្ចុប្បន្ននេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងក្នុងការជួយមនុស្សឱ្យជំនះការប្រឈម និងកសាងអនាគតដ៏ភ្លឺស្វាង។ យើងមានមោទនភាពក្នុងការឈរជាមួយ Ukrainian World Congress និងរួមចំណែកដល់គម្រោងដែលនាំមកនូវពន្លឺ និងក្តីសង្ឃឹមដល់កុមារ និងគ្រួសារ»។ The Ukrainian World Congress បន្តរៃអង្គាសថវិកា និងស្វែងរកឧបករណ៍អគ្គិសនីតាមរយៈយុទ្ធនាការ Project Energize Ukraine របស់ខ្លួន។ ដើម្បីរួមចំណែកឧបករណ៍ ឬធ្វើការបរិច្ចាគ សូមចូលមើលគេហទំព័រ។ We Make Sustainable, Attainable ដោយអាចឱ្យអតិថិជនរបស់យើងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានថាមពល គោលដៅនិរន្តរភាព និងភាពជឿជាក់នៃថាមពលរបស់ពួកគេ។ Rodan Energy អភិវឌ្ឍ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានថាមពលដែលភ្ជាប់ទៅបណ្តាញអគ្គិសនីសម្រាប់អ្នកផលិត អ្នកប្រើប្រាស់ធំ និងអ្នកចែកចាយអគ្គិសនី។ អស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំមកនេះ Rodan Energy បានផ្តល់ដំណោះស្រាយដ៏មានតម្លៃដល់អតិថិជនរបស់យើង រួមមាន: Distributed Energy Resources (DER) Solutions, Demand Response Solutions (DRS), Energy Intelligence Solutions (EIS), និង Power System Solutions (PSS) ។ The Ukrainian World Congress (UWC) គឺជាស្ថាប័នសម្របសម្រួលសកលនៃសហគមន៍ និងអង្គការអ៊ុយក្រែននៅក្នុងជាង 80 ប្រទេស ដែលតំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍របស់ជនជាតិអ៊ុយក្រែនចំនួន 25 លាននាក់នៅទូទាំងពិភពលោក។ UWC តស៊ូមតិដើម្បីសិទ្ធិមនុស្ស គាំទ្រអធិបតេយ្យភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រជាធិបតេយ្យរបស់អ៊ុយក្រែន និងពង្រឹងឯកភាពនៃជនភៀសខ្លួនអ៊ុយក្រែនទូទាំងពិភពលោក។ អាទិភាពសំខាន់មួយគឺការជំរុញការស្តារឡើងវិញ និងភាពធន់របស់អ៊ុយក្រែនតាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមដូចជា EnergizeUkraine.com ដែលផ្តល់គម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធថាមពលសំខាន់ៗដើម្បីកសាង និងធានាអនាគតរបស់អ៊ុយក្រែន។ Alectra Inc. (Alectra) គឺជាក្រុមហ៊ុនកាន់កាប់វិនិយោគដែលមានការិយាល័យកណ្តាលនៅ Mississauga, Ontario ។ Alectra កាន់កាប់ 100 ភាគរយនៃភាគហ៊ុនធម្មតានៃ AUC នីមួយៗ និង AES ដែលនៅក្នុងវេនមានក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធដែលគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់ពីរគឺ Alectra Energy Services Inc. (AESI) និង Alectra Power Services Inc. (APSI) ។ AESI មានក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធដែលគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់ពីរគឺ Util Assist Inc. (UA) និង Holland Power Services Inc. (HPS) ។ HPS មានក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធពីរគឺ Holland New England និង Gagnon Line ConstructionMedia ContactRodan Energy Solutions(866) 999-5006165 Matheson Blvd. East, Suite 6, Mississauga, Ontario L4Z 3K2 Source :Rodan Energy អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។
Sharp Wins IAM’s “Asia IP Elite 2025”, Awarded to Companies with Outstanding Intellectual Property Strategy for The Second Consecutive Year
Japan, Nov 28, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Sharp has been awarded the "Asia IP Elite 2025" selected by the internationally renowned intellectual property media, Intellectual Asset Management (IAM) for the second consecutive year.Award PlaqueThe Asia IP Elite is an award given by IAM to companies with an intellectual property department and are actively involved in intellectual property transactions and disputes, or that take an innovative approach to extracting value from intellectual property. A total of 101 companies (25 from Japan) have been selected in 2025.Sharp positions its intellectual property strategy as one of its important management strategies, pursuing it together with business and R&D strategies and actively obtaining intellectual property rights. Through such efforts, Sharp is working to enhance its business advantage and enforce its management foundation.To promote this initiative, sharp has been working with Sharp IP Infinity Co., Ltd. which handles intellectual property operations, to strategically create intellectual property value that is closely tied to the field, to create standard essential patents in technological fields such as communications and video, and to strengthen the utilization of intellectual property through international licensing activities.Sharp will continue to proactively pursue intellectual property activities, making use of the knowledge and know-how it has accumulated through its intellectual property activities.About Sharp IP Infinity Co., Ltd.https://sipi.jp.sharp/(Japanese only) Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Think Business, Think Hong Kong strengthens Italy-Hong Kong ties and opens new path for Asian collaboration
