(SeaPRwire) –   អង់តវែរបេន, បែលហ្ស៊ិក – ០៥/០៤/២០២៦ – (SeaPRwire) – ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងភាពប្រែប្រួលកាន់តែខ្លាំងនៅក្នុងទីផ្សារកាហ្វេពិភពលោក, JDE Peet’s បានធ្វើជំហានដ៏សំខាន់មួយក្នុងការធ្វើទំនើបនូវប្រតិបត្តិការខ្សែផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួនតាមរយៈការសហប្រតិបត្តិការជាយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយ OMP។ ដោយដាក់ប្រើ Unison Planning™ របស់ OMP, ក្រុមហ៊ុននេះកំពុងដាក់គ្រឹះសម្រាប់ប្រព័ន្ធឧបករណ៍ផែនការដែលស្របចិត្ត, ឆ្លើយតបបានលឿន, និងរួមបញ្ចូលគ្នាដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពសម្រេចចិត្ត និងភាពធន់នឹងប្រតិបត្តិការ។

ការអនុវត្តនេះតំណាងឱ្យដំណាក់កាលដំបូងនៃ IRIS (Intelligent, Responsive, and Integrated Supply Chain Planning), កម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរអស់រយៈពេលច្រើនឆ្នាំរបស់ JDE Peet’s ដែលផ្តោតលើការកែប្រែប្រព័ន្ធខ្សែផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួន។ គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីពង្រឹងភាពមើលឃើញពីដើមរហូតដល់ចុង, ធ្វើឱ្យការតម្រឹមគ្នានៅទូទាំងមុខងារកាន់តែប្រសើរ, និងអនុញ្ញាតឱ្យសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើទិន្នន័យលឿនជាងមុននៅទូទាំងប្រតិបត្តិការពិភពលោក។ ការដាក់ប្រើនឹងពង្រីកជាបណ្តើរបណ្តាលទៅកាន់ទីតាំងផលិត និងទីផ្សារតំបន់រហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៦។

ក្នុងរយៈពេលអភិវឌ្ឍន៍ ១៨ ខែ, JDE Peet’s បានធ្វើការជិតស្និទ្ធជាមួយស្ថាប័នប្រឹក្សាអន្តរជាតិ EY និងអ្នកជំនាញឧស្សាហ៍ពាណិជ្ជកម្មរបស់ OMP ដើម្បីរចនា និងអនុវត្តក្របខ័ណ្ឌផែនការថ្មី។ ដំណាក់កាលដំបូងបានណែនាំដំណើរការផែនការតម្រូវការ និងផ្គត់ផ្គង់រួមបញ្ចូលគ្នានៅទូទាំងទីផ្សារអឺរ៉ុបដែលបានជ្រើសរើស និងកន្លែងផលិត, ដោយបង្កើតជម្រើសសម្រាប់ការអនុវត្តដែលទូលំទូលាយជាងមុន។

យោងតាមការដឹកនាំរបស់ក្រុមហ៊ុន, ការដាក់ប្រើនេះបានផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដែលអាចវាស់វែងបានរួចហើយ។ ភាពមើលឃើញដែលប្រសើរឡើងនៅទូទាំងខ្សែផ្គត់ផ្គង់កំពុងអនុញ្ញាតឱ្យមានការព្យាករណ៍ត្រឹមត្រូវជាងមុន, កម្រិតស្តុកស្តុកដែលប្រសើរប្រសិន, និងថ្លៃដាក់ផ្ទុកដែលថយចុះ, ខណៈពេលដែលរក្សាកម្រិតសេវាកម្មខ្ពស់។ ការរួមបញ្ចូលផែនការតម្រូវការ និងផ្គត់ផ្គង់ក៏ជួយកាត់បន្ថយការខ្ជះខ្ជាយ និងធ្វើឱ្យប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការទូទៅប្រសើរឡើងផងដែរ។

នៅពេលដែលកម្មវិធី IRIS វិវត្ត, JDE Peet’s ផែនការពង្រីកសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនដើម្បីរួមបញ្ចូលផែនការអាជីវកម្មរួមបញ្ចូលគ្នាដែលគាំទ្រដោយម៉ូដែលសេណារីយ៉ូកម្រិតខ្ពស់។ ដំណាក់កាលអនាគតនឹងណែនាំឧបករណ៍បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដោយប្រើ AI និងឧបករណ៍បច្ចេកទេសសម្រេចចិត្ត, ធ្វើឱ្យឆ្ពោះទៅរកដំណើរការផែនការដែលស្វយ័តកាន់តែខ្លាំង និងផ្អែកលើតម្លៃ។

OMP បានសង្កត់ធ្ងន់ពីគម្រោងនេះជាឧទាហរណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលនៃការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែង, ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើវិធីសាស្រ្តដំណាក់កាលរបស់វា។ ដោយផ្តល់មុខងារស្នូលដែលបង្កើតតម្លៃអាជីវកម្មភ្លាមៗជាមុន, កម្មវិធីនេះកំពុងបង្កើតសុទ្ធសន្ទន់ឆ្ពោះទៅរកសមត្ថភាពដែលស្មុគស្មាញជាងមុនដូចជាផែនការផ្តោតលើសម្រេចចិត្ត និងផែនការដោយគ្មានការប៉ះពាល់។

អំពី JDE Peet’s
JDE Peet’s គឺជាក្រុមហ៊ុនកាហ្វេដែលផ្តោតលើកាហ្វេប៉ុណ្ណោះដែលជានាំមុខក្នុងពិភពលោក, ដែលបម្រើកាហ្វេប្រមាណ ៣,៩០០ ពែងក្នុងមួយវិនាទីនៅទូទាំងជាង ១០០ ទីផ្សារពិភពលោក។ ដោយត្រូវបានជំរុញដោយយុទ្ធសាស្ត្រ “Reignite the Amazing” របស់ខ្លួន, ក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើការរីកចម្រើនដែលដឹកនាំដោយម៉ាកដូចជា Peet’s, L’OR, និង Jacobs ដែលជាម៉ាកពិភពលោកសំខាន់ៗ, ព្រមទាំងមានសំណុំម៉ាកដែលជាទំនុកចិត្តរបស់មូលដ្ឋានក្នុងបន្ថែម។ នៅឆ្នាំ ២០២៥, JDE Peet’s បានរាយការណ៍ការលក់សរុបចំនួន ៩.៩ ពាន់លានអឺរ៉ូ និងជួលបុគ្គលិកជាង ២១,០០០ នាក់នៅទូទាំងពិភពលោក។

អំពី OMP
OMP ផ្តល់ដំណោះស្រាយផែនការខ្សែផ្គត់ផ្គង់ឌីជីថលកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលដំណើរការនៅក្នុងបរិយាកាសស្មុគស្មាញ។ ផ្លatform Unison Planning™ របស់វាអនុញ្ញាតឱ្យអង្គការទូទាំងឧស្សាហ៍ពាណិជ្ជកម្ម—រួមទាំងទំនិញប្រជាពលរដ្ឋ, ជីវវិទ្យា, គីមី, និងការប្រមូលផ្តុំ—ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផែនការ, ធ្វើឱ្យភាពបត់បែនប្រសើរឡើង, និងសម្រេចបានការរីកចម្រើនដែលអាចស្ថិតបាន។