Some 760 participants attended Milan symposium to explore opportunities in finance, innovation, supply chain and creative industriesA flagship event featuring high-level dialogues and more than 260 on-site business matching meetings connected Hong Kong and Italian companiesMilan, Italy, Nov 28, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – The Think Business, Think Hong Kong (TBTHK) signature promotion organised by the Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) was held on 27 November in Milan to promote bilateral trade and investment with Italy.Returning to Italy for the first time since 2014, the TBTHK event attracted over 1,000 participants. The TBTHK symposium was held at Palazzo Mezzanotte – home of the Italian Stock Exchange – and attended by some 760 participants, reaffirming the strong and growing relationship between Hong Kong and Italy. Over 240 leaders of the Italian, European and Hong Kong business communities joined the Hong Kong Dinner.TBTHK Milan gathered over 90 delegates from Hong Kong, including government officials, business and creative industry leaders, financial and professional services providers, investors and start-up entrepreneurs, as well as executives from Chinese Mainland companies based in Hong Kong for a day of dialogue, networking and partnership building with Italian companies keen to expand into Asia. The event highlighted Hong Kong’s role as a superconnector and super value-adder, enabling both Hong Kong and mainland enterprises to go global and seize opportunities in Italy and across Europe.At the symposium’s Opening Session, Paul Chan, Hong Kong SAR Government Financial Secretary, and Prof Frederick Ma, HKTDC Chairman delivered remarks. Valentino Valentini, Deputy Minister of the Ministry of Enterprise and Made in Italy, delivered a video speech.In his opening remarks, Mr Chan said: “For long, Hong Kong and Italy have much in common. We share a passion for creativity, craftsmanship, and elegance. Italian style has captured our hearts. Our two cities (Hong Kong and Milan) are gateways connecting continents, blending Eastern and Western ingenuity. And we both thrive on openness, creativity, innovation and entrepreneurial spirit.”Mr Chan mentioned that the economic partnership between Hong Kong and Italy is flourishing and remarkably diverse: “In 2024, bilateral merchandise trade reached €7.2 billion. Some 200 Italian companies, from world-beating brands to leading players in banking, insurance, logistics and chocolate, have their regional headquarters, offices or operations in Hong Kong.”In his welcome remarks, Prof Ma said: “At the HKTDC, facilitating partnerships is at the core of what we do. Partnerships lead to innovation. And innovation drives growth and expansion. We help businesses, large and small, realise their growth and expansion plans, wherever they may be – China, Asia and beyond.”Prof Ma added: “Renowned as one of the world's leading international financial hubs, many opportunities await Italian businesses in Hong Kong – in traditional and newer sectors. Just like Italy, Hong Kong is focused on I&T. This covers fintech, greentech, AI and smart city development, the creative sector and more. I see great potential for collaboration.”Mr Valentini said: “Italian companies that have been present in Hong Kong for many years now play a leading role in sectors such as fashion, luxury, design, food, manufacturing and logistics, and are also paving the way in more innovative fields.”Mr Valentini added that Hong Kong is an ideal platform for Italian companies that wish to grow in the Chinese Mainland and the wider Asian region, while Italy is moving to further enhance its attractiveness to new investment. The relationship between Italy and Hong Kong is built on decades of exchange and close ties. Now is the time to turn this experience into new, successful partnerships for the benefit of Italian businesses and entrepreneurs.High-level exchanges highlight new areas of collaborationThe plenary session explored global economic trends, the evolving role of Hong Kong's financial markets and the deep integration with the Chinese Mainland that continues to provide international companies, including Italian ones, with a competitive advantage in accessing Asia. The session brought together leading figures from the international business community to discuss how Hong Kong continues to serve as a strategic gateway to Asia.Chaired by Hans Michael Jebsen, Chairman of the Hong Kong-Europe Business Council and Jebsen Group, the discussion featured insights from Bernard Chan, Chairman of the West Kowloon Cultural District Authority and President of Asia Financial Holdings Limited; Bonnie Chan, CEO of Hong Kong Exchanges and Clearing Limited; Claudio de Bedin, Partner at Justin Chow & de Bedin Solicitors LLP; Fabio De Rosa, Head of Global Transaction Banking, Banco BPM; and Alex Zhavoronkov, Founder and CEO of Insilico Medicine.Reflecting the evolving priorities of both economies, the five thematic sessions covered four strategic areas. The Digital Trade and Finance session, co-organised with the Hong Kong Monetary Authority, explored how technology is reshaping cross-border trade and financial flows. It also showcased how platforms, such as distributed ledger-based trade solutions and commercial data exchange systems, are enhancing efficiency, transparency and access to financing – offering new pathways for Italy-Hong Kong trade collaboration.The Innovation and Technology session, supported by the Hong Kong Science and Technology Parks Corporation, focused on smart city innovation and the rapid rise of AI-powered technologies in Asia, illustrating how Italian companies can engage with Hong Kong’s burgeoning innovation ecosystem.After a networking luncheon, the Global Supply Chain session, co-organised with Invest Hong Kong, examined how Hong Kong’s capital markets and corporate treasury frameworks are driving transformation in global supply chains. The discussion highlighted Hong Kong’s role as a hub for supply chain digitalisation, green logistics and advanced manufacturing partnerships.Two Creative and Design sessions were held. One brought together celebrated architects and designers from Hong Kong and Italy, including Steve Leung, Founder of Steve Leung Design Group; Andrea Ponti, Founder and Design Director of Ponti Design Studio Limited; and Dr Rocco Yim, Principal of Rocco Design Architects Associates Limited. The second one, co-organised with the Hong Kong Design Centre and Hong Kong Designers Association, explored how Hong Kong and Italy – two global centres of creativity – can co-design new opportunities in architecture, lifestyle, luxury and cultural innovation. Participants discussed how the fusion of Italian craftsmanship and Hong Kong’s cultural vibrancy can unlock new markets across Asia.Networking and strategic dialogue reinforce long-term tiesAlongside the symposium, TBTHK facilitated over 260 on-site business matching meetings, one-on-one consultations and dedicated networking opportunities. During the event, participants also browsed the InnoVenture Salon and Business Support Zone, an exhibition area featuring over 20 exhibitors from Hong Kong, including start-ups and representatives from government agencies, accounting firms, corporate services companies, logistics specialists, legal firms and many other sectors. The zones provided a practical platform for Italian companies to connect with Hong Kong-based experts, pursue innovative services, solutions and technologies and strengthen cross-border collaboration.Following the symposium, the Hong Kong Dinner was held at Palazzo Parigi. It was attended by over 240 business leaders, government officials and representatives of the Hong Kong and Italian business communities, further promoting bilateral economic and cultural exchanges.Photo Download: http://bit.ly/44xYBrqThink Business, Think Hong Kong Milan organised by the HKTDC was held on 27 November at Palazzo Mezzanotte, attracting some 760 participants. The plenary session brought together leading figures from the international business community to discuss how Hong Kong continues to serve as a strategic gateway to AsiaPaul Chan, Financial Secretary of the Hong Kong SAR Government, talked about deepening economic ties between Hong Kong and ItalyProf Frederick Ma, Chairman of the HKTDC, highlighted opportunities for greater collaboration between Hong Kong and Italian companiesValentino Valentini, Deputy Minister of the Ministry of Enterprise and Made in Italy, addressed participants at TBTHK MilanThe TBTHK symposium featured an InnoVenture Salon exhibition with Hong Kong start-ups showcasing their innovationsWebsites:Think Business, Think Hong Kong:https://thinkbusinessthinkhk.com/2025-milan/symposium/en/index.html Media enquiriesHKTDC’s Communication & Public Affairs Department:Jane CheungTel: +852 2584 4137Email: jane.mh.cheung@hktdc.orgWeber ShandwickNadia LauriaTel: +39 3356962981Email: hkmedia@webershandwickitalia.itMarco PedrazziniTel: +39 3470369222Email: hkmedia@webershandwickitalia.itInes BaraldiTel: +39 3428650498Email: hkmedia@webershandwickitalia.itAbout HKTDCThe Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) is a statutory body established in 1966 to promote, assist and develop Hong Kong's trade. With over 50 offices globally, including 13 in the Chinese Mainland, the HKTDC promotes Hong Kong as a two-way global investment and business hub. The HKTDC organises international exhibitions, conferences and business missions to create business opportunities for companies, particularly small and medium-sized enterprises (SMEs), in the mainland and international markets. The HKTDC also provides up-to-date market insights and product information via research reports and digital news channels. For more information, please visit: www.hktdc.com/aboutus. Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Fujitsu builds platform for NSK to create environmental value throughout the product lifecycle of bearing products
KAWASAKI, Japan, Nov 28, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu today announced that it has built a platform for NSK Ltd. to support a business model that enables co-creation of value with user companies throughout the product lifecycle of bearing products. This system, which leverages Fujitsu Sustainability Value Accelerator, an offering provided through Fujitsu’s Uvance business model focused on addressing societal challenges, will collect and utilize bearing data across departments, processes, and companies throughout the entire product lifecycle, and provide services for condition monitoring and maintenance. The initiative will promote the reconditioning and reuse of bearing products, supporting NSK's corporate philosophy of contributing to a sustainable society through global environmental conservation, and enhance corporate value.The platform is planned for introduction to bearing product customers as a "Powered by Uvance" product. NSK is currently conducting verification with early adopters and will continuously enhance this system through these trials, aiming for full-scale operation of the platform from 2026. Fujitsu will support NSK in the deployment of this platform, expanding its reach to more users. Furthermore, Fujitsu will continue to promote the circular economy and the generation of new business opportunities through co-creation with NSK, our Uvance Partner. By leveraging reliable data integration, we will realize value co-creation that transcends individual companies and industries, ensuring traceability and environmental value assurance. Figure: Overview of NSK's new business model Comment from Hirofumi Nagai, Head for CMS and PLM Solution Development, Operating Officer, NSK Ltd.:“NSK faced the challenge of developing a new solution from scratch using an agile approach and quickly moving to customer validation. Integrating NSK's proprietary technologies and existing globally deployed condition monitoring solutions also presented significant challenges. By leveraging Fujitsu's solution, we achieved flexible and swift implementation, enabling smooth trial and validation processes. Moving forward, we aim to accelerate initiatives that generate even greater value, such as enhancing decision-making quality through the use of generative AI.”This system integrates and manages data through the bearing product lifecycle for NSK, drawing on Fujitsu's expertise in ensuring traceability within equipment manufacturing supply chains and collecting and managing greenhouse gas (GHG) emissions data, and applies Fujitsu Sustainability Value Accelerator. This will facilitate comprehensive data management for NSK's bearing products, spanning manufacturing to service operations. By integrating NSK's proprietary solutions—including condition monitoring, maintenance optimization, component reconditioning and reuse, and GHG emissions analysis and reduction—Fujitsu will support the co-creation of new value for NSK users throughout the product life and value chain.Fujitsu built this platform using an agile approach on the Sustainability Value Accelerator and launched the initial prototype within three months of development. Following feedback from user companies and NSK's internal teams, functionalities were expanded, achieving rapid operation in a total of six months.Features include:1. Improved equipment utilization rates through integrated bearing management dataThe system integrates and centrally manages design, development, and manufacturing data for bearing products, as well as condition monitoring data from customer’s machines containing bearings, and shares it across NSK departments. Furthermore, by sharing this data with users, it becomes possible to consider and implement prompt countermeasures tailored to the bearing's operating conditions, thereby improving equipment operational efficiency. This enables more efficient utilization of bearings and contributes to reduced environmental impact.2. Adding environmental value to data through blockchain technologyFujitsu will calculate and record environmental value (i.e., GHG reduction amount) based on resource savings achieved through bearing reconditioning as compared to replacement with new bearings. Leveraging the blockchain technology within the Fujitsu Sustainability Value Accelerator offering, the platform manages inspection and maintenance records, along with GHG reduction data, in a tamper-proof manner. By adding reliability to operational bearing product data, GHG reduction quantities can be leveraged as environmental value, enabling users to reuse bearings with greater peace of mind.3. Optimized customer approach through integration with internal and external systemsThis platform acts as a hub for NSK's internal and external systems, enabling seamless data linkage with user companies' existing equipment management systems. By integrating with NSK's customer management system, it supports the optimization of NSK's customer approach, including the development of tailored service menus and proposals for maintenance implementation based on user company conditions.BackgroundNSK is addressing the urgent challenge of climate change by working to reduce GHG emissions throughout the entire product lifecycle—not only within its own manufacturing processes but also extending to the product usage stage by its user companies. As part of this initiative, NSK aims to establish a new business model that co-creates value with user companies across the entire process, from the maintenance and repair of equipment incorporating bearing products to their disposal. To support this, NSK required a platform that could collect and utilize data across its organization to realize various service operations—such as bearing condition monitoring, maintenance, reconditioning (restoring for reuse), and replacement—by integrating NSK's unique product and diagnostic technologies with data from user companies.In response, commissioned by NSK, Fujitsu utilized Fujitsu Sustainability Value Accelerator which ensures traceability of data across companies and industries and supports the realization of a circular economy, to build a platform for the core of NSK's business model.About Powered by Uvance / Uvance PartnerTo achieve the sustainable world envisioned by "Uvance," the presence of partners who bring together diverse knowledge and technologies to co-create the future is essential. These Uvance Partners integrate "Uvance" offerings to develop and provide innovative "Powered by Uvance" products leveraging cutting-edge technologies and expertise. Fujitsu will grow together with Uvance Partners, expanding business and contributing to solving societal challenges.Fujitsu's Commitment to the Sustainable Development Goals (SDGs)The Sustainable Development Goals (SDGs) adopted by the United Nations in 2015 represent a set of common goals to be achieved worldwide by 2030.Fujitsu’s purpose - "to make the world more sustainable by building trust in society through innovation" - is a promise to contribute to the vision of a better future empowered by the SDGs.About FujitsuFujitsu's purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuPress ContactsFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiries Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
អាជីវកម្មត្រូវតែនាំមុខឆ្ពោះទៅកាន់វិបុលភាពប្រកបដោយនិរន្តរភាព
(SeaPRwire) - អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។ នៅពេលដែលវិស័យសាធារណៈ និងឯកជនធ្វើការជាមួយគ្នា ការផ្លាស់ប្តូរកើតឡើងលឿនជាងមុន ហើយទំនុកចិត្តក៏កាន់តែរឹងមាំផងដែរ។ នេះបើយោងតាមការសរសេររបស់នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Novonesis លោកស្រី Ester Baiget។
Fujitsu launches Japan Edition of SAP Fioneer Cloud for Insurance, a next-generation platform supporting core business operations in the Japanese insurance industry
KAWASAKI, Japan, Nov 28, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu today announced the launch of the Japan Edition of SAP Fioneer Cloud for Insurance, a next-generation platform designed to support core operations in the Japanese insurance industry. Developed in strategic partnership with SAP Fioneer GmbH, the new platform will be available in Japan starting at the end of November, 2025.Built upon SAP Fioneer's globally proven SAP Fioneer Cloud for Insurance [1], the new edition integrates Fujitsu's proprietary functionalities and services tailored to the specific regulatory requirements and business practices of the Japanese insurance market. These all-in-one platform covers a comprehensive range of core insurance operations and systems such as product, policy and claim management. Offered as part of Fujitsu's Uvance initiatives focused on the financial industry, which aim to accelerate digital transformation for financial institutions and contribute to solving societal challenges, the platform will support operational improvements for Japanese insurance companies and drive business transformation across the industry.The platform is enhanced with Fujitsu's unique developments, including functions, templates, and external data linkage capabilities that address specific Japanese market processes and legal regulations. As a first step, the platform will primarily feature common functions and business processes, such as language settings, along with capabilities specifically for automobile insurance, a high-demand area for both agency-based and online insurance.Fujitsu will continue to expand the Japan Edition of SAP Fioneer Cloud for Insurance to support various types of insurance, including automobile insurance. This expansion will drive product, channel, and process transformation, as well as strengthen governance within the Japanese insurance industry.Through the provision of financial industry-focused initiatives with Uvance, Fujitsu will help to enhance the operations of financial institutions and advance the realization of a more prosperous society.Features and benefits of the new editionThe Japan Edition of SAP Fioneer Cloud for Insurance operates on SAP Fioneer Cloud for Insurance and SAP SE's foundational technology, SAP Business Technology Platform.All-in-one platform that enables rapid implementation tailored to unique Japanese insurance market requirements and business customsThis platform offers add-on functionalities, including product templates aligned with Japanese insurance structures, standard business processes from quotation to renewal management, legal compliance, and custom applications, including those for grade-based systems and various surcharges/discounts in automobile insurance.Providing additional add-on functionalities like integrated front-end screens for insurance companies and agencies as well as data creation for external linkage.Improve maintainabilityStandardized functions required by the Japanese insurance industry to minimize the need for individual customization.Local support in Japan offered by Fujitsu to ensure meticulous service delivery.Reduce TCO in non-competitive areasThis platform enables insurance companies to reduce their Total Cost of Ownership (TCO) in non-competitive areas – i.e., business processes that are common across the industry and the systems that support them.Standardization of operations allows insurance companies to reallocate resources towards competitive areas, such as developing new services and enhancing customer experience. Figure: Features offered within the Japan Edition of SAP Fioneer Cloud for InsuranceThe insurance industry is facing dramatic changes in customer needs and the competitive environment, driven by factors such as rapid technological advancement, an aging population and declining birthrate, the emergence of the digital native generation, and the entry of FinTech companies. This necessitates accelerating digital transformation (DX) to address aging systems, IT talent shortages, and governance needs. While adopting global standard core business platform represents one solution, customizing them for the Japanese market remains a major challenge. The Japan Edition of SAP Fioneer Cloud for Insurance was developed in response to these challenges.[1] SAP Fioneer Cloud for Insurance:SAP Fioneer solution that covers end-to-end core insurance business processes, including product management, quoting and underwriting, contract management, insurance payments, and claims collection. It is built on SAP Fioneer’s proven and performant technology and trusted by major insurers around the world.Fujitsu's Commitment to the Sustainable Development Goals (SDGs)The Sustainable Development Goals (SDGs) adopted by the United Nations in 2015 represent a set of common goals to be achieved worldwide by 2030.Fujitsu’s purpose — “to make the world more sustainable by building trust in society through innovation” — is a promise to contribute to the vision of a better future empowered by the SDGs.About FujitsuFujitsu's purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuPress ContactsFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiries Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
នៅក្នុងសារថ្ងៃបុណ្យអរព្រះគុណ លោក ត្រាំប វាយប្រហារយ៉ាងខ្លាំងលើបញ្ហាអន្តោប្រវេសន៍ និងប្រកាស «ផ្អាកជាអចិន្ត្រៃយ៍» ពី «បណ្តាប្រទេសពិភពលោកទីបី»
(SeaPRwire) - នៅម៉ោងចុងក្រោយនៃថ្ងៃឈប់សម្រាកដែលនៅក្នុងវប្បធម៌ពេញនិយមរំលឹកដល់ការបំបែកនំប៉័ងរវាងជនជាតិដើមអាមេរិកាំង (Native Americans) និងទីបំផុតរបស់ពួកគេ ប្រធានាធិបតីអាមេរិកបានថ្លែងកាលពីយប់ថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ដែលបានរិះគន់យ៉ាងខ្លាំងទៅលើជនអន្តោប្រវេសន៍ ៥៣ លាននាក់របស់ប្រទេសនេះ—រួមទាំងអ្នកដែលបានមកដោយស្របច្បាប់—ដោយអះអាងមិនពិតថា "ភាគច្រើន" របស់ពួកគេ "កំពុងទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភពីរដ្ឋាភិបាល (welfare) មកពីប្រទេសបរាជ័យ ឬមកពីពន្ធនាគារ ស្ថាប័នផ្លូវចិត្ត ក្រុមទំនើង ឬក្រុមជួញដូរគ្រឿងញៀន។" លោក Donald Trump បានបន្តប្រកាសថា រដ្ឋបាលរបស់លោកនឹង "ផ្អាកជាអចិន្ត្រៃយ៍នូវការធ្វើចំណាកស្រុកពីបណ្តាប្រទេសពិភពលោកទីបី (Third World Countries) ទាំងអស់," "ដកចេញនរណាម្នាក់ដែលមិនមែនជាទ្រព្យសម្បត្តិសុទ្ធ (net asset) សម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិក," "បញ្ចប់រាល់អត្ថប្រយោជន៍ និងការឧបត្ថម្ភធនរបស់រដ្ឋសហព័ន្ធ (Federal) ដល់អ្នកមិនមែនជាពលរដ្ឋនៃប្រទេសយើង ដកហូតសញ្ជាតិពីជនអន្តោប្រវេសន៍ដែលបំផ្លាញសន្តិភាពក្នុងស្រុក និងបណ្តេញជនបរទេសណាម្នាក់ដែលជាបន្ទុកសាធារណៈ ហានិភ័យសន្តិសុខ ឬមិនឆបគ្នាជាមួយអរិយធម៌លោកខាងលិច (Western Civilization)។" សាររបស់លោក Trump បានធ្វើឡើងបន្ទាប់ពីមានហេតុការណ៍បាញ់ប្រហារមួយនៅ Washington, D.C., កាលពីថ្ងៃពុធ ដែលបានសម្លាប់សមាជិក National Guard ម្នាក់ និងធ្វើឱ្យម្នាក់ទៀតរងរបួសធ្ងន់ធ្ងរ។ នៅពេលដែលព័ត៌មានលម្អិតបានលេចឡើងអំពីខ្មាន់កាំភ្លើង ដែលជាជនជាតិអាហ្វហ្គានីស្ថាន (Afghan) ដែលត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិជ្រកកោនកាលពីដើមឆ្នាំនេះ លោក Trump និងសម្ព័ន្ធមិត្តសាធារណរដ្ឋរបស់លោកបានបង្កើនការវាយប្រហារទៅលើគោលនយោបាយអន្តោប្រវេសន៍របស់គណបក្សប្រជាធិបតេយ្យ រួមទាំងអតីតប្រធានាធិបតី Joe Biden ផងដែរ។ “នេះគឺជាសារដ៏សំខាន់បំផុតមួយដែលមិនធ្លាប់ត្រូវបានចេញផ្សាយដោយប្រធានាធិបតី Trump” គណនី Rapid Response របស់សេតវិមាននៅលើ X បានសរសេរឆ្លើយតបទៅនឹងសារ Truth Social របស់លោក Trump ដែលក៏រួមបញ្ចូលទាំងការហៅអភិបាលរដ្ឋ Minnesota មកពីគណបក្សប្រជាធិបតេយ្យ លោក Tim Walz ថា “ពិតជាវិកលចរិតធ្ងន់ធ្ងរ” និងតំណាងរាស្រ្ត Ilhan Omar (D, Minn.) ថា “ជា ‘សមាជិកសភា/ស្ត្រី’ អាក្រក់បំផុតនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង” ខណៈដែលលោក Trump បានត្អូញត្អែរអំពីជនភៀសខ្លួនសូម៉ាលី (Somalian) នៅក្នុងរដ្ឋរបស់ពួកគេ និងបានស្តីបន្ទោសជនភៀសខ្លួនជាទូទៅថាជា “មូលហេតុចម្បងនៃការចុះខ្សោយមុខងារសង្គម (social dysfunction) នៅអាមេរិក។” សាររបស់លោក Trump បានបង្កឱ្យមានការប៉ាន់ស្មានអំពីការបង្កើនសកម្មភាព និងការពង្រឹងគោលនយោបាយប្រឆាំងអន្តោប្រវេសន៍របស់រដ្ឋបាល។ រដ្ឋបាល Trump បាននិងកំពុងរឹតបន្តឹងទៅលើជនអន្តោប្រវេសន៍ទាំងស្របច្បាប់ និងមិនមានឯកសារ ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមអាណត្តិទីពីររបស់លោក Trump រួមទាំងការអនុវត្តការរឹតបន្តឹងលើទិដ្ឋាការ ការលុបចោលកម្មវិធី និងការកំណត់ទិដ្ឋាការទេសចរណ៍ និងអ្នកទស្សនា។ លោក Trump ក៏ធ្លាប់បានគំរាមពិនិត្យមើលការដកសញ្ជាតិពីគូប្រជែងនយោបាយផងដែរ។ កាលពីដើមសប្តាហ៍នេះ រដ្ឋបាលបាននិយាយថា ខ្លួននឹងពិនិត្យឡើងវិញនូវជនភៀសខ្លួនទាំងអស់ដែលបានទទួលក្រោមរដ្ឋបាល Biden ហើយបានប្រកាសថា ខ្លួននឹងកំណត់ការចូលប្រើប្រាស់កម្មវិធីលំនៅឋានរបស់ជនអន្តោប្រវេសន៍ស្របច្បាប់មួយចំនួន។ កាលពីសប្តាហ៍មុន រដ្ឋបាលបានអនុម័តការផ្តល់អំណាចដល់មន្ត្រីអន្តោប្រវេសន៍ក្នុងការបដិសេធលំនៅឋានអចិន្ត្រៃយ៍ដល់ជនអន្តោប្រវេសន៍ស្របច្បាប់ដែលប្រើប្រាស់ Medicaid និងកម្មវិធីសុវត្ថិភាពសាធារណៈផ្សេងទៀត។ ហើយលោក Trump បានពង្រីក ឬរឹតត្បិតការចូលរបស់ពលរដ្ឋមកពី ១៩ ប្រទេសក្នុងខែមិថុនា ដែលភាគច្រើននៅទ្វីបអាហ្វ្រិក (Africa) និងមជ្ឈិមបូព៌ា (Middle East) និងបានប្រកាសផែនការសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។ បន្ទាប់ពីការបាញ់ប្រហារកាលពីថ្ងៃពុធ ទីភ្នាក់ងារ U.S. Citizenship and Immigration Services បានប្រកាសថា ខ្លួននឹងពិនិត្យឡើងវិញនូវស្ថានភាពអន្តោប្រវេសន៍របស់ប្រជាជនដែលមានលំនៅឋានអចិន្ត្រៃយ៍ស្របច្បាប់ និងអ្នកកាន់ Green Card ពីប្រទេសទាំង ១៩ នោះ រួមទាំងអាហ្វហ្គានីស្ថានផងដែរ ហើយផ្តល់អំណាចដល់មន្ត្រីអន្តោប្រវេសន៍ដើម្បីថ្លឹងថ្លែង “កត្តាជាក់លាក់តាមប្រទេសជាកត្តាអវិជ្ជមានសំខាន់ៗ” នៅពេលពិចារណាលើសំណើអន្តោប្រវេសន៍ពីពលរដ្ឋនៃប្រទេសទាំងនោះ។ USCIS ក៏បាននិយាយនៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយថា ខ្លួនបានបញ្ឈប់ជាអចិន្ត្រៃយ៍នូវ “ការដំណើរការសំណើអន្តោប្រវេសន៍ទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងពលរដ្ឋអាហ្វហ្គានីស្ថាន ... រង់ចាំការត្រួតពិនិត្យបន្ថែមទៀតអំពីសន្តិសុខ និងពិធីសារត្រួតពិនិត្យ។” ក្នុងពេលជាមួយគ្នាដែលលោកបានបង្ហោះសារ Thanksgiving របស់លោក លោក Trump បានចែករំលែករូបថតមួយនៅលើ Truth Social ជាមួយនឹងចំណងជើងថា “នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃការជម្លៀសតាមអាកាសដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចពីអាហ្វហ្គានីស្ថាន។ មនុស្សរាប់សែននាក់បានចាក់ចូលមកក្នុងប្រទេសយើងដោយមិនត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ និងមិនត្រូវបានត្រួតពិនិត្យទាល់តែសោះ។ យើងនឹងកែតម្រូវវា ប៉ុន្តែនឹងមិនភ្លេចអ្វីដែល Crooked Joe Biden និងក្រុមរបស់គាត់បានធ្វើចំពោះប្រទេសយើងឡើយ!” រូបថតនោះ ដែលបានចុះផ្សាយ គឺបង្ហាញពលរដ្ឋអាហ្វហ្គានីស្ថានជាង ៨០០ នាក់កំពុងត្រូវបានជម្លៀសក្នុងអំឡុងពេល។ រដ្ឋបាលអាណត្តិទីមួយរបស់លោក Trump បានចរចាការដកកងទ័ពអាមេរិកចេញពីអាហ្វហ្គានីស្ថាន តាមរយៈកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយតាលីបង់ (Taliban) ក្នុងឆ្នាំ ២០២០ ដែលលោក Biden បានពន្យារពេលដំបូងមុននឹងអនុវត្ត ហើយត្រូវបានរិះគន់ចំពោះលក្ខណៈប្រញាប់ប្រញាល់ដែលបានបន្សល់ទុកដៃគូអាហ្វហ្គានីស្ថានជាច្រើននាក់ឱ្យរងការលំបាក និងក្នុងករណីខ្លះត្រូវបានបោះបង់ចោល។ ក្រុមអ្នកតស៊ូមតិដើម្បីជនអន្តោប្រវេសន៍ និងជនភៀសខ្លួនមានការភ័យខ្លាចចំពោះប្រតិកម្មពីទាំងរដ្ឋាភិបាល និងអ្នកផ្សេងទៀតបន្ទាប់ពីការបាញ់ប្រហារ។ លោក Shawn VanDiver ប្រធានអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ AfghanEvac បានថ្លែងនៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយកាលពីថ្ងៃពុធថា “អ្នកដែលនឹងបង្វែរពេលនេះដើម្បីវាយប្រហារគ្រួសារអាហ្វហ្គានីស្ថានមិនមែនកំពុងស្វែងរកសុវត្ថិភាព ឬយុត្តិធម៌នោះទេ—ពួកគេកំពុងទាញយកផលប្រយោជន៍ពីការបែកបាក់ និងបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់យើងទាំងអស់គ្នា”។ លោក Ashraf Haidari ស្ថាបនិក និងប្រធានអង្គការតស៊ូមតិជនភៀសខ្លួន Displaced International បានថ្លែងនៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយកាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ថា “ទោះបីជាយើងស្វែងរកការទទួលខុសត្រូវក៏ដោយ សកម្មភាពដែលចោទប្រកាន់របស់បុគ្គលម្នាក់មិនអាចត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យកំណត់ បន្ទុក ឬបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់សហគមន៍ទាំងមូលដែលគ្មានផ្នែកណាមួយក្នុងសោកនាដកម្មនេះឡើយ”។ សូម្បីតែគណៈកម្មការនិពន្ធអភិរក្សនិយមរបស់ Wall Street Journal ក៏បានជំទាស់កាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ថា ពលរដ្ឋអាហ្វហ្គានីស្ថាន “មិនគួរត្រូវបានស្តីបន្ទោសចំពោះអំពើហិង្សារបស់បុរសម្នាក់ឡើយ។ ការដាក់ទណ្ឌកម្មជាសមូហភាពលើជនជាតិអាហ្វហ្គានីស្ថានទាំងអស់នៅសហរដ្ឋអាមេរិកនឹងមិនធ្វើឱ្យអាមេរិកមានសុវត្ថិភាពជាងមុនទេ ហើយវាអាចធ្វើឱ្យមានការស្អប់ខ្ពើមកាន់តែច្រើនចំពោះសហរដ្ឋអាមេរិក”—ដែលលោក Stephen Miller អនុប្រធានបុគ្គលិករបស់លោក Trump និងជាស្ថាបត្យករក្រៅផ្លូវការនៃគោលនយោបាយប្រឆាំងអន្តោប្រវេសន៍ បានឆ្លើយតបនៅពេលក្រោយក្នុងថ្ងៃ Thanksgiving ថា៖ “នេះគឺជាការភូតកុហកដ៏ធំនៃការធ្វើចំណាកស្រុកទ្រង់ទ្រាយធំ។ អ្នកមិនត្រឹមតែនាំចូលបុគ្គលម្នាក់ៗប៉ុណ្ណោះទេ។ អ្នកកំពុងនាំចូលសង្គមទាំងមូល។ គ្មានការផ្លាស់ប្តូរវេទមន្តកើតឡើងទេនៅពេលដែលរដ្ឋដែលបរាជ័យឆ្លងកាត់ព្រំដែន។ ក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ ជនអន្តោប្រវេសន៍ និងកូនចៅរបស់ពួកគេបង្កើតឡើងវិញនូវលក្ខខណ្ឌ និងភាពភ័យរន្ធត់នៃទឹកដីកំណើតដែលបែកបាក់របស់ពួកគេ។” លោក Trump បានបញ្ចប់សារ Thanksgiving របស់លោកថា “មានតែ REVERSE MIGRATION ប៉ុណ្ណោះដែលអាចព្យាបាលស្ថានភាពនេះបានទាំងស្រុង។ ក្រៅពីនោះ រីករាយថ្ងៃ Thanksgiving ដល់ទាំងអស់គ្នា” “លើកលែងតែអ្នកដែលស្អប់ លួច សម្លាប់ និងបំផ្លាញរាល់អ្វីដែលអាមេរិកតំណាងឱ្យ — អ្នកនឹងមិននៅទីនេះយូរទេ!” អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។ ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់ SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។